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Book Titles No access
Qualitätsmanagement
Wichtigste Methoden, Beispiele, Praxistipps- Authors:
- |
- Publisher:
- 2013
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-03909-205-5
- ISBN-Online
- 978-3-03909-724-1
- Publisher
- Versus, Zürich
- Language
- German
- Pages
- 192
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
- 1.1 Was ist Qualität? No access
- 1.2 Welche strategische Bedeutunghat die Qualität? No access
- 1.3 Wie wird Qualität erfolgreich verkauft? No access
- 1.4 Welche Auszeichnungen gibt esfür gute Qualität? No access
- 2.1 Welche Hilfsmittel und Tools unterstützendas Qualitätsmanagement? No access
- 2.2 Wie werden Kreativitätstechniken mit Erfolgim Qualitätsmanagement eingesetzt? No access
- 2.3 Was sind Qualitätszirkel und wie werdensie eingesetzt? No access
- 2.4 Wie können Beschwerden zur Verbesserungder Qualität genutzt werden? No access
- 2.5 Wie wird Kaizen zum Erfolgsfaktor? No access
- 2.6 Warum ist die Ursachenfindung vonzentraler Bedeutung? No access
- 2.7 Was sind Audits, welche Arten gibt esund wann setzt man diese ein? No access
- 3.1 Was erwarten die Kunden von uns? No access
- 3.2 Wer bestimmt die Qualität? No access
- 3.3 Wie schafft man über die Qualität eineKundenbindung? No access
- 3.4 Welche Vorteile bringenQualitätsvereinbarungen? No access
- 3.5 Welche Warnsignale senden unzufriedeneKunden aus? No access
- 4.1 Wie kommt man zu relevantenQualitätskennzahlen? No access
- 4.2 Wie wird Qualität gemessen? No access
- 5.1 Welches sind die wichtigsten Grundsätzedes Prozessmanagements? No access
- 5.2 Was versteht man unter einem Prozess? No access
- 5.3 Wie wird die Prozessqualität sichergestellt? No access
- 6.1 Wie geht man bei der Einführung einesQualitätsmanagementsystems vor? No access
- 6.2 Welches sind die häufigstenManagementfehler im Qualitätsmanagement? No access
- 6.3 Welches sind die häufigsten Fehler inder Umsetzung? No access
- 6.4 Welches sind die Ursachen vonQualitätsmängeln? No access
- 6.5 Wie werden Qualitätsmängel frühzeitigentdeckt? No access
- 6.6 Was tun, wenn Qualitätsmängel erstnachträglich entdeckt werden? No access
- 6.7 Wie erkennt man Überqualität? No access
- 6.8 Wie und wann sollen Qualitätsveränderungenkommuniziert werden? No access
- 6.9 Wie lassen sich Qualitätskostensystematisieren? No access
- 6.10 Wie werden Spitzenleistungen imQualitätsmanagement erzielt? No access
- 6.11 Was macht den guten Qualitätsmanager aus? No access
- 6.12 Wie wird die Qualität auf Dauer sichergestellt? No access
- 6.13 Welches sind die Vorteile eines IntegriertenManagementsystems (IMS)? No access
- 5 S No access
- 5 × Warum No access
- 8-D-Methode No access
- Akkreditierung und Zertifizierung No access
- Aufwand-Nutzen-Matrix No access
- Balanced Scorecard (BSC) No access
- Benchmarking No access
- CAQ – Computer-Aided Quality No access
- EFQM-Modell No access
- Fehlersammelliste No access
- FMEA – FehlermöglichkeitsundEinflussanalyse No access
- Gap-Modell No access
- Histogramm No access
- Historische Entwicklung desQualitätsmanagements No access
- Hypothesentest No access
- Kaizen No access
- Korrelation und Regression No access
- Kosten-Nutzen-Analyse No access
- Kreativitätstechniken No access
- KVP No access
- LIPOK No access
- Mittelwert und Median No access
- Morphologischer Kasten No access
- Normalverteilung No access
- Nutzwertanalyse No access
- Pareto-Diagramm No access
- PDCA-Regelkreis No access
- Platzziffernverfahren No access
- Prozessanalyse No access
- Prozessfähigkeit No access
- Prozessoptimierung No access
- Qualitätsaudit (gemäß ISO) No access
- Qualitätsmanagementnormen No access
- Qualitätsregelkarten No access
- Rangreihenverfahren No access
- Six Sigma No access
- Statistische Prozessregelung No access
- Stichprobenstrategie No access
- TQM – Total Quality Management No access
- Ursache-Wirkungs- oderIshikawa-Diagramm No access
- Wahrscheinlichkeitsrechnung No access
- Wertflussanalyse No access
- Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit No access
- Fallbeispiel Prioritätenmatrix No access
- Fallbeispiel team24 No access
- Literatur No access Pages 186 - 187
- Stichwortverzeichnis No access Pages 188 - 191
- Die Autoren No access Pages 192 - 192
- Impressum No access Pages 192 - 192




