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Verlag C.H.Beck, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2022
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt. Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
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Seite 4 - 7
Künstliche Intelligenz, Big Data oder Nachhaltigkeit: Diese Megatrends beeinflussen auch die Arbeit im Controllerbereich. Dort sind Controller zunehmend mit der Entwicklung und zügigen Umsetzung eines Fahrplans für die digitale Transformation...
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Seite 8 - 12
In einer Ära der digitalen Disruption stellen sich alle Funktionen eines Unternehmens neu auf. Das gilt auch für das Controlling. Finanzexperten erwerben neue Fähigkeiten und nehmen eine aktive Rolle als Business Partner ein: Sie werden zu...
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Seite 13 - 17
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Seite 18 - 21
Bereits für Geschäftsjahre beginnend ab dem 1. Januar 2023 werden rund 15.000 Unternehmen in Deutschland einen verpflichtenden und vor allem umfänglichen Corporate Social Responsibility-Bericht (CSR-Bericht) publizieren müssen. Was genau zu...
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Seite 22 - 25
Digitale Technologien verringern die Kosten der Preisgestaltung und verbessern die Messbarkeit des Kundenverhaltens und Marktumfelds. Das ermöglicht dynamische und algorithmische Preisgestaltungsmodelle, führt aber auch zu Herausforderungen in...
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Seite 26 - 28
Andreas Hoffjan im Gespräch mit Bernhard Günther, CFO und Mitglied des Executive Management Teams des finnischen Energiekonzerns Fortum.
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Seite 29 - 33
Die Basis einer effektiven Unternehmenssteuerung sind effiziente und effektive Planungs-, Prognose- und Berichterstattungsprozesse. IT-Systeme helfen dabei, die dahinterliegenden Prozesse zu gestalten. Doch was sind konkret die Vorteile einer...
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Seite 34 - 37
Nicht mehr nur Zahlen für die Liquiditätsplanung zusammenstellen und manuell eintragen, sondern aus der Budgetplanung abgeleitete, in sich konsistente Cashflows als automatisiert erzeugte Vorschlagswerte konsumieren? Dieser Artikel beleuchtet den...
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Seite 38 - 43
Die Herausforderungen in der Finanzabteilung werden immer vielseitiger. Um den steigenden Anforderungen an Menschen und Daten auch in Zukunft gerecht werden zu können, bedarf es Unterstützung, wie sie etwa Robotic Process Automation bietet. Die...
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Seite 44 - 47
Ist Künstliche Intelligenz (KI) die Zukunft des Finanzcontrollings? Diese Frage bewegt derzeit Controllingforschung und -praxis. Dieser Artikel konkretisiert die Möglichkeiten und -grenzen der Nutzung von KI-Systemen im Finanzcontrolling. Häufig...
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Seite 48 - 50
Supply Chains werden zunehmend in digitalen Ökosystemen abgebildet. Wie solche Ökosysteme aufgebaut und in neue Geschäftsmodelle überführt werden können, zeigt die Silicon Economy. Die Blockchain-Technologie spielt dabei eine besondere...
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Seite 51 - 54
Netzbetreiber in der Stromwirtschaft befinden sich aktuell in einem besonders dynamischen Marktumfeld und stehen vor großen Herausforderungen. Im Zuge der Energiewende sind umfangreiche Netzausbaumaßnahmen und eine Digitalisierung von Netz- und...
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Seite 55 - 61
Die Steuerung des Working Capitals ist spätestens seit Ausbruch der Finanzkrise zu einem Kernthema im Rahmen der erforderlichen Kapitaleffizienzsteigerung in Unternehmen geworden. Die Fähigkeit eines Unternehmens zu einer effizienten Steuerung des...
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Seite 62 - 65
Die Covid19-Pandemie hat gravierende Auswirkungen nicht nur auf die Bilanzen vieler Unternehmen, sondern auch auf deren Finanzierungsverträge. Diese enthalten häufig Auflagen in Form von Covenants, die während der Kreditlaufzeit vom Kreditnehmer...
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Seite 66 - 70
Die Manifestation einer Krise stellt für jedes Unternehmen eine herausfordernde Sondersituation dar. Um eine Sanierung des Unternehmens zu ermöglichen, müssen häufig schwierige und tiefgreifende Entscheidungen getroffen werden. Die primäre...
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Seite 71 - 76
Die Digitalisierung hat wesentliche Auswirkungen auf die Unternehmensbewertung – sowohl auf das Bewertungsobjekt als auch auf den Bewertungsprozess. Die Möglichkeiten und Herausforderungen durch die Digitalisierung in einzelnen Schritten der...
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Seite 77 - 81
Märkte verändern sich und mit ihnen Geschäftsmodelle. Wie verändert sich die Rolle des Controllings in diesem Change Prozess und welchen Beitrag kann das Controlling für den Innovationsprozess leisten? Das folgende Fallbeispiel zeigt die dabei...
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Seite 82 - 86
Die unternehmensweite Harmonisierung der ERP-Systeme und deren Vernetzung untereinander ermöglicht die Implementierung von Shared Service Centern im Controlling. Doch welche konkreten Nutzenpotenziale bieten Shared Service Center aus...
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Seite 87 - 93
Die durch Covid-19 ausgelöste Pandemie hat in vielen Unternehmen den Transformationsbedarf in den Finanzorganisationen deutlich gemacht. Covid-19 wirkte hier wie ein Katalysator, beschleunigt seither viele Entwicklungen und hat nicht zuletzt die...
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Seite 94 - 99
Das Process Mining stellt eine innovative Technologie dar, mit der Prozesse rekonstruiert und analysiert werden können. Die hierdurch gewonnene Transparenz schafft Optimierungspotenziale und unterstützt die Prozesssteuerung. Der...
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Seite 100 - 103
Informationssicherheit ist ein ganzheitlicher Prozess, der alle Abteilungen und Bereiche eines Unternehmens gleichermaßen betrifft. Digitalisierung als Weiterentwicklung der bisherigen bzw. früheren Vorgehensweise ist hierbei ein wichtiger...
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Seite 104 - 106
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