Beschaffungsmanagement: Eine praxisorientierte Einführung in Materialwirtschaft und Einkauf

Peter Krampf

doi:10.15358/9783800648498

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Edition: 2/2014
Copyright Year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8006-4848-1
ISBN-Online: 978-3-8006-4849-8
Publisher: Vahlen, München
Series: Management Competence
Language: German
Pages: 222
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
1. 1.1 Beschaffung – Signifikanter Wertbeitrag für das Unternehmen No access Pages 10 - 14
2. 1.2 Aufgaben und Ziele No access Pages 14 - 15
3. 1.3 Beschaffungsprozess – Von der Bedarfsmeldung zum Bestellabruf No access Pages 15 - 18
4. 1.4 Herausforderungen im Einkauf No access Pages 18 - 20
5. 1.5 Merkmalsausprägungen der Beschaffung – Abschied vom Bestellschreiber No access Pages 20 - 23
6. 1.6 Einordnung der Einkaufsstrategie in die Gesamtstrategie eines Unternehmens No access Pages 23 - 28
7. 1.7 Strategiedimensionen im Einkauf No access Pages 28 - 33
8. 1.8 Wettbewerbshebel bzw. Dimensionen der Beschaffung – Die Kunst des Einkaufs No access Pages 33 - 35
9. 1.9 Fragen zu Kapitel 1 No access Pages 35 - 37
10. 1.10 Fallstudie 1: Angebotsanalyse der Ausschreibung für Kabel No access Pages 37 - 40
11. 1.11 Literatur zu Kapitel 1 No access Pages 40 - 42
1. 2.1 Volumenbündelung – Realisierung von Skaleneffekten No access Pages 42 - 44
2. 2.2 Alternativlieferanten – Single versus Multiple Sourcing No access Pages 44 - 48
3. 2.3 Anfragemanagement – aktiv, konsequent und kontinuierlich No access Pages 48 - 55
4. 2.4 Global Sourcing – Verbreiterung der Lieferantenbasis No access Pages 55 - 66
5. 2.5 Jobrotation – Erhöhung der Dynamik No access Pages 66 - 68
6. 2.6 Quotenverschiebung – Nutzung kurzfristiger Potenziale No access Pages 68 - 69
7. 2.7 E-Procurement zur Prozess- und Produktkostenoptimierung No access Pages 69 - 74
8. 2.8 Exkurs: Die Forderung nach einer Reduzierung der Lieferantenzahl bzw. die Suche nach der optimalen Lieferantenzahl No access Pages 74 - 76
9. 2.9 Fragen zu Kapitel 2 No access Pages 76 - 77
10. 2.10 Fallstudie 2: Global Sourcing No access Pages 77 - 78
11. 2.11 Literatur zu Kapitel 2 No access Pages 78 - 80
1. 3.1 Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Teams No access Pages 80 - 90
2. 3.2 Nutzung eines Lieferantenmanagements No access Pages 90 - 96
3. 3.3 Design-to-Value – Nutzung des verfügbaren Know-hows No access Pages 96 - 101
4. 3.4 Technische Ausbildung der Einkäufer No access Pages 101 - 103
5. 3.5 Kooperationen mit Lieferanten und Wettbewerbern No access Pages 103 - 117
6. 3.6 Target Costing – Analyse von Zielvorgaben No access Pages 117 - 123
7. 3.7 Fragen zu Kapitel 3 No access Pages 123 - 127
8. 3.8 Fallstudie 3: Verhandlungsstrategie No access Pages 127 - 129
9. 3.9 Literatur zu Kapitel 3 No access Pages 129 - 133
1. 4.1 Dezentrale Einkaufsorganisation – Nutzung der Kundennähe No access Pages 133 - 135
2. 4.2 Zentrale Einkaufsorganisation – Bündelung der unternehmensweiten Kompetenz No access Pages 135 - 137
3. 4.3 Hybride Organisationsformen im Einkauf – Das Beste aus zwei Extremwelten No access Pages 137 - 142
4. 4.4 Veränderung der Einkaufsorganisation – Praxisbeispiel Kion Group No access Pages 142 - 145
5. 4.5 Fragen zu Kapitel 4 No access Pages 145 - 145
6. 4.6 Fallstudie 4: Einkaufsorganisation No access Pages 145 - 146
7. 4.7 Literatur zu Kapitel 4 No access Pages 146 - 148
1. 5.1 Grundlagen des Einkaufscontrollings No access Pages 148 - 151
2. 5.2 Portfoliomanagement in der Beschaffung No access Pages 151 - 153
3. 5.3 Balanced Scorecard im Einkauf No access Pages 153 - 159
4. 5.4 Kennzahlen – Transparenz und Kostenkontrolle No access Pages 159 - 163
5. 5.5 Messung der Beschaffungsperformance zum Nachweis der Leistungsfähigkeit des Einkaufs No access Pages 163 - 169
6. 5.6 Risikomanagement in der Beschaffung No access Pages 169 - 172
7. 5.7 Visualisierung von Informationen No access Pages 172 - 174
8. 5.8 Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen No access Pages 174 - 177
9. 5.9 Fragen zu Kapitel 5 No access Pages 177 - 178
10. 5.10 Fallstudie 5: Einkaufscontrolling No access Pages 178 - 179
11. 5.11 Literatur zu Kapitel 5 No access Pages 179 - 181
1. 6.1 Diagnosephase zur Projektorganisation und Potenzialermittlung No access Pages 181 - 185
2. 6.2 Erzeugung von Datentransparenz No access Pages 185 - 186
3. 6.3 Start des Anfrageprozesses No access Pages 186 - 190
4. 6.4 Durchführung der Verhandlung und Entscheidungsfindung No access Pages 190 - 192
5. 6.5 Umsetzung von Entscheidungen No access Pages 192 - 194
6. 6.6 Fragen zu Kapitel 6 No access Pages 194 - 194
7. 6.7 Literatur zu Kapitel 6 No access Pages 194 - 196
1. 7.1 Lösungen zu den Fragen No access Pages 196 - 209
2. 7.2 Lösungen zu den Fallstudien No access Pages 209 - 213
Literaturverzeichnis No access Pages 213 - 219
Sachregister No access Pages 219 - 222
Impressum No access Pages 222 - 222

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