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Qualitätsmanagement

Wichtigste Methoden, Beispiele, Praxistipps
Authors:
Publisher:
 2013


Bibliographic data

Copyright year
2013
ISBN-Print
978-3-03909-205-5
ISBN-Online
978-3-03909-724-1
Publisher
Versus, Zürich
Language
German
Pages
192
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
      1. 1.1 Was ist Qualität? No access
      2. 1.2 Welche strategische Bedeutunghat die Qualität? No access
      3. 1.3 Wie wird Qualität erfolgreich verkauft? No access
      4. 1.4 Welche Auszeichnungen gibt esfür gute Qualität? No access
      1. 2.1 Welche Hilfsmittel und Tools unterstützendas Qualitätsmanagement? No access
      2. 2.2 Wie werden Kreativitätstechniken mit Erfolgim Qualitätsmanagement eingesetzt? No access
      3. 2.3 Was sind Qualitätszirkel und wie werdensie eingesetzt? No access
      4. 2.4 Wie können Beschwerden zur Verbesserungder Qualität genutzt werden? No access
      5. 2.5 Wie wird Kaizen zum Erfolgsfaktor? No access
      6. 2.6 Warum ist die Ursachenfindung vonzentraler Bedeutung? No access
      7. 2.7 Was sind Audits, welche Arten gibt esund wann setzt man diese ein? No access
      1. 3.1 Was erwarten die Kunden von uns? No access
      2. 3.2 Wer bestimmt die Qualität? No access
      3. 3.3 Wie schafft man über die Qualität eineKundenbindung? No access
      4. 3.4 Welche Vorteile bringenQualitätsvereinbarungen? No access
      5. 3.5 Welche Warnsignale senden unzufriedeneKunden aus? No access
      1. 4.1 Wie kommt man zu relevantenQualitätskennzahlen? No access
      2. 4.2 Wie wird Qualität gemessen? No access
      1. 5.1 Welches sind die wichtigsten Grundsätzedes Prozessmanagements? No access
      2. 5.2 Was versteht man unter einem Prozess? No access
      3. 5.3 Wie wird die Prozessqualität sichergestellt? No access
      1. 6.1 Wie geht man bei der Einführung einesQualitätsmanagementsystems vor? No access
      2. 6.2 Welches sind die häufigstenManagementfehler im Qualitätsmanagement? No access
      3. 6.3 Welches sind die häufigsten Fehler inder Umsetzung? No access
      4. 6.4 Welches sind die Ursachen vonQualitätsmängeln? No access
      5. 6.5 Wie werden Qualitätsmängel frühzeitigentdeckt? No access
      6. 6.6 Was tun, wenn Qualitätsmängel erstnachträglich entdeckt werden? No access
      7. 6.7 Wie erkennt man Überqualität? No access
      8. 6.8 Wie und wann sollen Qualitätsveränderungenkommuniziert werden? No access
      9. 6.9 Wie lassen sich Qualitätskostensystematisieren? No access
      10. 6.10 Wie werden Spitzenleistungen imQualitätsmanagement erzielt? No access
      11. 6.11 Was macht den guten Qualitätsmanager aus? No access
      12. 6.12 Wie wird die Qualität auf Dauer sichergestellt? No access
      13. 6.13 Welches sind die Vorteile eines IntegriertenManagementsystems (IMS)? No access
    1. 5 S No access
    2. 5 × Warum No access
    3. 8-D-Methode No access
    4. Akkreditierung und Zertifizierung No access
    5. Aufwand-Nutzen-Matrix No access
    6. Balanced Scorecard (BSC) No access
    7. Benchmarking No access
    8. CAQ – Computer-Aided Quality No access
    9. EFQM-Modell No access
    10. Fehlersammelliste No access
    11. FMEA – FehlermöglichkeitsundEinflussanalyse No access
    12. Gap-Modell No access
    13. Histogramm No access
    14. Historische Entwicklung desQualitätsmanagements No access
    15. Hypothesentest No access
    16. Kaizen No access
    17. Korrelation und Regression No access
    18. Kosten-Nutzen-Analyse No access
    19. Kreativitätstechniken No access
    20. KVP No access
    21. LIPOK No access
    22. Mittelwert und Median No access
    23. Morphologischer Kasten No access
    24. Normalverteilung No access
    25. Nutzwertanalyse No access
    26. Pareto-Diagramm No access
    27. PDCA-Regelkreis No access
    28. Platzziffernverfahren No access
    29. Prozessanalyse No access
    30. Prozessfähigkeit No access
    31. Prozessoptimierung No access
    32. Qualitätsaudit (gemäß ISO) No access
    33. Qualitätsmanagementnormen No access
    34. Qualitätsregelkarten No access
    35. Rangreihenverfahren No access
    36. Six Sigma No access
    37. Statistische Prozessregelung No access
    38. Stichprobenstrategie No access
    39. TQM – Total Quality Management No access
    40. Ursache-Wirkungs- oderIshikawa-Diagramm No access
    41. Wahrscheinlichkeitsrechnung No access
    42. Wertflussanalyse No access
    43. Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit No access
    1. Fallbeispiel Prioritätenmatrix No access
    2. Fallbeispiel team24 No access
  2. Literatur No access Pages 186 - 187
  3. Stichwortverzeichnis No access Pages 188 - 191
  4. Die Autoren No access Pages 192 - 192
  5. Impressum No access Pages 192 - 192

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