Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Raymund Geis

doi:10.5771/9783802951022

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8029-1589-5
ISBN-Online: 978-3-8029-5102-2
Publisher: WALHALLA, Regensburg
Language: German
Pages: 198
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 6
Gesundheit als neue Herausforderung No access Pages 7 - 8
Abkürzungen No access Pages 9 - 12
1. 1. Die alternde Arbeitswelt No access
2. 2. Krankheit und Arbeitsunfähigkeit No access
3. 3. Arbeitsunfähigkeit und Dienstunfähigkeit No access
4. 4. Betriebsärztliche Untersuchung No access
5. 5. Umfang und Grenzen der Fürsorgepflicht No access
6. 6. Umfang und Grenzen der Mitwirkungspflichten des Beschäftigten No access
7. 7. Vom Krankenrückkehrgespräch zum modernen Betrieblichen Gesundheitsmanagement No access
8. 8. Das BEM als Fundament No access
1. 1. Prävention verankern No access
2. 2. Beschäftigungsmöglichkeiten aufzeigen und sichern No access
3. 3. Kündigungen vorbereiten? No access
1. 1. Der Arbeitsschutz No access
2. 2. Kein Schwerbehindertenrecht … No access
3. 3. … sondern Arbeitsrecht No access
4. 4. Die Geltung für Beamte No access
5. 5. Unterlassenes BEM und die (Rechts-)Folgen No access
1. 1. Funktionsweise des BEM No access
2. 2. Der Arbeitgeber und seine Personalabteilung No access
3. 3. Die Beschäftigten No access
4. 4. Die Interessenvertretungen No access
5. 5. Der Betriebsarzt No access
6. 6. Die Rehabilitationsträger No access
7. 7. Andere Partner No access
1. 1. Organisation der internen Strukturen No access
2. 2. Vorhandene Erfahrungen nutzen No access
3. 3. Umgang mit Widerständen No access
4. 4. Der erfolgreiche Start No access
5. 5. Erstellung einer Dienst-/Betriebsvereinbarung No access
6. 6. Nutzung vorhandener Ressourcen No access
7. 7. Beispiel Gesundheitszirkel No access
8. 8. Sicherung des Datenschutzes No access
1. 1. Schritt für Schritt No access
2. 2. Schritt 1: Feststellen der Ausgangssituation No access
3. 3. Schritt 2: Durchführung des Erstkontakts No access
4. 4. Schritt 3: Durchführung des Beratungsgesprächs zur Eingliederung No access
5. 5. Schritt 4: Durchführen von Eingliederungsmaßnahmen No access
6. 6. Schritt 5: Überprüfen der Eingliederung No access
1. 1. Lösungen sind gefordert No access
2. 2. Schulung No access
3. 3. Handlungsmöglichkeiten No access
4. 4. Eingliederung und Wiedereingliederung No access
1. 1. Am Thema vorbei No access
2. 2. Die Drei-Stufen-Prüfung No access
3. 3. Rechtsprechung No access
1. 1. Rehabilitationsträger No access
2. 2. Integrationsamt und ortsnahe Ansprechpartner No access
3. 3. Integrationsfachdienst No access
1. 1. Den Wandel gestalten No access
2. 2. Die Mitbestimmung ernst nehmen No access
3. 3. Besonderheiten für den Personalrat No access
4. 4. Betriebsrat No access
5. 5. Schwerbehindertenvertretung No access
6. 6. Rechte der Interessenvertretungen No access
1. § 1 Präambel No access
2. § 2 Geltungsbereich No access
3. § 3 Zielsetzung No access
4. § 4 Beteiligte No access
5. § 5 Durchführung No access
6. § 6 Schlussbestimmungen No access
1. Anlage 1: Erklärung zum Erstkontakt (Information), Erklärung zum Erstkontakt (Beratung) No access
2. Anlage 2: Erklärung zum Einverständnis (Durchführung BEM), Erklärung zum Einverständnis (Beteiligung Interessenvertretung), Erklärung zur Ablehnung (Beteiligung Betriebsarzt, andere Partner) No access
3. Anlage 3: Erklärung zum Einverständnis zurEntbindung von der ärztlichen Schweigepflicht No access
4. Anlage 4: Erklärung zur Ablehnung der Durchführung BEM No access
5. Anlage 5: Denkbare Maßnahmen (Beispielkatalog) No access
6. Anlage 6: Persönlicher Maßnahmenplan No access
7. Anlage 7: Schreiben BEM-Angebot an Vorgesetzte No access
8. Anlage 8: Schreiben BEM-Beratungsgespräch an Vorgesetzte No access
9. Anlage 9: Schreiben BEM-Durchführung an Vorgesetzte No access
10. Anlage 10: Schreiben BEM-Abschluss an Vorgesetzte No access
13 Literaturhinweise No access Pages 191 - 194
14 Stichwortverzeichnis No access Pages 195 - 198