Controlling

Dr. Volker Schultz

doi:10.17104/9783406816635

Zusammenfassung

Zum Buch:

Controlling für Praktiker

Dieses Buch bietet eine praxisorientierte Einführung in das Controlling. Dabei steht das Controlling-Instrumentarium im Vordergrund: Von der Informationsversorgung über operative Planungs- und Kontrollinstrumente bis hin zu strategischen Analyse- und Prognosemethoden stellt es anhand von Beispielen und mit vielen Abbildungen eine ganze Palette von Verfahren vor.

Das Buch ist frei von theoretischem Ballast und dadurch insbesondere für Praktiker und Teilnehmer von Weiterbildungskursen geeignet.

Zum Autor: Dr. Volker Schultz, diplomierter Wirtschaftsingenieur und im Rechnungswesen promoviert, ist Leiter des Dezernats Finanz- und Wirtschaftsangelegenheiten der Technischen Universität Darmstadt. Als Dozent unterrichtet er an verschiedenen Aus- und Weiterbildungseinrichtungen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-406-75416-6
ISBN-Online: 978-3-406-81663-5
Verlag: Beck-Wirtschaftsberater, München
Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv
Band: 50970
Sprache: Deutsch
Seiten: 275
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXII
1. 1.1 Was ist Controlling? Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Informationsversorgung Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Planung Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Kontrolle Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Koordination Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Entstehung des Begriffs „Controlling“ Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Controlling in den USA Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Controlling in Deutschland Kein Zugriff
4. 1.4 Ebenen des Controllings Kein Zugriff
5. 1.5 Einsatzbereiche des Controllings Kein Zugriff
6. 1.6 Überblick über das Instrumentarium des Controllings Kein Zugriff
1. 2.1 Ermittlung des Informationsbedarfs Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Aufgaben der Buchführung Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.2.1 Bilanz Kein Zugriff
    2. 2.2.2.2 Gewinn- und Verlustrechnung Kein Zugriff
    3. 2.2.2.3 Lagebericht Kein Zugriff
    4. 2.2.2.4 Value Reporting Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Jahresabschluss von Konzernen Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Jahresabschluss unter Controllingaspekten Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Kostenbegriff Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Kostenartenrechnung Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Kostenstellenrechnung Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Kostenträgerrechnung Kein Zugriff
4. 2.4 Erlösrechnung Kein Zugriff
5. 1. 1. 2.5.1.1 Absolute Jahresabschlusskennzahlen Kein Zugriff
    2. 2.5.1.2 Vermögensstrukturkennzahlen (Struktur der Aktiva) Kein Zugriff
    3. 2.5.1.3 Kapitalstrukturkennzahlen (Struktur der Passiva) Kein Zugriff
    4. 2.5.1.4 Rentabilitätskennzahlen Kein Zugriff
    5. 2.5.1.5 Horizontale Bilanzstrukturkennzahlen Kein Zugriff
    6. 2.5.1.6 Liquiditätskennzahlen Kein Zugriff
    7. 2.5.1.7 Wertorientierte Kennzahlen Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Personalwirtschaftliche Kennzahlen Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Einkaufs- und Materialwirtschaftskennzahlen Kein Zugriff
  4. 2.5.4 Produktionskennzahlen Kein Zugriff
  5. 2.5.5 Marketingkennzahlen Kein Zugriff
  6. 2.5.6 Qualitätskennzahlen Kein Zugriff
  7. 1. 2.5.7.1 DuPont-Kennzahlensystem Kein Zugriff
    2. 2.5.7.2 ZVEI-Kennzahlensystem Kein Zugriff
    3. 2.5.7.3 ROCE-Kennzahlensystem Kein Zugriff
    4. 2.5.7.4 RL-Kennzahlensystem Kein Zugriff
    5. 2.5.7.5 Balanced Scorecard Kein Zugriff
6. 1. 2.6.1 Berichtszwecke Kein Zugriff
  2. 2.6.2 Berichtsarten Kein Zugriff
  3. 2.6.3 Gestaltungsempfehlungen Kein Zugriff
  4. 2.6.4 Darstellungsformen Kein Zugriff
  5. 2.6.5 Berichtssysteme Kein Zugriff
  6. 2.6.6 DataWarehouse Kein Zugriff
  7. 2.6.7 Geschäfts- oder Businessplan Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Schätzung Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Berechnung Kein Zugriff
  3. 1. 3.1.3.1 Zuschlagskalkulation Kein Zugriff
    2. 3.1.3.2 Maschinenstundensatzkalkulation Kein Zugriff
    3. 3.1.3.3 Divisionskalkulation Kein Zugriff
    4. 3.1.3.4 Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
    5. 3.1.3.5 Zielkostenrechnung (Target Costing) Kein Zugriff
  4. 1. 3.1.4.1 Marktpreise Kein Zugriff
    2. 3.1.4.2 Kostenpreise Kein Zugriff
    3. 3.1.4.3 Verrechnungspreise Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Break-Even-Analyse Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Preisuntergrenzenbestimmung und Produktionsplanung mit Deckungsbeiträgen Kein Zugriff
4. 1. 1. 3.4.1.1 Kostenvergleichsrechnung Kein Zugriff
    2. 3.4.1.2 Gewinnvergleichsrechnung Kein Zugriff
    3. 3.4.1.3 Rentabilitätsrechnung Kein Zugriff
    4. 3.4.1.4 Amortisationsrechnung Kein Zugriff
  2. 1. 3.4.2.1 Kapitalwertmethode Kein Zugriff
    2. 3.4.2.2 Interne Zinssatz-Methode Kein Zugriff
    3. 3.4.2.3 Annuitätenmethode Kein Zugriff
5. 1. 1. 3.5.1.1 Fortschreibungsbudgetierung Kein Zugriff
    2. 3.5.1.2 Hierarchische Budgetierung Kein Zugriff
    3. 3.5.1.3 Bottom-up-Budgetierung Kein Zugriff
    4. 3.5.1.4 Budgetierung im Gegenstromverfahren Kein Zugriff
  2. 1. 3.5.2.1 Outputorientierte Budgetierung Kein Zugriff
    2. 3.5.2.2 Zero-Base-Budgeting Kein Zugriff
    3. 3.5.2.3 Prozessorientierte Budgetierung (Activity-Based-Budgeting) Kein Zugriff
    4. 3.5.2.4 Rollierende Vorschau (Rolling Forcasts) Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Beyond Budgeting Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Ex-Post-Kontrolle Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Ergebniskontrolle Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Fortschrittskontrolle Kein Zugriff
  4. 3.6.4 Abweichungsanalyse Kein Zugriff
  5. 3.6.5 Stichprobenanalyse Kein Zugriff
  6. 3.6.6 Profitcenter-Konzept Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Produktlebenszyklusanalyse Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Produktlebenszykluskostenrechnung (Life-Cycle-Costing) Kein Zugriff
2. 4.2 Erfahrungskurvenkonzept Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Strategische Geschäftseinheiten (SGE) Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Produkt-Markt-Analyse Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Wettbewerbsstrategien Kein Zugriff
  4. 1. 4.3.4.1 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio Kein Zugriff
    2. 4.3.4.2 Marktattraktivitäts-Wettbewerbspositions-Portfolio Kein Zugriff
    3. 4.3.4.3 Markt-Produktlebenszyklus-Portfolio Kein Zugriff
    4. 4.3.4.4 Technologie-Portfolio Kein Zugriff
    5. 4.3.4.5 Weitere Portfolio-Ansätze Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Wertanalyse Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Gemeinkostenwertanalyse Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Wertschöpfungsketten-Analyse Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Nutzwertanalyse Kein Zugriff
  5. 4.4.5 ABC-Analyse Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 PEST-Analyse Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Branchenstrukturanalyse Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Konkurrenzanalyse Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Umfeldanalyse mit dem EAP-Modell Kein Zugriff
2. 5.2 Erfolgsfaktorenanalyse Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 SOFT-Analyse Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Potentialanalyse Kein Zugriff
  3. 5.3.3 SWOT-Analyse Kein Zugriff
4. 5.4 Benchmarking Kein Zugriff
1. 6.1 Statistische Verfahren Kein Zugriff
2. 6.2 Delphi-Methode Kein Zugriff
3. 6.3 Diskontinuitätenbefragung Kein Zugriff
4. 6.4 Gap-Analyse Kein Zugriff
5. 6.5 Szenariotechnik Kein Zugriff
6. 1. 6.6.1 Früherkennungssysteme der ersten Generation Kein Zugriff
  2. 6.6.2 Früherkennungssysteme der zweiten Generation Kein Zugriff
  3. 6.6.3 Früherkennungssysteme der dritten Generation Kein Zugriff
7. 1. 6.7.1 Risikoidentifikation Kein Zugriff
  2. 6.7.2 Risikobewertung Kein Zugriff
  3. 6.7.3 Risikosteuerung Kein Zugriff
  4. 6.7.4 Risikoüberwachung Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 263 - 266
Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 267 - 275