BIM und Lean Construction: Synergien zweier Arbeitsmethodiken

DIN e. V.; Samy Kröger

doi:10.5771/9783410267423

Zusammenfassung

BIM und Lean Construction stellen zwei eigenständige und zugleich gut miteinander kombinierbare Arbeitsmethoden dar. Das Buch stellt beide Modelle vor, um im Anschluss die Chancen und Synergien bei gleichzeitiger Anwendung von BIM und Lean aufzuzeigen. Der Autor erläutert nicht nur, wie dadurch wertvolle Zeit gewonnen wird. Er erklärt auch, welche finanziellen Vorteile die Kombination beider Methoden einbringt, wie Risiken minimiert und Ressourcen nachhaltig geschont werden. Der Titel vermittelt zum einen wichtiges Praxiswissen zur Funktionsweise von BIM und Lean. Zum anderen erfährt der Leser über zahlreiche an der Realität orientierte Beispiele, wie er die Methoden möglichst reibungslos in das eigene Projekt bzw. Unternehmen implementieren kann.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2018
Copyrightjahr: 2018
ISBN-Print: 978-3-410-26741-6
ISBN-Online: 978-3-410-26742-3
Verlag: DIN Media, Berlin
Reihe: DIN Media Innovation
Sprache: Deutsch
Seiten: 144
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Danksagung Kein Zugriff
2. Vorwort Kein Zugriff
3. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
4. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff
5. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff
Einleitung Kein Zugriff Seiten 1 - 7
Was ist Digitalisierung im Sinne dieses Buches? Kein Zugriff Seiten 8 - 10
Wie wird digitale Transformation im Sinne dieses Buches verstanden? Kein Zugriff Seiten 11 - 13
Wie wird digitale Technologie im Sinne dieses Buches verstanden? Kein Zugriff Seiten 14 - 14
Warum wir digitale Technologien einsetzen sollten Kein Zugriff Seiten 15 - 15
1. Digitale Struktur Kein Zugriff
Woher kommt BIM? Kein Zugriff Seiten 20 - 21
Wie wird BIM im Rahmen dieses Buches verstanden? Kein Zugriff Seiten 22 - 24
Woher kommt Lean Construction? Kein Zugriff Seiten 25 - 27
Wie wird Lean Construction im Sinne dieses Buches verwendet? Kein Zugriff Seiten 28 - 30
BIM und Lean Construction: Methodik, Managementansatz oder Arbeitsweise? Kein Zugriff Seiten 31 - 31
Ist BIM Teil von Lean Construction oder umgekehrt? Kein Zugriff Seiten 32 - 32
Alles nur Information, oder? Kein Zugriff Seiten 33 - 35
1. Was ist ein Prozess? Kein Zugriff
2. Rollen, Interaktionen und Transaktionen Kein Zugriff
3. Was wir derzeit viel zu selten tun, aber tun sollten Kein Zugriff
4. Rückwärtsplanung Kein Zugriff
5. Regelbasierte Verknüpfung von Informationen Kein Zugriff
6. Zuweisung von produktionsrelevanten Informationen Kein Zugriff
1. Transparenz Kein Zugriff
2. Kollaboration Kein Zugriff
3. Kollaboration oder Kooperation Kein Zugriff
4. Kompetenz, Empathie und Wissen Kein Zugriff
Potenziale von BIM und Lean Construction Kein Zugriff Seiten 59 - 60
1. Verknüpfungen zwischen BIM und Lean Construction Kein Zugriff
2. Barrieren und Hindernisse Kein Zugriff
3. Interaktionsmatrix Kein Zugriff
1. Entwicklungs- und Iterationszyklen Kein Zugriff
2. Bau-Soll Kein Zugriff
3. Bau- und Planungsbesprechungen Kein Zugriff
4. Virtuelles Prototyping und Simulationen Kein Zugriff
5. Kollisions-Analyse Kein Zugriff
6. Kollaboration & Konsens Kein Zugriff
7. Virtuelle Kollaboration Kein Zugriff
8. Visualisierung Kein Zugriff
9. JIT und Pull Kein Zugriff
10. Produktvarianzen und Maximierung der Qualitätserreichung Kein Zugriff
11. Mängelmanagement Kein Zugriff
12. Mehrfachnutzung der Modelle Kein Zugriff
13. BIM, Lean Construction und Ausführungsqualität Kein Zugriff
14. Lean im BIM-Prozess Kein Zugriff
Von Big Data, CDE, BIM und LEAN Construction Kein Zugriff Seiten 82 - 84
BIM, Lean Construction und das Recht Kein Zugriff Seiten 85 - 86
1. Vision, Strategie und Unternehmensphilosophie Kein Zugriff
2. Die Implementierung ist Chefsache Kein Zugriff
3. Verantwortung Kein Zugriff
4. Verunsicherung und Angst Kein Zugriff
5. Fehlerkultur Kein Zugriff
6. Monkey business Kein Zugriff
7. Digitale Technologie, Software und Schulungen Kein Zugriff
8. Aktives Bottom-Up und passives Drilldown Kein Zugriff
9. Big Room und Obeya Kein Zugriff
10. Big Room Kein Zugriff
11. Obeya Kein Zugriff
1. CIMPAN© – collaboratives, integratives, modellbasiertes Projekt- und Liegenschafts-Management Kein Zugriff
2. Track and Trace – Traceability Kein Zugriff
3. Digitale Logistikketten Kein Zugriff
4. Digitale Werkzeuge Kein Zugriff
5. Generative Design Kein Zugriff
6. Cyber-physisches Produktionssystem – Flexibilität, Intelligenz und Wandelbarkeit Kein Zugriff
7. Ware in Echtzeit orten Kein Zugriff
Nachwort Kein Zugriff Seiten 119 - 121
Glossar Kein Zugriff Seiten 122 - 126

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