Präsentismus im Handlungsfeld von Personalführung und Betrieblichem Gesundheitsmanagement

Thomas Jung

doi:10.5771/9783828866928

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8288-3910-6
ISBN-Online: 978-3-8288-6692-8
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Language: German
Pages: 412
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages 1 - 24 Download chapter (PDF)
1. 1.1 Zielsetzung No access
2. 1.2 Vorgehensweise No access
1. 1. 2.1.1 Der Begriff Präsentismus und seine Entwicklung No access
  2. 1. 2.1.2.1 Gesundheits- und verhaltensorientierte Definitionen No access
    2. 2.1.2.2 Produktivitäts- und defizitorientierte Definitionen No access
    3. 2.1.2.3 Definitionen im erweiterten Sinne von Präsentismus No access
    4. 2.1.2.4 Zusammenfassende Betrachtung der Definitionen und Grundverständnisse von Präsentismus No access
  3. 1. 2.1.3.1 Absentismus, innere Kündigung und Präsentismus No access
    2. 2.1.3.2 Workaholismus und Burnout No access
  4. 2.1.4 Präsentismus-Definitionen im Sinne dieser Arbeit No access
2. 1. 2.2.1 Arbeit und Arbeitswelt No access
  2. 2.2.2 Gesundheit und Wohlbefinden No access
  3. 2.2.3 Krankheit und Arbeitsunfähigkeit No access
  4. 2.2.4 Differenzierung zwischen Gesundheit und Krankheit No access
  5. 2.2.5 Konzept der Arbeits(bewältigungs)fähigkeit No access
  6. 2.2.6 Konzept der Salutogenese No access
3. 1. 2.3.1 Grundlagen zur Erhebung und Berechnung von Fehlzeiten No access
  2. 2.3.2 Fehlzeitenentwicklung im Überblick No access
  3. 2.3.3 Arbeitsunfähigkeiten nach Krankheitsarten No access
  4. 2.3.4 Bedeutung von psychischen Erkrankungen No access
  5. 2.3.5 Bedeutung von Alter und demografischer Entwicklung No access
  6. 2.3.6 Gesundheitsverhalten und Fehlzeiten No access
4. 1. 2.4.1 Kennzahlen und Routinedaten No access
  2. 1. 2.4.2.1 Rechtliche Grundlagen des BGM No access
    2. 2.4.2.2 Normen, Standards und Sebstverpflichtungen No access
    3. 2.4.2.3 Betriebliche Gesundheitspolitik No access
    4. 2.4.2.4 Präsentismus aus arbeitsrechtlicher Sicht No access
  3. 1. 2.4.3.1 Definitionen und Ziele von BGM No access
    2. 2.4.3.2 Handlungsbereiche No access
    3. 2.4.3.3 Gestaltungsgrundsätze No access
    4. 2.4.3.4 Mindeststandards und Kernprozesse No access
    5. 2.4.3.5 Integrierte BGM-Modelle No access
    6. 2.4.3.6 Wirksamkeit und betriebswirtschaftlicher Nutzen No access
    7. 2.4.3.7 Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) No access
    8. 2.4.3.8 Betriebliches Fehlzeitenmanagement (BFM) No access
    9. 2.4.3.9 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) No access
  4. 2.4.4 Gesunde Personalführung No access
5. 2.5 Folgerungen für das Personalmanagement – Zwischenfazit I No access
1. 3.1 Das Konzept Präsentismus No access
2. 1. 3.2.1 Erfassung der Präsentismus-Häufigkeit No access
  2. 3.2.2 Erfassung präsentismusbedingter Produktivitätsverluste und Kosten No access
  3. 3.2.3 Erfassung der Präsentismus-Neigung No access
3. 1. 3.3.1 Präsentismus in Deutschland No access
  2. 3.3.2 Präsentismus als Verhalten No access
4. 1. 3.4.1 Produktivitätsverluste im Überblick No access
  2. 3.4.2 Produktivitätsverluste nach Krankheitsbildern No access
  3. 3.4.3 Kritische Einordnung der Ermittlung präsentismusbedingter Produktivitätsverluste No access
5. 1. 3.5.1 Betriebswirtschaftliche Kosten durch Präsentismus No access
  2. 3.5.2 Volkswirtschaftliche Kosten durch Präsentismus No access
  3. 3.5.3 Limitierende Faktoren der Kostenberechnung von Präsentismus No access
6. 1. 1. 3.6.1.1 Soziodemografische Merkmale No access
    2. 3.6.1.2 Gesundheitszustand No access
    3. 3.6.1.3 Persönlichkeit No access
    4. 3.6.1.4 Arbeitsverhalten No access
    5. 3.6.1.5 Werte, Einstellungen und Motive No access
  2. 1. 3.6.2.1 Arbeitsplatzunsicherheit No access
    2. 3.6.2.2 Beruf und Charakteristik der Tätigkeit No access
    3. 3.6.2.3 Arbeitsorganisation No access
    4. 3.6.2.4 Unternehmens-, Fehlzeiten- und Führungskultur No access
    5. 3.6.2.5 Rahmenbedingungen No access
  3. 3.6.3 Zusammenwirken verschiedener Einflussfaktoren No access
7. 1. 3.7.1 Pathogenetische Auswirkungen No access
  2. 3.7.2 Salutogenetische Auswirkungen No access
8. 3.8 Interventionsansätze No access
9. 3.9 Zwischenfazit II – „Alter Wein in neuen Schläuchen?“ No access
1. 1. 4.1.1 Zielsetzung und Fragestellungen No access
  2. 4.1.2 Studiendesign No access
  3. 4.1.3 Stichprobe No access
  4. 4.1.4 Datenerhebung No access
  5. 4.1.5 Datenauswertung No access
  6. 4.1.6 Methodische Einschränkungen No access
2. 1. 4.2.1 Durchführung No access
  2. 4.2.2 Erhebungsinstrument No access
  3. 4.2.3 Rücklauf und Akzeptanz No access
3. 1. 4.3.1 Merkmale der Befragungsteilnehmer No access
  2. 4.3.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) No access
  3. 4.3.3 Präsentismus-Verständnis No access
  4. 4.3.4 Umgang mit Präsentismus No access
4. 4.4 Zusammenfassung und Ausblick No access
1. 1. 1. 5.1.1.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 5.1.1.2 Ein Gefährdungs- und Belastungsatlas für das Werk No access
    3. 5.1.1.3 Mitarbeiter-Arbeitsplatz-Matching – Ein Verfahren zur leidensadäquaten Arbeitsplatzbesetzung No access
    4. 5.1.1.4 Verhaltensprävention im Werk No access
    5. 5.1.1.5 Verhaltensoptimierung durch Präventionscoaching und Gesundheitsschicht No access
    6. 5.1.1.6 Schlussfolgerungen für den Umgang mit kranken und leistungsgeminderten Mitarbeitern No access
  2. 1. 5.1.2.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 5.1.2.2 Konzeptionelle Ausrichtung No access
    3. 5.1.2.3 Vernetztes Handeln und Kooperation No access
    4. 5.1.2.4 Psychosoziale und -mentale Unterstützung mit niederschwelligem Zugang No access
    5. 5.1.2.5 Kooperationsprojekt zur Betreuung Beschäftigter mit psychischen Erkrankungen No access
    6. 5.1.2.6 Angebote zur muskulo-skelettalen Gesundheit No access
    7. 5.1.2.7 Arbeitsplatzbezogene Medizinische Trainings-Therapie als interne Präventions-Maßnahme No access
    8. 5.1.2.8 Ambulante Schmerztherapie für chronisch Erkrankte No access
    9. 5.1.2.9 Schlussfolgerungen für den Umgang mit kranken und leistungsgeminderten Mitarbeitern No access
  3. 1. 5.1.3.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 5.1.3.2 Präsentismus-Befragung zur BGM-Ausrichtung No access
    3. 5.1.3.3 (Neu-)Ausrichtung des BGM auf drei Interventionsebenen No access
    4. 5.1.3.4 Umgang mit kranken und leistungsgeminderten Mitarbeitern No access
    5. 5.1.3.5 Schlussfolgerungen für ein ganzheitliches BGM No access
2. 1. 5.2.1 Anforderungen an ein BPM No access
  2. 5.2.2 Integration des BPM in das betriebliche Fehlzeiten- und Gesundheitsmanagement No access
  3. 1. 5.2.3.1 Präsentismus-Impuls-Analyse (für Führungskräfte) No access
    2. 5.2.3.2 Betrieblich-sytematische Präsentismus-Analyse No access
  4. 5.2.4 Maßnahmenplanung No access
  5. 5.2.5 Implementierung und Realisierung No access
  6. 5.2.6 Kritische Einordnung des BPM-Konzeptes No access
6 Resümee und Ausblick No access Pages 319 - 328
7 Literaturverzeichnis No access Pages 329 - 358
1. 1. Anlage 2.2.1.2: Entwicklung der Beschäftigungsformen in Deutschland: (nach Eichhorst & Tobsch) No access
  2. Anlage 2.2.2: Differenzierung von Gesundheit und Krankheit No access
  3. Anlage 2.2.4: Konzepte-Ansätze von Gesundheit und Krankheit (nach Franke): No access
  4. Anlage 2.2.5: Konzept der Arbeitsfähigkeit No access
  5. Anlage 2.2.6: Konzept der Salutogenese No access
  6. Anlage 2.3.2 Krankenstandsentwicklung (BMG) No access
  7. Anlage 2.3.2 AU-Tage nach Wirtschaftsgruppen (BKK) No access
  8. Anlage 2.3.3 Bedeutung psychischer Erkrankungen No access
  9. Anlage 2.3.5 Bedeutung demografischer Veränderungen No access
  10. Anlage 2.4.2.2 Erklärung zur Luxemburger Deklaration zur BGF No access
  11. Anlage 2.4.3.5 Integrierte BGM-Modelle No access
  12. Anlage 2.4.3.7 Betriebliche Gesundheitsförderung No access
  13. Anlage 3.1 Das Konzept Präsentismus No access
  14. Anlage 3.2.2 Erfassung präsentismusbedingter Kosten No access
  15. Anlage 3.4.1 Produktivitätsverluste durch Präsentismus No access
  16. Anlage 3.4.2 Produktivitätsverluste nach Krankheitsarten No access
  17. Anlage 4.1.2: Leverage-Salience-Theorie (nach Groves et al.) No access
  18. Anlage 4.2: Total/Tailored Design Method nach Don Dillman No access
  19. Anlage 4.2.1: Anschreiben Unternehmenskurzbefragung No access
  20. Anlage 4.2.2: Fragebogen Unternehmenskurzbefragung No access
  21. Anlage 4.3: Ergebnisse (Ergänzungen) No access
  22. Anlage 4.3.1: Merkmale der Befragungsteilnehmer No access
  23. Anlage 4.3.2: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) No access
  24. Anlage 4.3.3: Präsentismus-Verständnis No access
  25. Anlage 4.3.4: Umgang mit Präsentismus No access
  26. Anlage 5.1.1: MAN Truck & Bus AG Salzgitter No access