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Beschaffungsmanagement

Eine praxisorientierte Einführung in Materialwirtschaft und Einkauf
Authors:
Publisher:
 2014

Bibliographic data

Copyright year
2014
ISBN-Print
978-3-8006-4848-1
ISBN-Online
978-3-8006-4849-8
Publisher
Vahlen, München
Series
Management Competence
Language
German
Pages
222
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 9
    1. 1.1 Beschaffung – Signifikanter Wertbeitrag für das Unternehmen No access 10 - 14
    2. 1.2 Aufgaben und Ziele No access 14 - 15
    3. 1.3 Beschaffungsprozess – Von der Bedarfsmeldung zum Bestellabruf No access 15 - 18
    4. 1.4 Herausforderungen im Einkauf No access 18 - 20
    5. 1.5 Merkmalsausprägungen der Beschaffung – Abschied vom Bestellschreiber No access 20 - 23
    6. 1.6 Einordnung der Einkaufsstrategie in die Gesamtstrategie eines Unternehmens No access 23 - 28
    7. 1.7 Strategiedimensionen im Einkauf No access 28 - 33
    8. 1.8 Wettbewerbshebel bzw. Dimensionen der Beschaffung – Die Kunst des Einkaufs No access 33 - 35
    9. 1.9 Fragen zu Kapitel 1 No access 35 - 37
    10. 1.10 Fallstudie 1: Angebotsanalyse der Ausschreibung für Kabel No access 37 - 40
    11. 1.11 Literatur zu Kapitel 1 No access 40 - 42
    1. 2.1 Volumenbündelung – Realisierung von Skaleneffekten No access 42 - 44
    2. 2.2 Alternativlieferanten – Single versus Multiple Sourcing No access 44 - 48
    3. 2.3 Anfragemanagement – aktiv, konsequent und kontinuierlich No access 48 - 55
    4. 2.4 Global Sourcing – Verbreiterung der Lieferantenbasis No access 55 - 66
    5. 2.5 Jobrotation – Erhöhung der Dynamik No access 66 - 68
    6. 2.6 Quotenverschiebung – Nutzung kurzfristiger Potenziale No access 68 - 69
    7. 2.7 E-Procurement zur Prozess- und Produktkostenoptimierung No access 69 - 74
    8. 2.8 Exkurs: Die Forderung nach einer Reduzierung der Lieferantenzahl bzw. die Suche nach der optimalen Lieferantenzahl No access 74 - 76
    9. 2.9 Fragen zu Kapitel 2 No access 76 - 77
    10. 2.10 Fallstudie 2: Global Sourcing No access 77 - 78
    11. 2.11 Literatur zu Kapitel 2 No access 78 - 80
    1. 3.1 Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Teams No access 80 - 90
    2. 3.2 Nutzung eines Lieferantenmanagements No access 90 - 96
    3. 3.3 Design-to-Value – Nutzung des verfügbaren Know-hows No access 96 - 101
    4. 3.4 Technische Ausbildung der Einkäufer No access 101 - 103
    5. 3.5 Kooperationen mit Lieferanten und Wettbewerbern No access 103 - 117
    6. 3.6 Target Costing – Analyse von Zielvorgaben No access 117 - 123
    7. 3.7 Fragen zu Kapitel 3 No access 123 - 127
    8. 3.8 Fallstudie 3: Verhandlungsstrategie No access 127 - 129
    9. 3.9 Literatur zu Kapitel 3 No access 129 - 133
    1. 4.1 Dezentrale Einkaufsorganisation – Nutzung der Kundennähe No access 133 - 135
    2. 4.2 Zentrale Einkaufsorganisation – Bündelung der unternehmensweiten Kompetenz No access 135 - 137
    3. 4.3 Hybride Organisationsformen im Einkauf – Das Beste aus zwei Extremwelten No access 137 - 142
    4. 4.4 Veränderung der Einkaufsorganisation – Praxisbeispiel Kion Group No access 142 - 145
    5. 4.5 Fragen zu Kapitel 4 No access 145 - 145
    6. 4.6 Fallstudie 4: Einkaufsorganisation No access 145 - 146
    7. 4.7 Literatur zu Kapitel 4 No access 146 - 148
    1. 5.1 Grundlagen des Einkaufscontrollings No access 148 - 151
    2. 5.2 Portfoliomanagement in der Beschaffung No access 151 - 153
    3. 5.3 Balanced Scorecard im Einkauf No access 153 - 159
    4. 5.4 Kennzahlen – Transparenz und Kostenkontrolle No access 159 - 163
    5. 5.5 Messung der Beschaffungsperformance zum Nachweis der Leistungsfähigkeit des Einkaufs No access 163 - 169
    6. 5.6 Risikomanagement in der Beschaffung No access 169 - 172
    7. 5.7 Visualisierung von Informationen No access 172 - 174
    8. 5.8 Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen No access 174 - 177
    9. 5.9 Fragen zu Kapitel 5 No access 177 - 178
    10. 5.10 Fallstudie 5: Einkaufscontrolling No access 178 - 179
    11. 5.11 Literatur zu Kapitel 5 No access 179 - 181
    1. 6.1 Diagnosephase zur Projektorganisation und Potenzialermittlung No access 181 - 185
    2. 6.2 Erzeugung von Datentransparenz No access 185 - 186
    3. 6.3 Start des Anfrageprozesses No access 186 - 190
    4. 6.4 Durchführung der Verhandlung und Entscheidungsfindung No access 190 - 192
    5. 6.5 Umsetzung von Entscheidungen No access 192 - 194
    6. 6.6 Fragen zu Kapitel 6 No access 194 - 194
    7. 6.7 Literatur zu Kapitel 6 No access 194 - 196
    1. 7.1 Lösungen zu den Fragen No access 196 - 209
    2. 7.2 Lösungen zu den Fallstudien No access 209 - 213
  9. Literaturverzeichnis No access 213 - 219
  10. Sachregister No access 219 - 222
  11. Impressum No access 222 - 222

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