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Experimentelle Organisationsentwicklung

Wandlungsfähige, lernende Organisationen nach dem Vorbild wissenschaftlicher Empirie
Authors:
Publisher:
 2016

Bibliographic data

Copyright year
2016
ISBN-Print
978-3-8487-3379-8
ISBN-Online
978-3-8452-7699-1
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
468
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 17
    1. 1.1 Legitimation: Keine Experimente No access
    2. 1.2 Vorgehen und Aufbau No access
    3. 1.3 Theoretische Verortung und angestrebter Mehrwert No access
      1. 1.4.1 Radikaler Konstruktivismus als epistemologische Grundposition No access
        1. 1.4.2.1 Methodik und Textgattung: Ein konstruktivistischer Essay No access
        2. 1.4.2.2 Die Unterscheidung Wissenschaft – Organisation No access
        3. 1.4.2.3 Analogie und die pragmatische Maxime: Zum Umgang mit dem Experiment-Begriff No access
      1. 1.5.1 Begriffsverwendungen und Etymologie No access
      2. 1.5.2 Charakteristik und Typologie No access
    1. 2.1 Konstruktion der Organisation als Fraktal experimenteller Prozesse No access
        1. 2.2.1.1 Typische Organisationsbereiche für Experimente No access
        2. 2.2.1.2 Technologien, die Experimente begünstigen No access
          1. 2.2.1.3.1 Iteration und Wissensmanagement No access
          2. 2.2.1.3.2 Ungewissheit, Risiko oder warum Organisationen experimentieren No access
          3. 2.2.1.3.3 Effiziente Fehlschläge, effiziente Experimente No access
          4. 2.2.1.3.4 Warum dennoch wenig bewusst experimentiert wird No access
          5. 2.2.1.3.5 Adäquate Fehler- und Lernkulturen No access
        4. 2.2.1.4 Durchführungsverantwortung und Anwendungsebene No access
        1. 2.2.2.1 Organisationale Experimente No access
        2. 2.2.2.2 Experimentierende Organisationen No access
        3. 2.2.2.3 Abgleich mit Theorien des organisationalen Lernens No access
        1. 2.3.1.1 Innovationsverständnis und Grundlagen No access
        2. 2.3.1.2 Innovationsmanagement No access
        3. 2.3.1.3 Innovationen experimentell erzeugen No access
          1. 2.3.1.4.1 Torheit, Exploitation und Exploration No access
          2. 2.3.1.4.2 Ambidextrie No access
          3. 2.3.1.4.3 Experimentelle Exploitation als vorherrschender Lernmodus No access
      2. 2.3.2 Projekte sind Innovationen, sind Experimente No access
      3. 2.3.3 Neue Unternehmungen als Experiment No access
      1. 2.4.1 Abhängige Variable: sinnvolles Überleben No access
      2. 2.4.2 Unabhängige Variablen: Ziele, operative Eingriffe und Rahmenbedingungen No access
      1. Konstruktion I: Interner und externer Prämissen-Abgleich No access
        1. 3.2.1.1 Vor der Antike: Der Mensch als natürlicher Experimentator No access
        2. 3.2.1.2 Von Aristoteles bis Galilei: Antike, Scholastik und die einsetzende Neuzeit No access
        3. 3.2.1.3 Die baconische Wissenschaftsrevolution des 17. Jahrhunderts No access
        4. 3.2.1.4 Der Experimentelle Empirismus und das Experiment in der Quantenphysik No access
        5. 3.2.1.5 Der Neue Experimentalismus No access
        6. Konstruktion II: Eigenleben, mangelnde Wertschätzung und Eingriff No access
        1. 3.2.2.1 Sind Gedanken- und Ex-post-facto-Experimente wirklich experimentell? No access
        2. 3.2.2.2 Mach und Wittgenstein: Grammatische Betrachtungen No access
        3. Konstruktion III: Die Kraft der Gedanken nutzbar machen No access
        1. 3.2.3.1 Laboratorien als physische Räume No access
        2. 3.2.3.2 Laboratorien als entgrenzte Räume und Quellen der Macht No access
        3. 3.2.3.3 Laboratorien als hyperreale Räume No access
        4. 3.2.3.4 Wissenschaftsspezifische Labor- und Experimenttypen; das Labor als Prozess No access
        5. Konstruktion IV: Labore als angstfreie Räume und Quellen der Macht No access
      1. 3.3.1 Beobachtung und Tatsachen No access
        1. Konstruktion V: Einfluss und Bescheidenheit No access
      1. 3.4.1 Technische und epistemische Dinge No access
        1. Konstruktion VI.1: Epistemische Labyrinthe, statt Paläste antizipativer Strukturen No access
        1. Konstruktion VI.2: Intelligente Repräsentationsroutinen No access
        1. Konstruktion VI.3: Eine epistemische Perspektive auf externe Beziehungen No access
        1. Konstruktion VI.4: Investitionsentscheidung als Eingriffsmöglichkeit No access
      1. Konstruktion VII: Handeln überzeugt kontra Intuition No access
        1. 4.2.1.1 Grundverständnis No access
        2. 4.2.1.2 Möglichkeiten und Grenzen No access
        3. Konstruktion VIII: Lokale Kausalitäten aufdecken No access
        1. 4.2.2.1 Randomisierung und Quasi-Experimente No access
        2. 4.2.2.2 Feldexperimente heute No access
        3. 4.2.2.3 Natürliche und situierte Experimente No access
        4. Konstruktion IX: Natürliche Veränderungen nutzen No access
      3. 4.2.3 Besonderheiten experimenteller Organisationsforschung No access
        1. Konstruktion X: Inspirierender Baukasten experimenteller Designs No access
        1. 4.2.5.1 Erläuternde Beispiele No access
        2. 4.2.5.2 Voraussetzungen und rekursives Lernen No access
        3. Konstruktion XI: Manipulation statt Intervention No access
        1. 4.3.1.1 Entstehung und Bedeutung eines beliebten Begriffs No access
        2. 4.3.1.2 Zufall oder Verdienst? No access
        1. 4.3.2.1 Die Rolle der Abduktion in der Forschungslogik No access
        2. 4.3.2.2 Wie kommt Abduktion zustande? No access
        3. 4.3.2.3 Abduktion begünstigen No access
        1. 4.3.3.1 Von Bastlern und Ingenieuren No access
        2. 4.3.3.2 Erfahrenheit, Extimität und Achtsamkeit No access
        3. 4.3.3.3 Experiment und Persönlichkeit No access
        4. Konstruktion XII: Wer Bastler hat, braucht eine Werkstatt (und umgekehrt) No access
    1. …Patentrezept No access
    2. …zirkulärer Prozess der Gestaltung und Erkenntnis No access
    3. …Methode evidenzbasierten Managements No access
    4. …Denkhaltung zur Arbeit an viableren Theorien No access
    5. …methodisch rationales, irrationales Fortschrittsprinzip No access
    6. …moralisch vernünftiges Instrument No access
  7. Literaturverzeichnis No access 447 - 468

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