Controlling

Dr. Volker Schultz

doi:10.17104/9783406816635

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-406-75416-6
ISBN-Online: 978-3-406-81663-5
Publisher: Beck-Wirtschaftsberater, München
Series: Beck-Wirtschaftsberater im dtv
Volume: 50970
Language: German
Pages: 275
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXII
1. 1.1 Was ist Controlling? No access
2. 1. 1.2.1 Informationsversorgung No access
  2. 1.2.2 Planung No access
  3. 1.2.3 Kontrolle No access
  4. 1.2.4 Koordination No access
3. 1. 1.3.1 Entstehung des Begriffs „Controlling“ No access
  2. 1.3.2 Controlling in den USA No access
  3. 1.3.3 Controlling in Deutschland No access
4. 1.4 Ebenen des Controllings No access
5. 1.5 Einsatzbereiche des Controllings No access
6. 1.6 Überblick über das Instrumentarium des Controllings No access
1. 2.1 Ermittlung des Informationsbedarfs No access
2. 1. 2.2.1 Aufgaben der Buchführung No access
  2. 1. 2.2.2.1 Bilanz No access
    2. 2.2.2.2 Gewinn- und Verlustrechnung No access
    3. 2.2.2.3 Lagebericht No access
    4. 2.2.2.4 Value Reporting No access
  3. 2.2.3 Jahresabschluss von Konzernen No access
  4. 2.2.4 Jahresabschluss unter Controllingaspekten No access
3. 1. 2.3.1 Kostenbegriff No access
  2. 2.3.2 Kostenartenrechnung No access
  3. 2.3.3 Kostenstellenrechnung No access
  4. 2.3.4 Kostenträgerrechnung No access
4. 2.4 Erlösrechnung No access
5. 1. 1. 2.5.1.1 Absolute Jahresabschlusskennzahlen No access
    2. 2.5.1.2 Vermögensstrukturkennzahlen (Struktur der Aktiva) No access
    3. 2.5.1.3 Kapitalstrukturkennzahlen (Struktur der Passiva) No access
    4. 2.5.1.4 Rentabilitätskennzahlen No access
    5. 2.5.1.5 Horizontale Bilanzstrukturkennzahlen No access
    6. 2.5.1.6 Liquiditätskennzahlen No access
    7. 2.5.1.7 Wertorientierte Kennzahlen No access
  2. 2.5.2 Personalwirtschaftliche Kennzahlen No access
  3. 2.5.3 Einkaufs- und Materialwirtschaftskennzahlen No access
  4. 2.5.4 Produktionskennzahlen No access
  5. 2.5.5 Marketingkennzahlen No access
  6. 2.5.6 Qualitätskennzahlen No access
  7. 1. 2.5.7.1 DuPont-Kennzahlensystem No access
    2. 2.5.7.2 ZVEI-Kennzahlensystem No access
    3. 2.5.7.3 ROCE-Kennzahlensystem No access
    4. 2.5.7.4 RL-Kennzahlensystem No access
    5. 2.5.7.5 Balanced Scorecard No access
6. 1. 2.6.1 Berichtszwecke No access
  2. 2.6.2 Berichtsarten No access
  3. 2.6.3 Gestaltungsempfehlungen No access
  4. 2.6.4 Darstellungsformen No access
  5. 2.6.5 Berichtssysteme No access
  6. 2.6.6 DataWarehouse No access
  7. 2.6.7 Geschäfts- oder Businessplan No access
1. 1. 3.1.1 Schätzung No access
  2. 3.1.2 Berechnung No access
  3. 1. 3.1.3.1 Zuschlagskalkulation No access
    2. 3.1.3.2 Maschinenstundensatzkalkulation No access
    3. 3.1.3.3 Divisionskalkulation No access
    4. 3.1.3.4 Prozesskostenrechnung No access
    5. 3.1.3.5 Zielkostenrechnung (Target Costing) No access
  4. 1. 3.1.4.1 Marktpreise No access
    2. 3.1.4.2 Kostenpreise No access
    3. 3.1.4.3 Verrechnungspreise No access
2. 1. 3.2.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis No access
  2. 3.2.2 Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) No access
  3. 3.2.3 Break-Even-Analyse No access
3. 1. 3.3.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung No access
  2. 3.3.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung No access
  3. 3.3.3 Preisuntergrenzenbestimmung und Produktionsplanung mit Deckungsbeiträgen No access
4. 1. 1. 3.4.1.1 Kostenvergleichsrechnung No access
    2. 3.4.1.2 Gewinnvergleichsrechnung No access
    3. 3.4.1.3 Rentabilitätsrechnung No access
    4. 3.4.1.4 Amortisationsrechnung No access
  2. 1. 3.4.2.1 Kapitalwertmethode No access
    2. 3.4.2.2 Interne Zinssatz-Methode No access
    3. 3.4.2.3 Annuitätenmethode No access
5. 1. 1. 3.5.1.1 Fortschreibungsbudgetierung No access
    2. 3.5.1.2 Hierarchische Budgetierung No access
    3. 3.5.1.3 Bottom-up-Budgetierung No access
    4. 3.5.1.4 Budgetierung im Gegenstromverfahren No access
  2. 1. 3.5.2.1 Outputorientierte Budgetierung No access
    2. 3.5.2.2 Zero-Base-Budgeting No access
    3. 3.5.2.3 Prozessorientierte Budgetierung (Activity-Based-Budgeting) No access
    4. 3.5.2.4 Rollierende Vorschau (Rolling Forcasts) No access
  3. 3.5.3 Beyond Budgeting No access
6. 1. 3.6.1 Ex-Post-Kontrolle No access
  2. 3.6.2 Ergebniskontrolle No access
  3. 3.6.3 Fortschrittskontrolle No access
  4. 3.6.4 Abweichungsanalyse No access
  5. 3.6.5 Stichprobenanalyse No access
  6. 3.6.6 Profitcenter-Konzept No access
1. 1. 4.1.1 Produktlebenszyklusanalyse No access
  2. 4.1.2 Produktlebenszykluskostenrechnung (Life-Cycle-Costing) No access
2. 4.2 Erfahrungskurvenkonzept No access
3. 1. 4.3.1 Strategische Geschäftseinheiten (SGE) No access
  2. 4.3.2 Produkt-Markt-Analyse No access
  3. 4.3.3 Wettbewerbsstrategien No access
  4. 1. 4.3.4.1 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio No access
    2. 4.3.4.2 Marktattraktivitäts-Wettbewerbspositions-Portfolio No access
    3. 4.3.4.3 Markt-Produktlebenszyklus-Portfolio No access
    4. 4.3.4.4 Technologie-Portfolio No access
    5. 4.3.4.5 Weitere Portfolio-Ansätze No access
4. 1. 4.4.1 Wertanalyse No access
  2. 4.4.2 Gemeinkostenwertanalyse No access
  3. 4.4.3 Wertschöpfungsketten-Analyse No access
  4. 4.4.4 Nutzwertanalyse No access
  5. 4.4.5 ABC-Analyse No access
1. 1. 5.1.1 PEST-Analyse No access
  2. 5.1.2 Branchenstrukturanalyse No access
  3. 5.1.3 Konkurrenzanalyse No access
  4. 5.1.4 Umfeldanalyse mit dem EAP-Modell No access
2. 5.2 Erfolgsfaktorenanalyse No access
3. 1. 5.3.1 SOFT-Analyse No access
  2. 5.3.2 Potentialanalyse No access
  3. 5.3.3 SWOT-Analyse No access
4. 5.4 Benchmarking No access
1. 6.1 Statistische Verfahren No access
2. 6.2 Delphi-Methode No access
3. 6.3 Diskontinuitätenbefragung No access
4. 6.4 Gap-Analyse No access
5. 6.5 Szenariotechnik No access
6. 1. 6.6.1 Früherkennungssysteme der ersten Generation No access
  2. 6.6.2 Früherkennungssysteme der zweiten Generation No access
  3. 6.6.3 Früherkennungssysteme der dritten Generation No access
7. 1. 6.7.1 Risikoidentifikation No access
  2. 6.7.2 Risikobewertung No access
  3. 6.7.3 Risikosteuerung No access
  4. 6.7.4 Risikoüberwachung No access
Literaturverzeichnis No access Pages 263 - 266
Sachverzeichnis No access Pages 267 - 275