Projektmanagement (IPMA®)

Karen Dittmann; Konstantin Dirbanis

doi:10.34156/9783648166260

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Bibliographic data

Publication year: 2023
Publication date: 09.11.2023
ISBN-Print: 978-3-648-16624-6
ISBN-Online: 978-3-648-16626-0
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 256
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 13
1. 1. 1.1.1 Mission, Vision und Strategie No access
  2. 1.1.2 Standard-Erfolgsfaktoren eines Projektes No access
  3. 1.1.3 Business Case No access
  4. 1.1.4 Nutzwertanalyse No access
2. 1. 1.2.1 Temporäre Vorhaben No access
  2. 1.2.2 Permanente Systeme und Strukturen No access
  3. 1.2.3 Projekte, Programme und Portfolios No access
  4. 1.2.4 Projektablauf- und -aufbauorganisaiton No access
  5. 1.2.5 Projektmanagement-Handbuch (Projektmanagement-Manual) No access
  6. 1.2.6 Projektmanagementstandards No access
  7. 1.2.7 Normen zum Projektmanagement No access
3. 1. 1.3.1 Datenschutz und Datensicherheit No access
  2. 1.3.2 Vorschriften für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz No access
  3. 1.3.3 Gefährdungsanalyse No access
  4. 1.3.4 Compliance-Anforderungen einzelner Wirtschaftssektoren No access
  5. 1.3.5 Corporate Social Responsibility (CSR) / Nachhaltige Unternehmensführung No access
  6. 1.3.6 Agenda 2030 No access
4. 1. 1.4.1 Definition von Macht No access
  2. 1.4.2 Promotorenmodell nach Witte No access
  3. 1.4.3 Kraftfeldanalyse No access
5. 1. 1.5.1 Der Ethik-Kodex der GPM No access
  2. 1.5.2 Das Projekt mit der Kultur und den Werten einer Organisation in Einklang bringen (nach Edgar Schein) No access
  3. 1.5.3 Klassische versus agile Werte No access
1. 1. 2.1.1 Methoden zur Selbstreflexion No access
  2. 2.1.2 Methoden zum Selbstmanagement No access
  3. 2.1.3 Projektmanagement und Stress No access
  4. 2.1.4 Persönliche Kompetenzentwicklung im Projektmanagement No access
2. 1. 2.2.1 Verlässlichkeit und Vertrauen No access
  2. 2.2.2 Fehlerkultur No access
  3. 2.2.3 Nachhaltigkeit No access
3. 1. 2.3.1 Kommunikationsmodelle No access
  2. 2.3.2 Information erhalten: Aktives Zuhören No access
  3. 2.3.3 Fragetechniken No access
  4. 2.3.4 Kommunikation und Störung der Wahrnehmung No access
  5. 2.3.5 Besprechungen No access
  6. 2.3.6 Mit virtuellen Teams effektiv kommunizieren No access
4. 1. 2.4.1 Persönliche Beziehungen aufbauen und pflegen No access
  2. 2.4.2 Berufliches Netzwerk (Business Network) No access
5. 1. 2.5.1 Führungsstile, Führungstechniken, Führungsinstrumente No access
  2. 2.5.2 Führungsstile No access
  3. 2.5.3 Führungstechniken No access
  4. 2.5.4 Entscheidungsfindung No access
6. 1. 2.6.1 Erfolgsfaktoren der Teamarbeit No access
  2. 2.6.2 Teamregeln No access
  3. 2.6.3 Besondere Teameffekte No access
  4. 2.6.4 Modelle zur Teamarbeit No access
  5. 2.6.5 Feedback No access
7. 1. 2.7.1 Symptome von Konflikten No access
  2. 2.7.2 Konfliktursachen No access
  3. 2.7.3 Kooperative Konfliktlösung No access
8. 1. 2.8.1 Offenes und kreatives Umfeld in Besprechungen No access
  2. 2.8.2 Problemlösung No access
9. 1. 2.9.1 Offene und verdeckte Verhandlungen No access
  2. 2.9.2 Gesprächsführung einer Verhandlung No access
  3. 2.9.3 Bedürfnisermittlung als Grundlage zur Verhandlungsführung No access
10. 1. 2.10.1 Verbindung zu Teilgebieten des Projektmanagements No access
  2. 2.10.2 Effizienz und Effektivität No access
  3. 2.10.3 Projektmarketing No access
  4. 2.10.4 Ergebnisorientierung in der Praxis No access
1. 3.1 Planbasiert, hybrid, agil No access
2. 1. 3.2.1 Dokumente in der Initialisierungs- und Definitionsphase No access
3. 1. 3.3.1 Anforderungen und Ziele (4.5.2) No access
  2. 3.3.2 Projektdesign (4.5.1) No access
  3. 3.3.3 Phasenplanung (4.5.4) No access
  4. 3.3.4 Projekt starten und Zustimmung einholen (4.5.10) No access
  5. 3.3.5 Projektorganisation (4.5.5) No access
  6. 3.3.6 Projektdokumentation (4.5.5) No access
  7. 3.3.7 Stakeholder (4.5.12) No access
  8. 3.3.8 Chancen und Risiken (4.5.11) No access
4. 1. 3.4.1 Leistungsumfang und Lieferobjekte (4.5.3) No access
  2. 3.4.2 Ablauf und Termine (4.5.4) No access
  3. 3.4.3 Ressourcen (4.5.8) No access
  4. 3.4.4 Kosten und Finanzierung (4.5.7) No access
5. 1. 3.5.1 Übergänge in eine neue Phase/Abschnitte managen (4.5.10) No access
  2. 3.5.2 Übergänge in eine neue Iteration/Abschnitte managen – Agile (4.5.10) No access
  3. 3.5.3 Projektfortschritt bestimmen (4.5.10) No access
  4. 3.5.4 Projektfortschritt bestimmen im Agilen (4.5.10) No access
  5. 3.5.5 Projektplan mit Ist-Daten abgleichen (4.5.10) No access
  6. 3.5.6 Berichte (4.5.10) No access
  7. 3.5.7 Änderungsmanagement (4.5.10) No access
  8. 3.5.8 Qualität (4.5.6) No access
  9. 3.5.9 Beschaffung (4.5.9) No access
  10. 3.5.10 Change und Transformation (4.5.13) No access
6. 1. 3.6.1 Produktabnahme No access
  2. 3.6.2 Abschlussanalyse und Evaluation No access
  3. 3.6.3 Erfahrungssicherung (Lessons Learned) No access
  4. 3.6.4 Projektauflösung No access
  5. 3.6.5 Projektabschluss in agilen Projekten No access
Danksagung No access Pages 390 - 391
Die Autoren No access Pages 392 - 393
Literaturverzeichnis No access Pages 394 - 397
Stichwortverzeichnis No access Pages 398 - 256