Der BIM-Manager: Praktische Anleitung für das BIM-Projektmanagement

DIN e. V.; Mensch und Maschine Deutschland GmbH; Mark Baldwin

doi:10.5771/9783410380016

Zusammenfassung

BIM ist in aller Munde, und der wichtigste Akteur der Methode ist der BIM-Manager: Er kennt die Technologie, ihre Stärken und Herausforderungen, die Möglichkeiten, Tools und Grenzen. In seiner Verantwortung liegt die möglichst reibungslose erfolgreiche Abwicklung von BIM-Projekten. Das vorliegende Buch will angehenden BIM-Managern oder solchen, die es bereits sind,
in kurzer und knackiger Form alle Informationen an die Hand geben, die sie benötigen, um mit der Methode effizient zu arbeiten. Das Buch vermittelt
grundlegendes Wissen und konkretes Know-how für alle, die sich mit BIM beschäftigen, damit arbeiten oder es vorhaben.

„Der BIM-Manager“ enthält
alles zu Techniken und Tools, aber auch zu internationalen Initiativen, den
Standards und Arbeitsweisen für Open und Collaborative BIM, Umsetzungsparametern und vielem mehr.

Das können Sie von „Der BIM-Manager“ erwarten:

BIM-Basiswissen und grundlegendes Verständnis für die Methode

Entwicklung einer BIM-Strategie

Prozesse bei der BIM-Einführung

Informationen zu Schulungen und Ressourcen

Hilfsmittel und Tools

Projektbeispiele

hilfreiche Praxistipps

Das Buch richtet sich an:

Geschäftsführung, Abteilungsleitung und BIM-Anwendende (BIM-Manager*innen), Architekt*innen und Bauingenieur*innen

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Bibliographische Angaben

Auflage: 3/2025
Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-410-38010-8
ISBN-Online: 978-3-410-38001-6
Verlag: DIN Media, Berlin
Reihe: DIN Media Innovation
Sprache: Deutsch
Seiten: 364
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XVIII
1 Einführung Kein Zugriff Seiten 1 - 25
2 Grundlegende Konzepte und Prinzipien Kein Zugriff Seiten 26 - 69
3 openBIM und die buildingSMART-Standards Kein Zugriff Seiten 70 - 89
4 Die Anwendung der openBIM-Standards Kein Zugriff Seiten 90 - 131
5 BIM implementieren: Strategie und Anleitung Kein Zugriff Seiten 132 - 177
6 Definition und Planung von Projekten Kein Zugriff Seiten 178 - 209
7 Aufsetzen und Durchführen von Projekten Kein Zugriff Seiten 210 - 271
8 Rollen und Verantwortungsbereiche Kein Zugriff Seiten 272 - 285
9 BIM-Projektmanagement Kein Zugriff Seiten 286 - 313
10 Schlusswort Kein Zugriff Seiten 314 - 321
Definitionen Kein Zugriff Seiten 322 - 331
Dank Kein Zugriff Seiten 332 - 332
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 333 - 343
Autorenporträt Kein Zugriff Seiten 344 - 344

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