Beschaffungsmanagement

Peter Krampf

doi:10.15358/9783800648498

Zusammenfassung

Beschaffungsmanagement: Den Einkauf erfolgreich managen.

Dieses Buch beschreibt die Herausforderungen der Einkaufsabteilungen in den Unternehmen. Sie betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung der Beschaffung sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. Dabei geht der Autor unter anderem folgenden Fragen nach:

Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen?

In welchen Ländern soll zukünftig verstärkt eingekauft werden und wie findet man für welche Warengruppe dort geeignete Lieferanten?

Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden?

Wie sollte sich der Einkauf zukünftig aufstellen? Ist eher eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation erfolgreich?

Für diese und zahlreiche andere Fragestellungen werden in diesem Buch Antworten gegeben, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis untermauert sind.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2014
Erscheinungsdatum: 14.07.2014
ISBN-Print: 978-3-8006-4848-1
ISBN-Online: 978-3-8006-4849-8
Verlag: Vahlen, München
Reihe: Management Competence
Sprache: Deutsch
Seiten: 222
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
1. 1.1 Beschaffung – Signifikanter Wertbeitrag für das Unternehmen Kein Zugriff Seiten 10 - 14
2. 1.2 Aufgaben und Ziele Kein Zugriff Seiten 14 - 15
3. 1.3 Beschaffungsprozess – Von der Bedarfsmeldung zum Bestellabruf Kein Zugriff Seiten 15 - 18
4. 1.4 Herausforderungen im Einkauf Kein Zugriff Seiten 18 - 20
5. 1.5 Merkmalsausprägungen der Beschaffung – Abschied vom Bestellschreiber Kein Zugriff Seiten 20 - 23
6. 1.6 Einordnung der Einkaufsstrategie in die Gesamtstrategie eines Unternehmens Kein Zugriff Seiten 23 - 28
7. 1.7 Strategiedimensionen im Einkauf Kein Zugriff Seiten 28 - 33
8. 1.8 Wettbewerbshebel bzw. Dimensionen der Beschaffung – Die Kunst des Einkaufs Kein Zugriff Seiten 33 - 35
9. 1.9 Fragen zu Kapitel 1 Kein Zugriff Seiten 35 - 37
10. 1.10 Fallstudie 1: Angebotsanalyse der Ausschreibung für Kabel Kein Zugriff Seiten 37 - 40
11. 1.11 Literatur zu Kapitel 1 Kein Zugriff Seiten 40 - 42
1. 2.1 Volumenbündelung – Realisierung von Skaleneffekten Kein Zugriff Seiten 42 - 44
2. 2.2 Alternativlieferanten – Single versus Multiple Sourcing Kein Zugriff Seiten 44 - 48
3. 2.3 Anfragemanagement – aktiv, konsequent und kontinuierlich Kein Zugriff Seiten 48 - 55
4. 2.4 Global Sourcing – Verbreiterung der Lieferantenbasis Kein Zugriff Seiten 55 - 66
5. 2.5 Jobrotation – Erhöhung der Dynamik Kein Zugriff Seiten 66 - 68
6. 2.6 Quotenverschiebung – Nutzung kurzfristiger Potenziale Kein Zugriff Seiten 68 - 69
7. 2.7 E-Procurement zur Prozess- und Produktkostenoptimierung Kein Zugriff Seiten 69 - 74
8. 2.8 Exkurs: Die Forderung nach einer Reduzierung der Lieferantenzahl bzw. die Suche nach der optimalen Lieferantenzahl Kein Zugriff Seiten 74 - 76
9. 2.9 Fragen zu Kapitel 2 Kein Zugriff Seiten 76 - 77
10. 2.10 Fallstudie 2: Global Sourcing Kein Zugriff Seiten 77 - 78
11. 2.11 Literatur zu Kapitel 2 Kein Zugriff Seiten 78 - 80
1. 3.1 Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Teams Kein Zugriff Seiten 80 - 90
2. 3.2 Nutzung eines Lieferantenmanagements Kein Zugriff Seiten 90 - 96
3. 3.3 Design-to-Value – Nutzung des verfügbaren Know-hows Kein Zugriff Seiten 96 - 101
4. 3.4 Technische Ausbildung der Einkäufer Kein Zugriff Seiten 101 - 103
5. 3.5 Kooperationen mit Lieferanten und Wettbewerbern Kein Zugriff Seiten 103 - 117
6. 3.6 Target Costing – Analyse von Zielvorgaben Kein Zugriff Seiten 117 - 123
7. 3.7 Fragen zu Kapitel 3 Kein Zugriff Seiten 123 - 127
8. 3.8 Fallstudie 3: Verhandlungsstrategie Kein Zugriff Seiten 127 - 129
9. 3.9 Literatur zu Kapitel 3 Kein Zugriff Seiten 129 - 133
1. 4.1 Dezentrale Einkaufsorganisation – Nutzung der Kundennähe Kein Zugriff Seiten 133 - 135
2. 4.2 Zentrale Einkaufsorganisation – Bündelung der unternehmensweiten Kompetenz Kein Zugriff Seiten 135 - 137
3. 4.3 Hybride Organisationsformen im Einkauf – Das Beste aus zwei Extremwelten Kein Zugriff Seiten 137 - 142
4. 4.4 Veränderung der Einkaufsorganisation – Praxisbeispiel Kion Group Kein Zugriff Seiten 142 - 145
5. 4.5 Fragen zu Kapitel 4 Kein Zugriff Seiten 145 - 145
6. 4.6 Fallstudie 4: Einkaufsorganisation Kein Zugriff Seiten 145 - 146
7. 4.7 Literatur zu Kapitel 4 Kein Zugriff Seiten 146 - 148
1. 5.1 Grundlagen des Einkaufscontrollings Kein Zugriff Seiten 148 - 151
2. 5.2 Portfoliomanagement in der Beschaffung Kein Zugriff Seiten 151 - 153
3. 5.3 Balanced Scorecard im Einkauf Kein Zugriff Seiten 153 - 159
4. 5.4 Kennzahlen – Transparenz und Kostenkontrolle Kein Zugriff Seiten 159 - 163
5. 5.5 Messung der Beschaffungsperformance zum Nachweis der Leistungsfähigkeit des Einkaufs Kein Zugriff Seiten 163 - 169
6. 5.6 Risikomanagement in der Beschaffung Kein Zugriff Seiten 169 - 172
7. 5.7 Visualisierung von Informationen Kein Zugriff Seiten 172 - 174
8. 5.8 Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen Kein Zugriff Seiten 174 - 177
9. 5.9 Fragen zu Kapitel 5 Kein Zugriff Seiten 177 - 178
10. 5.10 Fallstudie 5: Einkaufscontrolling Kein Zugriff Seiten 178 - 179
11. 5.11 Literatur zu Kapitel 5 Kein Zugriff Seiten 179 - 181
1. 6.1 Diagnosephase zur Projektorganisation und Potenzialermittlung Kein Zugriff Seiten 181 - 185
2. 6.2 Erzeugung von Datentransparenz Kein Zugriff Seiten 185 - 186
3. 6.3 Start des Anfrageprozesses Kein Zugriff Seiten 186 - 190
4. 6.4 Durchführung der Verhandlung und Entscheidungsfindung Kein Zugriff Seiten 190 - 192
5. 6.5 Umsetzung von Entscheidungen Kein Zugriff Seiten 192 - 194
6. 6.6 Fragen zu Kapitel 6 Kein Zugriff Seiten 194 - 194
7. 6.7 Literatur zu Kapitel 6 Kein Zugriff Seiten 194 - 196
1. 7.1 Lösungen zu den Fragen Kein Zugriff Seiten 196 - 209
2. 7.2 Lösungen zu den Fallstudien Kein Zugriff Seiten 209 - 213
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 213 - 219
Sachregister Kein Zugriff Seiten 219 - 222
Impressum Kein Zugriff Seiten 222 - 222

Literaturverzeichnis (102 Einträge)

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