Grundlagen des Managements in der Sozialwirtschaft

Armin Wöhrle; Reinhilde Beck; Klaus Grunwald; Klaus Schellberg; Gotthart Schwarz; Wolf Rainer Wendt

doi:10.5771/9783845290966

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Bibliographic data

Edition: 3/2019
Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-4989-8
ISBN-Online: 978-3-8452-9096-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studienkurs Sozialwirtschaft
Language: German
Pages: 240
Product type: Educational Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Wolf Rainer Wendt
1. 1. Begriffliche Umgrenzung No access Wolf Rainer Wendt
2. 2. Sozialwirtschaft gründet auf Bedarf und leistet Versorgung No access Wolf Rainer Wendt
3. 3. Vom geschlossenen Haushalt zur freien Assoziation No access Wolf Rainer Wendt
4. 4. Genossenschaftliche Anfänge und europäische Weiterungen No access Wolf Rainer Wendt
5. 5. Not-for-profit und zivil No access Wolf Rainer Wendt
6. 6. Öffentliche, gemeinschaftliche und private Daseinsvorsorge No access Wolf Rainer Wendt
7. 7. Die Bedienung von Versorgung No access Wolf Rainer Wendt
8. 8. Das Leistungssystem auf der sozialpolitischen Makroebene No access Wolf Rainer Wendt
9. 9. Institutionelle Vielfalt auf der Mesoebene der Sozialwirtschaft No access Wolf Rainer Wendt
10. 10. Personalisierung und Verantwortungsteilung auf der Individualebene No access Wolf Rainer Wendt
11. 11. Die Wohlfahrtsproduktion steuern No access Wolf Rainer Wendt
12. 12. Kooperation und Koordination im Welfare Mix No access Wolf Rainer Wendt
13. 13. Der Umfang der Sozialwirtschaft No access Wolf Rainer Wendt
14. Literatur No access Wolf Rainer Wendt
Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
1. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 1.1 „Helfen“ in wenig ausdifferenzierten Gesellschaften No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 1.2 Das System sozialer Hilfeleistungen in der BRD No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. 1.3 Hauptphasen der Herausbildung des modernen Sozialstaates in Deutschland No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  4. 1.4 Akteure und deren Einflussnahme auf die politische Gestaltung des Sozialstaats No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
2. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 2.1 Regulierung der Konflikte zwischen (Lohn-)Arbeit und Kapital No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 2.2 Konstitution, Qualifikation und soziale Reproduktion der Arbeitskraft No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. 2.3 Kompensation und Integration No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  4. 2.4 Kontrolle und Diskriminierung No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
3. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 3.1 Das Sozialstaatsmodell des „demokratischen Sozialismus“ No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 3.2 „Sozialer Kapitalismus“ als Programm der CDU No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Der konfliktreduzierende Ansatz No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Der notmindernde und gerechtigkeitsorientierte Ansatz No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    3. Der demokratie-identische Ansatz No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    4. Der steuerungspolitische Ansatz No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  4. 3.4 Auffassung des Bundesverfassungsgerichts und Konsequenzen No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
4. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Selbstverantwortung bzw. auch Individualprinzip No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Solidaritätsprinzip No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    3. Subsidiaritätsprinzip No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 4.2 Kausal- und Finalprinzip No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Versicherung No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Versorgung No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    3. Arbeitslosengeld II (ALG II) – bis 2005 Fürsorge/Sozialhilfe No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    4. Mischformen No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
5. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 5.1 Gesetzgebungskompetenz und Aufgabenteilung zwischen Bund und Ländern im Sozialstaat No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 5.2 Einfluss von Machtgruppen und „Veto-Spielern“ auf Bundesebene No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Schwerpunkt des Vollzugs der Sozialgesetzgebung liegt in den Ländern No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Polarisierung zwischen „armen“ und „reichen“ Bundesländern No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  4. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Gemeindeordnung und Kreisordnung No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Kommunale Zweckverbände und regionale Planungsverbände No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    3. Kommunale Spitzenverbände No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  5. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Gestaltungsspielraum und Grenzen der kommunalen Finanzpolitik No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Steueraufkommen No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    3. Verwaltungsgebühren, Darlehen/Kredite No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    4. Chronische Finanzkrise der Kommunen No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
6. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 6.1 Das neoliberale Modell eines „Kernstaats“ No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 6.2 Der „aktive“ Sozialstaat No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. 6.3 Der „aktivierende“ Sozialstaat No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
7. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 7.1 Zur Krise und zum nötigen Umbau des Sozialstaats No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. 7.2 Von der sozialen Marktwirtschaft zum Marktliberalismus? No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Von der „Vollzeitarbeit“ zur prekären Niedriglohnarbeit No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Von der kompensatorischen zur investiven Sozialpolitik No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    3. Inklusion statt Gleichheit No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    4. Von der staatlichen zur marktorientierten Sozialpolitik No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    5. Umkehrung der „sozialen Bringschuld“ No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    6. Von der Parität zur Eigenfinanzierung No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  4. 7.4 Zur Zukunft sozialer Dienstleistungen und Notwendigkeit neuer Steuerungskonzepte No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
8. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  1. 8.1 Der moderne Sozialstaat als Steuer- und Interventionsstaat No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  2. Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    1. Gefahren einer nationalen Blickverengung No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
    2. Krisen und kritische Stimmen angesichts globaler Herausforderungen No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
  3. 8.3 Anforderungen an das Sozialmanagement No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
9. Literatur No access Reinhilde Beck, Gotthart Schwarz
Klaus Grunwald
1. Einführung No access Klaus Grunwald
2. 1. Soziale Arbeit als Disziplin und Profession No access Klaus Grunwald
3. 2. Steuerungskonzepte für das Management sozialwirtschaftlicher Organisationen No access Klaus Grunwald
4. 3. Das Konzept einer Lebensweltorientierten Sozialen Arbeit und seine Fruchtbarkeit für das Management sozialwirtschaftlicher Unternehmen No access Klaus Grunwald
5. 4. Zur Selbstverortung der Sozialen Arbeit aus Sicht einer Sozialen Arbeit als personenbezogene soziale Dienstleistung No access Klaus Grunwald
6. 5. Fazit: Zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement sowie den inhärenten Steuerungsoptionen No access Klaus Grunwald
7. Literatur No access Klaus Grunwald
Klaus Schellberg
1. Klaus Schellberg
  1. 1.1. Selbstverständnis der Wirtschaftswissenschaften No access Klaus Schellberg
  2. Klaus Schellberg
    1. 1.2.1. Der Dienstleistungscharakter der Sozialen Arbeit No access Klaus Schellberg
    2. 1.2.2. Kunden in der Sozialen Arbeit No access Klaus Schellberg
    3. 1.2.3. Nutzen und Kosten als Rationierungsprinzip No access Klaus Schellberg
    4. 1.2.4. Bedürfnisse, Bedarfe und Hilfebedarf No access Klaus Schellberg
    5. 1.2.5. Die Wirtschaftseinheiten der Sozialwirtschaft aus ökonomischer Sicht No access Klaus Schellberg
  3. Klaus Schellberg
    1. 1.3.1. Wohlfahrtsökonomie No access Klaus Schellberg
    2. 1.3.2. Kosten-Nutzen-Analysen und der Social Return on Investment No access Klaus Schellberg
    3. 1.3.3. Neue Institutionenökonomik No access Klaus Schellberg
2. Klaus Schellberg
  1. 2.1. Sozialunternehmen als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre No access Klaus Schellberg
  2. 2.2. Das gemeinsame Modell eines Betriebs und die betriebswirtschaftlichen Funktionen No access Klaus Schellberg
  3. Klaus Schellberg
    1. 2.3.1. Dienstleistungscharakter No access Klaus Schellberg
    2. 2.3.2. Soziale Arbeit als besondere Dienstleistung No access Klaus Schellberg
    3. 2.3.3. Die Organisation des Sozialmarktes No access Klaus Schellberg
    4. 2.3.4. Angebot durch öffentliche Einrichtungen und die freie Wohlfahrtspflege No access Klaus Schellberg
  4. 2.4. Konsequenzen für die betriebswirtschaftlichen Funktionen No access Klaus Schellberg
  5. Klaus Schellberg
    1. 2.5.1. Die Zieldefinition von Sozialunternehmen No access Klaus Schellberg
    2. 2.5.2. Strategische Planung und Marktgestaltung No access Klaus Schellberg
    3. 2.5.3. Produktionstheorie No access Klaus Schellberg
    4. 2.5.4. Sozialwirtschaftliche Finanzierung No access Klaus Schellberg
3. 3. Fazit No access Klaus Schellberg
4. Literatur No access Klaus Schellberg
Armin Wöhrle
1. Armin Wöhrle
  1. 1.1 Die Klassiker der Organisationstheorie (Maschinenmodelle) No access Armin Wöhrle
  2. 1.2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze No access Armin Wöhrle
  3. 1.3 Systemtheoretische Ansätze No access Armin Wöhrle
  4. 1.4 Organisationen als Kultur No access Armin Wöhrle
  5. 1.5 Definition und Modelle von Organisationen No access Armin Wöhrle
2. Armin Wöhrle
  1. 2.1 Weshalb entstand das Management? No access Armin Wöhrle
  2. 2.2 Was ist Management? No access Armin Wöhrle
  3. 2.3 Entwicklungsphasen in der Managementlehre No access Armin Wöhrle
  4. 2.4 Was ist im Management zu tun? No access Armin Wöhrle
  5. 2.5 Was wird von Management, insbesondere Führung erwartet? No access Armin Wöhrle
  6. 2.5 Was wird von Personen in Führung (Leadership) erwartet? No access Armin Wöhrle
  7. 2.6 Zentrale Qualifikation von Führungskräften – Bewältigung von Dilemmata und Paradoxien No access Armin Wöhrle
  8. 2.7 Anforderungen an Führungspersönlichkeiten No access Armin Wöhrle
3. Literatur No access Armin Wöhrle
Armin Wöhrle
1. Armin Wöhrle
  1. 1.1 Die „dunkle Vergangenheit“ No access Armin Wöhrle
  2. 1.2 Die eigenständige Suchbewegung No access Armin Wöhrle
  3. 1.3 Die „Ökonomisierungswelle“ der 1990er Jahre und das Modell der Neuen Steuerung in der öffentlichen Verwaltung No access Armin Wöhrle
  4. 1.4 Anpassungsleistungen und Plattformen für Suchbewegungen No access Armin Wöhrle
  5. 1.5 Sichtung, Sortierung und erste Bilanzen oder die Suche nach Selbstverortung No access Armin Wöhrle
2. Armin Wöhrle
  1. 2.1 Soziale Arbeit ist eine Dienstleistung No access Armin Wöhrle
  2. 2.2 Das Leistungsspektrum sozialer Dienste No access Armin Wöhrle
  3. 2.3 Organisationen der Sozialen Arbeit als Teil des Dritten Sektors, der Nongovernment-, Nonprofit-Organisationen und der Sozialwirtschaft No access Armin Wöhrle
  4. 2.4 Unterschiedliche Steuerungsbezüge für das Management No access Armin Wöhrle
  5. Armin Wöhrle
    1. 2.5.1 Bürgerschaftliches Engagement, Freiwilligenarbeit und Ehrenamtlichkeit No access Armin Wöhrle
    2. 2.5.2 Nicht-schlüssige Tauschbeziehungen No access Armin Wöhrle
    3. 2.5.3 Unklarer Kundenbegriff No access Armin Wöhrle
    4. 2.5.4 Keine eindeutige Abrechenbarkeit mit dem Formalziel Gewinn: Sachzieldominanz No access Armin Wöhrle
  6. Armin Wöhrle
    1. 2.6.1 Sozialer Ertrag und Sachzieldominanz No access Armin Wöhrle
    2. 2.6.2 Wohlfahrt und Bedürfnisbefriedigung = doppeltes Mandat No access Armin Wöhrle
    3. 2.6.3 Unmittelbare Hilfe versus gesicherte Finanzierung No access Armin Wöhrle
    4. 2.6.4 Uneindeutige Legitimationsmodi No access Armin Wöhrle
  7. 2.7 Sozialmanagement im Umbruch – Change Management No access Armin Wöhrle
3. Armin Wöhrle
  1. 3.1 Unterscheidung des Managens hinsichtlich bewirtschafteter Sektor und Fachlichkeit No access Armin Wöhrle
  2. 3.2 Management in (Organisationen) der Sozialen Arbeit und seine Fachlichkeit(en) No access Armin Wöhrle
  3. 3.3 Definition Sozialmanagement No access Armin Wöhrle
  4. 3.4 Weshalb Management in der Sozialwirtschaft? No access Armin Wöhrle
  5. 3.5 Management des Sozialen No access Armin Wöhrle
  6. 3.6 Management in der Sozialwirtschaft No access Armin Wöhrle
4. Literatur No access Armin Wöhrle
1. Kapitel 1: Sozialwirtschaft (Wendt) No access
2. 1. Abschnitt 1 No access
  2. Abschnitt 2 No access
  3. Abschnitt 3 No access
  4. Abschnitt 4 No access
  5. Abschnitt 5 No access
  6. Abschnitt 6 No access
  7. Abschnitt 7 No access
  8. Abschnitt 8 No access
3. Kapitel 3: Soziale Arbeit (Grunwald) No access
4. Kapitel 4: Wirtschaftswissenschaften (Schellberg) No access
5. Kapitel 5: Organisationstheorien und Managementlehre (Wöhrle) No access
6. Kapitel 6: Sozialmanagement und Management in der Sozialwirtschaft (Wöhrle) No access
Autorenangaben No access Pages 237 - 238
Stichwortverzeichnis No access Pages 239 - 240