Volume 34 (2022), Edition S

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Titelei

Page U1 - U2

Verlag C.H.Beck, München 2022

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-U1

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Editorial

Page 1 - 1

Verlag C.H.Beck, München 2022

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Inhalt

Page 2 - 3

Verlag C.H.Beck, München 2022

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Sechs Thesen zur Transformation des Controllerbereichs beim Einsatz neuer digitaler Technologien

Page 4 - 7

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Arbeitskreis Digital Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-4

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Herausforderungen des CFOs für die -Digitalisierung des Controllings

Page 8 - 12

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Epstein | Brockmann

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Digitalisierung bei der Vossloh AG

Page 13 - 17

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Thorsten Knauer im Gespräch mit Thomas Triska | Sebastian Pyde

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Ready to go CSR?

Page 18 - 21

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Ewelt-Knauer

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Digital Pricing

Page 22 - 25

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Spann

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Die digitale Transformation des Finanzbereichs

Page 26 - 28

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Andreas Hoffjan im Gespräch mit Bernhard Günther

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-26

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Eine konzernweite integrierte Plattform für die finanzielle -Planung, Prognose und Berichterstattung — Mythos oder Realität?

Page 29 - 33

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Kahling | Kirsch | Rasche

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Integrierte und automatisierte Cashflow-Planung im Treasury

Page 34 - 37

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Mietzner

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Robotic Process Automation

Page 38 - 43

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Nikiforow | Wagener

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-38

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Künstliche Intelligenz im Finanzcontrolling

Page 44 - 47

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Derfuß | Wiesche

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Blockchain

Page 48 - 50

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Henke | Culotta

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Digitale Transformation der Planung im -dynamischen Markt-umfeld der Energienetzbetreiber

Page 51 - 54

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Agne | Kierdorf

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Möglichkeiten der Digitalisierung im Working Capital Management

Page 55 - 61

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Sure | Vollmer

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Covenant-Controlling

Page 62 - 65

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Alberg | Hoffjan

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-62

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Welchen -Beitrag leistet Controlling zu einer -erfolgreichen Sanierung?

Page 66 - 70

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Lützenrath | Leininger | Hütte

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-66

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Einfluss der Digitalisierung auf den Prozess der Unternehmensbewertung

Page 71 - 76

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Funck | Kister

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-71

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Innovationstreiber des Geschäftsmodells

Page 77 - 81

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Mertes | Kleinsorge | Schultz

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-77

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Nutzenpotenziale von Shared Service Centern im Controlling am Beispiel von TRUMPF

Page 82 - 86

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Sejdic | Schikora

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-82

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Wie bauen Unternehmen die -Finanzfunktion der Zukunft auf?

Page 87 - 93

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Marquardt

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-87

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Zahlungsverhalten beobachten, Ausfallrisiken minimieren, Working Capital erhöhen

Page 94 - 99

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Schröder | Diehl | Wahrstötter | Köber

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-94

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Schweizer Käse im Homeoffice

Page 100 - 103

Verlag C.H.Beck, München 2022

Authors: Friedrich

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-100

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Vorschau/Impressum

Page 104 - 106

Verlag C.H.Beck, München 2022

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-S-104