Grundlagen des Managements in der Sozialwirtschaft

Armin Wöhrle; Reinhilde Beck; Klaus Grunwald; Klaus Schellberg; Gotthart Schwarz; Wolf Rainer Wendt

doi:10.5771/9783845290966

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Bibliographic data

Edition: 3/2019
Copyright Year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-4989-8
ISBN-Online: 978-3-8452-9096-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studienkurs Sozialwirtschaft
Language: German
Pages: 240
Product Type: Textbook

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Authors:
1. 1. Begriffliche Umgrenzung No access
  Authors:
2. 2. Sozialwirtschaft gründet auf Bedarf und leistet Versorgung No access
  Authors:
3. 3. Vom geschlossenen Haushalt zur freien Assoziation No access
  Authors:
4. 4. Genossenschaftliche Anfänge und europäische Weiterungen No access
  Authors:
5. 5. Not-for-profit und zivil No access
  Authors:
6. 6. Öffentliche, gemeinschaftliche und private Daseinsvorsorge No access
  Authors:
7. 7. Die Bedienung von Versorgung No access
  Authors:
8. 8. Das Leistungssystem auf der sozialpolitischen Makroebene No access
  Authors:
9. 9. Institutionelle Vielfalt auf der Mesoebene der Sozialwirtschaft No access
  Authors:
10. 10. Personalisierung und Verantwortungsteilung auf der Individualebene No access
  Authors:
11. 11. Die Wohlfahrtsproduktion steuern No access
  Authors:
12. 12. Kooperation und Koordination im Welfare Mix No access
  Authors:
13. 13. Der Umfang der Sozialwirtschaft No access
  Authors:
14. Literatur No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. 1.1 „Helfen“ in wenig ausdifferenzierten Gesellschaften No access
    Authors:
  2. 1.2 Das System sozialer Hilfeleistungen in der BRD No access
    Authors:
  3. 1.3 Hauptphasen der Herausbildung des modernen Sozialstaates in Deutschland No access
    Authors:
  4. 1.4 Akteure und deren Einflussnahme auf die politische Gestaltung des Sozialstaats No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Regulierung der Konflikte zwischen (Lohn-)Arbeit und Kapital No access
    Authors:
  2. 2.2 Konstitution, Qualifikation und soziale Reproduktion der Arbeitskraft No access
    Authors:
  3. 2.3 Kompensation und Integration No access
    Authors:
  4. 2.4 Kontrolle und Diskriminierung No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 3.1 Das Sozialstaatsmodell des „demokratischen Sozialismus“ No access
    Authors:
  2. 3.2 „Sozialer Kapitalismus“ als Programm der CDU No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Der konfliktreduzierende Ansatz No access
      Authors:
    2. Der notmindernde und gerechtigkeitsorientierte Ansatz No access
      Authors:
    3. Der demokratie-identische Ansatz No access
      Authors:
    4. Der steuerungspolitische Ansatz No access
      Authors:
  4. 3.4 Auffassung des Bundesverfassungsgerichts und Konsequenzen No access
    Authors:
4. Authors:
  1. Authors:
    1. Selbstverantwortung bzw. auch Individualprinzip No access
      Authors:
    2. Solidaritätsprinzip No access
      Authors:
    3. Subsidiaritätsprinzip No access
      Authors:
  2. 4.2 Kausal- und Finalprinzip No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Versicherung No access
      Authors:
    2. Versorgung No access
      Authors:
    3. Arbeitslosengeld II (ALG II) – bis 2005 Fürsorge/Sozialhilfe No access
      Authors:
    4. Mischformen No access
      Authors:
5. Authors:
  1. 5.1 Gesetzgebungskompetenz und Aufgabenteilung zwischen Bund und Ländern im Sozialstaat No access
    Authors:
  2. 5.2 Einfluss von Machtgruppen und „Veto-Spielern“ auf Bundesebene No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Schwerpunkt des Vollzugs der Sozialgesetzgebung liegt in den Ländern No access
      Authors:
    2. Polarisierung zwischen „armen“ und „reichen“ Bundesländern No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Gemeindeordnung und Kreisordnung No access
      Authors:
    2. Kommunale Zweckverbände und regionale Planungsverbände No access
      Authors:
    3. Kommunale Spitzenverbände No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Gestaltungsspielraum und Grenzen der kommunalen Finanzpolitik No access
      Authors:
    2. Steueraufkommen No access
      Authors:
    3. Verwaltungsgebühren, Darlehen/Kredite No access
      Authors:
    4. Chronische Finanzkrise der Kommunen No access
      Authors:
6. Authors:
  1. 6.1 Das neoliberale Modell eines „Kernstaats“ No access
    Authors:
  2. 6.2 Der „aktive“ Sozialstaat No access
    Authors:
  3. 6.3 Der „aktivierende“ Sozialstaat No access
    Authors:
7. Authors:
  1. 7.1 Zur Krise und zum nötigen Umbau des Sozialstaats No access
    Authors:
  2. 7.2 Von der sozialen Marktwirtschaft zum Marktliberalismus? No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Von der „Vollzeitarbeit“ zur prekären Niedriglohnarbeit No access
      Authors:
    2. Von der kompensatorischen zur investiven Sozialpolitik No access
      Authors:
    3. Inklusion statt Gleichheit No access
      Authors:
    4. Von der staatlichen zur marktorientierten Sozialpolitik No access
      Authors:
    5. Umkehrung der „sozialen Bringschuld“ No access
      Authors:
    6. Von der Parität zur Eigenfinanzierung No access
      Authors:
  4. 7.4 Zur Zukunft sozialer Dienstleistungen und Notwendigkeit neuer Steuerungskonzepte No access
    Authors:
8. Authors:
  1. 8.1 Der moderne Sozialstaat als Steuer- und Interventionsstaat No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Gefahren einer nationalen Blickverengung No access
      Authors:
    2. Krisen und kritische Stimmen angesichts globaler Herausforderungen No access
      Authors:
  3. 8.3 Anforderungen an das Sozialmanagement No access
    Authors:
9. Literatur No access
  Authors:
Authors:
1. Einführung No access
  Authors:
2. 1. Soziale Arbeit als Disziplin und Profession No access
  Authors:
3. 2. Steuerungskonzepte für das Management sozialwirtschaftlicher Organisationen No access
  Authors:
4. 3. Das Konzept einer Lebensweltorientierten Sozialen Arbeit und seine Fruchtbarkeit für das Management sozialwirtschaftlicher Unternehmen No access
  Authors:
5. 4. Zur Selbstverortung der Sozialen Arbeit aus Sicht einer Sozialen Arbeit als personenbezogene soziale Dienstleistung No access
  Authors:
6. 5. Fazit: Zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement sowie den inhärenten Steuerungsoptionen No access
  Authors:
7. Literatur No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. 1.1. Selbstverständnis der Wirtschaftswissenschaften No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 1.2.1. Der Dienstleistungscharakter der Sozialen Arbeit No access
      Authors:
    2. 1.2.2. Kunden in der Sozialen Arbeit No access
      Authors:
    3. 1.2.3. Nutzen und Kosten als Rationierungsprinzip No access
      Authors:
    4. 1.2.4. Bedürfnisse, Bedarfe und Hilfebedarf No access
      Authors:
    5. 1.2.5. Die Wirtschaftseinheiten der Sozialwirtschaft aus ökonomischer Sicht No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 1.3.1. Wohlfahrtsökonomie No access
      Authors:
    2. 1.3.2. Kosten-Nutzen-Analysen und der Social Return on Investment No access
      Authors:
    3. 1.3.3. Neue Institutionenökonomik No access
      Authors:
2. Authors:
  1. 2.1. Sozialunternehmen als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre No access
    Authors:
  2. 2.2. Das gemeinsame Modell eines Betriebs und die betriebswirtschaftlichen Funktionen No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 2.3.1. Dienstleistungscharakter No access
      Authors:
    2. 2.3.2. Soziale Arbeit als besondere Dienstleistung No access
      Authors:
    3. 2.3.3. Die Organisation des Sozialmarktes No access
      Authors:
    4. 2.3.4. Angebot durch öffentliche Einrichtungen und die freie Wohlfahrtspflege No access
      Authors:
  4. 2.4. Konsequenzen für die betriebswirtschaftlichen Funktionen No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. 2.5.1. Die Zieldefinition von Sozialunternehmen No access
      Authors:
    2. 2.5.2. Strategische Planung und Marktgestaltung No access
      Authors:
    3. 2.5.3. Produktionstheorie No access
      Authors:
    4. 2.5.4. Sozialwirtschaftliche Finanzierung No access
      Authors:
3. 3. Fazit No access
  Authors:
4. Literatur No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. 1.1 Die Klassiker der Organisationstheorie (Maschinenmodelle) No access
    Authors:
  2. 1.2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze No access
    Authors:
  3. 1.3 Systemtheoretische Ansätze No access
    Authors:
  4. 1.4 Organisationen als Kultur No access
    Authors:
  5. 1.5 Definition und Modelle von Organisationen No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Weshalb entstand das Management? No access
    Authors:
  2. 2.2 Was ist Management? No access
    Authors:
  3. 2.3 Entwicklungsphasen in der Managementlehre No access
    Authors:
  4. 2.4 Was ist im Management zu tun? No access
    Authors:
  5. 2.5 Was wird von Management, insbesondere Führung erwartet? No access
    Authors:
  6. 2.5 Was wird von Personen in Führung (Leadership) erwartet? No access
    Authors:
  7. 2.6 Zentrale Qualifikation von Führungskräften – Bewältigung von Dilemmata und Paradoxien No access
    Authors:
  8. 2.7 Anforderungen an Führungspersönlichkeiten No access
    Authors:
3. Literatur No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. 1.1 Die „dunkle Vergangenheit“ No access
    Authors:
  2. 1.2 Die eigenständige Suchbewegung No access
    Authors:
  3. 1.3 Die „Ökonomisierungswelle“ der 1990er Jahre und das Modell der Neuen Steuerung in der öffentlichen Verwaltung No access
    Authors:
  4. 1.4 Anpassungsleistungen und Plattformen für Suchbewegungen No access
    Authors:
  5. 1.5 Sichtung, Sortierung und erste Bilanzen oder die Suche nach Selbstverortung No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Soziale Arbeit ist eine Dienstleistung No access
    Authors:
  2. 2.2 Das Leistungsspektrum sozialer Dienste No access
    Authors:
  3. 2.3 Organisationen der Sozialen Arbeit als Teil des Dritten Sektors, der Nongovernment-, Nonprofit-Organisationen und der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. 2.4 Unterschiedliche Steuerungsbezüge für das Management No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. 2.5.1 Bürgerschaftliches Engagement, Freiwilligenarbeit und Ehrenamtlichkeit No access
      Authors:
    2. 2.5.2 Nicht-schlüssige Tauschbeziehungen No access
      Authors:
    3. 2.5.3 Unklarer Kundenbegriff No access
      Authors:
    4. 2.5.4 Keine eindeutige Abrechenbarkeit mit dem Formalziel Gewinn: Sachzieldominanz No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. 2.6.1 Sozialer Ertrag und Sachzieldominanz No access
      Authors:
    2. 2.6.2 Wohlfahrt und Bedürfnisbefriedigung = doppeltes Mandat No access
      Authors:
    3. 2.6.3 Unmittelbare Hilfe versus gesicherte Finanzierung No access
      Authors:
    4. 2.6.4 Uneindeutige Legitimationsmodi No access
      Authors:
  7. 2.7 Sozialmanagement im Umbruch – Change Management No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 3.1 Unterscheidung des Managens hinsichtlich bewirtschafteter Sektor und Fachlichkeit No access
    Authors:
  2. 3.2 Management in (Organisationen) der Sozialen Arbeit und seine Fachlichkeit(en) No access
    Authors:
  3. 3.3 Definition Sozialmanagement No access
    Authors:
  4. 3.4 Weshalb Management in der Sozialwirtschaft? No access
    Authors:
  5. 3.5 Management des Sozialen No access
    Authors:
  6. 3.6 Management in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
4. Literatur No access
  Authors:
1. Kapitel 1: Sozialwirtschaft (Wendt) No access
2. 1. Abschnitt 1 No access
  2. Abschnitt 2 No access
  3. Abschnitt 3 No access
  4. Abschnitt 4 No access
  5. Abschnitt 5 No access
  6. Abschnitt 6 No access
  7. Abschnitt 7 No access
  8. Abschnitt 8 No access
3. Kapitel 3: Soziale Arbeit (Grunwald) No access
4. Kapitel 4: Wirtschaftswissenschaften (Schellberg) No access
5. Kapitel 5: Organisationstheorien und Managementlehre (Wöhrle) No access
6. Kapitel 6: Sozialmanagement und Management in der Sozialwirtschaft (Wöhrle) No access
Autorenangaben No access Pages 237 - 238
Stichwortverzeichnis No access Pages 239 - 240