BIM und Lean Construction: Synergien zweier Arbeitsmethodiken

DIN e. V.; Samy Kröger

doi:10.5771/9783410267423

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-410-26741-6
ISBN-Online: 978-3-410-26742-3
Publisher: DIN Media, Berlin
Series: DIN Media Innovation
Language: German
Pages: 144
Product Type: Edited Book

1. Danksagung No access
2. Vorwort No access
3. Inhaltsverzeichnis No access
4. Abbildungsverzeichnis No access
5. Tabellenverzeichnis No access
Einleitung No access Pages 1 - 7
Was ist Digitalisierung im Sinne dieses Buches? No access Pages 8 - 10
Wie wird digitale Transformation im Sinne dieses Buches verstanden? No access Pages 11 - 13
Wie wird digitale Technologie im Sinne dieses Buches verstanden? No access Pages 14 - 14
Warum wir digitale Technologien einsetzen sollten No access Pages 15 - 15
1. Digitale Struktur No access
Woher kommt BIM? No access Pages 20 - 21
Wie wird BIM im Rahmen dieses Buches verstanden? No access Pages 22 - 24
Woher kommt Lean Construction? No access Pages 25 - 27
Wie wird Lean Construction im Sinne dieses Buches verwendet? No access Pages 28 - 30
BIM und Lean Construction: Methodik, Managementansatz oder Arbeitsweise? No access Pages 31 - 31
Ist BIM Teil von Lean Construction oder umgekehrt? No access Pages 32 - 32
Alles nur Information, oder? No access Pages 33 - 35
1. Was ist ein Prozess? No access
2. Rollen, Interaktionen und Transaktionen No access
3. Was wir derzeit viel zu selten tun, aber tun sollten No access
4. Rückwärtsplanung No access
5. Regelbasierte Verknüpfung von Informationen No access
6. Zuweisung von produktionsrelevanten Informationen No access
1. Transparenz No access
2. Kollaboration No access
3. Kollaboration oder Kooperation No access
4. Kompetenz, Empathie und Wissen No access
Potenziale von BIM und Lean Construction No access Pages 59 - 60
1. Verknüpfungen zwischen BIM und Lean Construction No access
2. Barrieren und Hindernisse No access
3. Interaktionsmatrix No access
1. Entwicklungs- und Iterationszyklen No access
2. Bau-Soll No access
3. Bau- und Planungsbesprechungen No access
4. Virtuelles Prototyping und Simulationen No access
5. Kollisions-Analyse No access
6. Kollaboration & Konsens No access
7. Virtuelle Kollaboration No access
8. Visualisierung No access
9. JIT und Pull No access
10. Produktvarianzen und Maximierung der Qualitätserreichung No access
11. Mängelmanagement No access
12. Mehrfachnutzung der Modelle No access
13. BIM, Lean Construction und Ausführungsqualität No access
14. Lean im BIM-Prozess No access
Von Big Data, CDE, BIM und LEAN Construction No access Pages 82 - 84
BIM, Lean Construction und das Recht No access Pages 85 - 86
1. Vision, Strategie und Unternehmensphilosophie No access
2. Die Implementierung ist Chefsache No access
3. Verantwortung No access
4. Verunsicherung und Angst No access
5. Fehlerkultur No access
6. Monkey business No access
7. Digitale Technologie, Software und Schulungen No access
8. Aktives Bottom-Up und passives Drilldown No access
9. Big Room und Obeya No access
10. Big Room No access
11. Obeya No access
1. CIMPAN© – collaboratives, integratives, modellbasiertes Projekt- und Liegenschafts-Management No access
2. Track and Trace – Traceability No access
3. Digitale Logistikketten No access
4. Digitale Werkzeuge No access
5. Generative Design No access
6. Cyber-physisches Produktionssystem – Flexibilität, Intelligenz und Wandelbarkeit No access
7. Ware in Echtzeit orten No access
Nachwort No access Pages 119 - 121
Glossar No access Pages 122 - 126

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