Möglichkeiten und Grenzen konzerneigener Verleihunternehmen und Personalführungsgesellschaften

RAin Dr. Marjolein Turkenburg

doi:10.5771/9783845209999

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Publication year: 2008
Publication date: 28.07.2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3713-3
ISBN-Online: 978-3-8452-0999-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Düsseldorfer Rechtswissenschaftliche Schriften
Volume: 58
Language: German
Pages: 209
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 13
1. 1. Mischbetriebe No access
  2. Transfergesellschaften No access
  3. Personal-Service-Agenturen No access
  4. Konzerneigene Verleihunternehmen No access
  5. Personalführungsgesellschaften No access
2. Gegenstand der Untersuchung No access
3. Gang der Untersuchung No access
1. Gründe für den Personalaustausch im Konzern No access
2. Terminologie No access
3. 1. 1. Mehrere miteinander verknüpfte Arbeitsverhältnisse No access
    2. "Einheitliches Arbeitsverhältnis" No access
  2. Arbeitgeberwechsel No access
  3. Ausübung von Arbeitgeberrechten durch Dritte No access
4. Ergebnis No access
1. 1. Arbeitsverhältnis zwischen Verleiher und Leiharbeitnehmer No access
  2. Arbeitnehmerüberlassungsvertrag zwischen Verleiher und Entleiher No access
  3. Überlassen zur Arbeitsleistung No access
  4. 1. Die Rechtsprechung des BAG zum gemeinsamen Betrieb No access
    2. Kritik No access
  5. 1. Selbständige Tätigkeit No access
    2. Auf Dauer angelegt No access
    3. 1. Im Allgemeinen No access
      2. Bei konzerneigenen Verleihunternehmen No access
      3. Der Beschluss des BAG vom 20.4.2005 - 7 ABR 20/04 No access
        Meinungsstand in der Literatur zur Personalführungsgesellschaft No access
        Kritik an der Entscheidung des BAG vom 20.4.2005 - 7 ABR 20/04 No access
        Kritik an der konzerndimensionalen Betrachtung No access
        Zwischenergebnis No access
        Bedeutung für die Geltung des Gleichstellungsgebots No access
        Folgerungen No access
        Eigener Lösungsvorschlag No access
  6. Zwischenergebnis No access
2. 1. Konzern im Sinne des § 1 Abs. 3 Nr. 2 AÜG No access
  2. 1. Ausschluss erst bei feststehender Endgültigkeit No access
    2. Bei Rückkehrmöglichkeit No access
    3. Bei ausdrücklicher Befristung No access
    4. Bei Befristung, Befristungsgrund oder nach Eigenart der Leistung No access
    5. Stellungnahme No access
3. Zusammenfassung No access
1. 1. Europarechtliche Vorgaben No access
  2. Vergleichbare Arbeitnehmer No access
  3. Wesentliche Arbeitsbedingungen No access
  4. Arbeitsentgelt No access
  5. Gleichbehandlung No access
  6. Nachweis- und Auskunftspflichten No access
2. 1. Einstellung von Arbeitslosen No access
  2. 1. Tarifverträge für die Zeitarbeit No access
    2. Anwendbarkeit abweichender Tarifverträge No access
    3. Inhaltliche Anforderungen an den Tarifvertrag No access
    4. Grenzen der vertraglichen Gestaltungsfreiheit No access
    5. Vertragsanpassung durch Änderungsvereinbarung oder -kündigung No access
3. 1. 1. Befristung ohne sachlichen Grund, § 14 Abs. 2 TzBfG No access
    2. Befristung mit sachlichem Grund, § 14 Abs. 1 TzBfG No access
  2. 1. 1. Wirksamkeit im Anwendungsbereich des KSchG No access
      2. Wirksamkeit außerhalb des Anwendungsbereiches des KSchG No access
    2. Ergebnis No access
  3. Aufhebung der Höchstüberlassungsdauer No access
1. Die Abgrenzung vor Erlass des AÜG No access
2. 1. 1. Vermutungstatbestand des § 1 Abs. 2 AÜG i.V.m. § 3 Abs. 1 Nr. 1 AÜG No access
    2. Vermutungstatbestand des § 1 Abs. 2 AÜG i.V.m. § 3 Abs. 1 Nr. 2 AÜG No access
    3. Vermutungstatbestände des § 1 Abs. 2 AÜG i.V.m. § 3 Abs. 1 Nr. 3 bis 6 AÜG a.F. No access
    4. Vermutungstatbestand des § 1 Abs. 2 AÜG i.V.m. § 3 Abs. 1 Nr. 3 AÜG No access
    5. Zwischenergebnis No access
  2. 1. Meinungsstand vor der Aufhebung des § 13 AÜG a.F. No access
    2. 1. Änderung der Rechtsprechung No access
      2. Fiktionswirkung gem. § 10 AÜG analog No access
        Fiktionswirkung aus § 1 Abs. 2 AÜG No access
        Keine Verlagerung des Arbeitsverhältnisses No access
        Verlagerung des Arbeitsverhältnisses aufgrund des Typenzwangs No access
      3. Die Lehre vom Typen- bzw. Rechtsformzwang No access
        Keine Parallelität zu Fällen vermuteter Arbeitsvermittlung No access
3. Zusammenfassung No access
1. Das Kosteneinsparungsmodell von Melms/Lipinski No access
2. 1. 1. Ausschließlich konzerninterne Verleihtätigkeit No access
    2. Dauerhafte einmalige Arbeitnehmerüberlassung (Synchronisation) No access
    3. Vermutete Arbeitsvermittlung gem. § 1 Abs. 2 AÜG No access
    4. Die Entscheidung des BAG vom 20.7.1982 zum mittelbaren Arbeitsverhältnis No access
  2. Ergebnis No access
3. 1. Die "Goethe-Institut-Entscheidung" des BAG vom 11.9.1991 No access
  2. Bedeutung der Entscheidung No access
  3. 1. Die konzernrechtliche Begründung des BAG No access
    2. Erstreckung der Durchführungspflicht im Wege des Durchgriffs No access
    3. 1. Ansatz des BAG No access
      2. Einwirkungspflicht als Rechtsfolge einer Tarifpflichtverletzung No access
      3. Kritik No access
  4. Ergebnis No access
4. Gesetzesumgehung No access
5. 1. Normzweck der Tariföffnungsklausel No access
  2. Teleologische Reduktion der Tariföffnungsklausel No access
6. Einzelfallkorrektur mit Hilfe des Rechtsmissbrauchsverbots No access
7. Zusammenfassung No access
1. Konzernweiter Kündigungsschutz bei konzernbezogenem Arbeitsverhältnis No access
2. 1. Konzernweiter Beschäftigungsanspruch No access
  2. Übernahmeanspruch gegen das Entleihunternehmen No access
3. Ergebnis No access
Gesamtergebnis und Ausblick No access Pages 197 - 198
Literaturverzeichnis No access Pages 199 - 209