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Lehrbuch Kein Zugriff
Grundlagen des Managements in der Sozialwirtschaft
- Autor:innen:
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- Reihe:
- Studienkurs Sozialwirtschaft
- Verlag:
- 2019
Zusammenfassung
Das führende Lehrbuch zum Management in der Sozialwirtschaft bietet eine systematische Einführung in die Grundlagen des Sozialmanagements und stellt Bezüge zur Sozialwirtschaft, Sozialpolitik, Sozialen Arbeit und den Wirtschaftswissenschaften her. In sechs Kapiteln erläutert das Lehrbuch die Begrifflichkeiten, behandelt die Geschichte des Sozialmanagements und gibt Einblicke in die sozialstaatlichen Schnittstellen sowie die gegenwärtigen Problemstellungen. Anhand eines Überblicks über aktuelle Diskussionspunkte werden die Besonderheiten und das Selbstverständnis des Fachs strukturiert herausgearbeitet.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 3/2019
- Copyrightjahr
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4989-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9096-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studienkurs Sozialwirtschaft
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 240
- Produkttyp
- Lehrbuch
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Autor:innen:
- 1. Begriffliche Umgrenzung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Sozialwirtschaft gründet auf Bedarf und leistet Versorgung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Vom geschlossenen Haushalt zur freien Assoziation Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Genossenschaftliche Anfänge und europäische Weiterungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Not-for-profit und zivil Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Öffentliche, gemeinschaftliche und private Daseinsvorsorge Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Die Bedienung von Versorgung Kein ZugriffAutor:innen:
- 8. Das Leistungssystem auf der sozialpolitischen Makroebene Kein ZugriffAutor:innen:
- 9. Institutionelle Vielfalt auf der Mesoebene der Sozialwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- 10. Personalisierung und Verantwortungsteilung auf der Individualebene Kein ZugriffAutor:innen:
- 11. Die Wohlfahrtsproduktion steuern Kein ZugriffAutor:innen:
- 12. Kooperation und Koordination im Welfare Mix Kein ZugriffAutor:innen:
- 13. Der Umfang der Sozialwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- 1.1 „Helfen“ in wenig ausdifferenzierten Gesellschaften Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.2 Das System sozialer Hilfeleistungen in der BRD Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.3 Hauptphasen der Herausbildung des modernen Sozialstaates in Deutschland Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.4 Akteure und deren Einflussnahme auf die politische Gestaltung des Sozialstaats Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Regulierung der Konflikte zwischen (Lohn-)Arbeit und Kapital Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2 Konstitution, Qualifikation und soziale Reproduktion der Arbeitskraft Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3 Kompensation und Integration Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.4 Kontrolle und Diskriminierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Das Sozialstaatsmodell des „demokratischen Sozialismus“ Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 „Sozialer Kapitalismus“ als Programm der CDU Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Der konfliktreduzierende Ansatz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Der notmindernde und gerechtigkeitsorientierte Ansatz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Der demokratie-identische Ansatz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Der steuerungspolitische Ansatz Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.4 Auffassung des Bundesverfassungsgerichts und Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Selbstverantwortung bzw. auch Individualprinzip Kein ZugriffAutor:innen: |
- Solidaritätsprinzip Kein ZugriffAutor:innen: |
- Subsidiaritätsprinzip Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Kausal- und Finalprinzip Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Versicherung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Versorgung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Arbeitslosengeld II (ALG II) – bis 2005 Fürsorge/Sozialhilfe Kein ZugriffAutor:innen: |
- Mischformen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 5.1 Gesetzgebungskompetenz und Aufgabenteilung zwischen Bund und Ländern im Sozialstaat Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.2 Einfluss von Machtgruppen und „Veto-Spielern“ auf Bundesebene Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Schwerpunkt des Vollzugs der Sozialgesetzgebung liegt in den Ländern Kein ZugriffAutor:innen: |
- Polarisierung zwischen „armen“ und „reichen“ Bundesländern Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Gemeindeordnung und Kreisordnung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Kommunale Zweckverbände und regionale Planungsverbände Kein ZugriffAutor:innen: |
- Kommunale Spitzenverbände Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Gestaltungsspielraum und Grenzen der kommunalen Finanzpolitik Kein ZugriffAutor:innen: |
- Steueraufkommen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Verwaltungsgebühren, Darlehen/Kredite Kein ZugriffAutor:innen: |
- Chronische Finanzkrise der Kommunen Kein ZugriffAutor:innen: |
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- 6.1 Das neoliberale Modell eines „Kernstaats“ Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6.2 Der „aktive“ Sozialstaat Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6.3 Der „aktivierende“ Sozialstaat Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 7.1 Zur Krise und zum nötigen Umbau des Sozialstaats Kein ZugriffAutor:innen: |
- 7.2 Von der sozialen Marktwirtschaft zum Marktliberalismus? Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Von der „Vollzeitarbeit“ zur prekären Niedriglohnarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Von der kompensatorischen zur investiven Sozialpolitik Kein ZugriffAutor:innen: |
- Inklusion statt Gleichheit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Von der staatlichen zur marktorientierten Sozialpolitik Kein ZugriffAutor:innen: |
- Umkehrung der „sozialen Bringschuld“ Kein ZugriffAutor:innen: |
- Von der Parität zur Eigenfinanzierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 7.4 Zur Zukunft sozialer Dienstleistungen und Notwendigkeit neuer Steuerungskonzepte Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 8.1 Der moderne Sozialstaat als Steuer- und Interventionsstaat Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Gefahren einer nationalen Blickverengung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Krisen und kritische Stimmen angesichts globaler Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.3 Anforderungen an das Sozialmanagement Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Soziale Arbeit als Disziplin und Profession Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Steuerungskonzepte für das Management sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Das Konzept einer Lebensweltorientierten Sozialen Arbeit und seine Fruchtbarkeit für das Management sozialwirtschaftlicher Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Zur Selbstverortung der Sozialen Arbeit aus Sicht einer Sozialen Arbeit als personenbezogene soziale Dienstleistung Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit: Zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement sowie den inhärenten Steuerungsoptionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1. Selbstverständnis der Wirtschaftswissenschaften Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1.2.1. Der Dienstleistungscharakter der Sozialen Arbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2.2. Kunden in der Sozialen Arbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2.3. Nutzen und Kosten als Rationierungsprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2.4. Bedürfnisse, Bedarfe und Hilfebedarf Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2.5. Die Wirtschaftseinheiten der Sozialwirtschaft aus ökonomischer Sicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1.3.1. Wohlfahrtsökonomie Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.3.2. Kosten-Nutzen-Analysen und der Social Return on Investment Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.3.3. Neue Institutionenökonomik Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1. Sozialunternehmen als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2. Das gemeinsame Modell eines Betriebs und die betriebswirtschaftlichen Funktionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.3.1. Dienstleistungscharakter Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3.2. Soziale Arbeit als besondere Dienstleistung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3.3. Die Organisation des Sozialmarktes Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3.4. Angebot durch öffentliche Einrichtungen und die freie Wohlfahrtspflege Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4. Konsequenzen für die betriebswirtschaftlichen Funktionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.5.1. Die Zieldefinition von Sozialunternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.2. Strategische Planung und Marktgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.3. Produktionstheorie Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.4. Sozialwirtschaftliche Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1 Die Klassiker der Organisationstheorie (Maschinenmodelle) Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.3 Systemtheoretische Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.4 Organisationen als Kultur Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.5 Definition und Modelle von Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Weshalb entstand das Management? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Was ist Management? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Entwicklungsphasen in der Managementlehre Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Was ist im Management zu tun? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Was wird von Management, insbesondere Führung erwartet? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Was wird von Personen in Führung (Leadership) erwartet? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.6 Zentrale Qualifikation von Führungskräften – Bewältigung von Dilemmata und Paradoxien Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.7 Anforderungen an Führungspersönlichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1 Die „dunkle Vergangenheit“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2 Die eigenständige Suchbewegung Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.3 Die „Ökonomisierungswelle“ der 1990er Jahre und das Modell der Neuen Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.4 Anpassungsleistungen und Plattformen für Suchbewegungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.5 Sichtung, Sortierung und erste Bilanzen oder die Suche nach Selbstverortung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Soziale Arbeit ist eine Dienstleistung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Das Leistungsspektrum sozialer Dienste Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Organisationen der Sozialen Arbeit als Teil des Dritten Sektors, der Nongovernment-, Nonprofit-Organisationen und der Sozialwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Unterschiedliche Steuerungsbezüge für das Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.5.1 Bürgerschaftliches Engagement, Freiwilligenarbeit und Ehrenamtlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.2 Nicht-schlüssige Tauschbeziehungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.3 Unklarer Kundenbegriff Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.4 Keine eindeutige Abrechenbarkeit mit dem Formalziel Gewinn: Sachzieldominanz Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.6.1 Sozialer Ertrag und Sachzieldominanz Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.6.2 Wohlfahrt und Bedürfnisbefriedigung = doppeltes Mandat Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.6.3 Unmittelbare Hilfe versus gesicherte Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.6.4 Uneindeutige Legitimationsmodi Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.7 Sozialmanagement im Umbruch – Change Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Unterscheidung des Managens hinsichtlich bewirtschafteter Sektor und Fachlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Management in (Organisationen) der Sozialen Arbeit und seine Fachlichkeit(en) Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Definition Sozialmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.4 Weshalb Management in der Sozialwirtschaft? Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.5 Management des Sozialen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.6 Management in der Sozialwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Kapitel 1: Sozialwirtschaft (Wendt) Kein Zugriff
- Abschnitt 1 Kein Zugriff
- Abschnitt 2 Kein Zugriff
- Abschnitt 3 Kein Zugriff
- Abschnitt 4 Kein Zugriff
- Abschnitt 5 Kein Zugriff
- Abschnitt 6 Kein Zugriff
- Abschnitt 7 Kein Zugriff
- Abschnitt 8 Kein Zugriff
- Kapitel 3: Soziale Arbeit (Grunwald) Kein Zugriff
- Kapitel 4: Wirtschaftswissenschaften (Schellberg) Kein Zugriff
- Kapitel 5: Organisationstheorien und Managementlehre (Wöhrle) Kein Zugriff
- Kapitel 6: Sozialmanagement und Management in der Sozialwirtschaft (Wöhrle) Kein Zugriff
- Autorenangaben Kein Zugriff Seiten 237 - 238
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 239 - 240
