Praxishandbuch Industrie 4.0

Kai Lucks

doi:10.34156/9783791038520

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-7910-3851-3
ISBN-Online: 978-3-7910-3852-0
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 858
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XVI
1. 1 Grundlagen und Definitionen einer Industrie 4.0 – Kai Lucks No access Pages 1 - 16
2. 2 Industrie 4.0 – volkswirtschaftliche Bedeutung für Deutschland. Auszug aus der Studie des Bitkom – Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund, Dirk Marrenbach und Oliver Ganschar No access Pages 17 - 20
3. 3 Industrie 4.0 und plattformbasierte Geschäftsmodellinnovationen – Henning Kagermann und Johannes Winter No access Pages 21 - 32
4. 4 Das Internet der Dinge im industriellen Kontext aus US-amerikanischer Sicht – John Bates No access Pages 33 - 44
5. 5 Agenda 2025: Chinas Antwort auf Industrie 4.0 – Christina Stercken und Daniel Berger No access Pages 45 - 52
1. 6 Die Player in der Wertschöpfungskette für Industrie 4.0 – Kai Lucks No access Pages 53 - 72
2. 7 Die Mikroelektronik als Rohstoff einer Industrie 4.0 – Jens Drews und Robert Weichert No access Pages 73 - 86
3. 8 Neue Chancen und Gefahren einer Industrie 4.0 – Christian Plath und Martin Kügler No access Pages 87 - 102
4. 9 Strategie 4.0 – Alexander Pertot, Simon J. A. Meitz und Martin Ceccon No access Pages 103 - 114
5. 10 Planung der Industrie-4.0-Technologien und Ermittlung von Anwendungsbereichen im Unternehmen – Günther Pawellek und Arnd Schirrmann No access Pages 115 - 128
6. 11 Smarte Finanzierungslösungen für die Industrie 4.0 – Kai-Otto Landwehr No access Pages 129 - 136
7. 12 Leasing und Industrie 4.0 – Volker Bock No access Pages 137 - 148
8. 13 Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0 – Peter Katko No access Pages 149 - 158
9. 14 Dynamische Planung als Baustein für Industrie 4.0 – Autonome optimierte Entscheidungsfindung in komplexer Umgebung – Martin Schottenloher No access Pages 159 - 168
10. 15 Systems Engineering und Closed Loop PLM als Grundlage für das Internet der Dinge – Christoph Kilger No access Pages 169 - 178
11. 16 Simulationsmodelle und risikogerechte Bewertung von Strategien für Industrie 4.0 – Werner Gleißner No access Pages 179 - 192
12. 17 Lean 4.0: Durch Digitalisierung die nächste Stufe der Exzellenz erreichen – der Darmstädter Ansatz – Joachim Metternich, Siri Adolph, Jens Hambach, Christian Hertle, Tobias Meudt und Andreas Wank No access Pages 193 - 216
13. 18 Executive Search im digitalen Zeitalter – Sörge Drosten und Tiemo Kracht No access Pages 217 - 222
14. 19 Beteiligung, Partizipation – Schlüssel zum Erfolg – Bernhard K. F. Pelzer No access Pages 223 - 236
15. 20 Digitale Arbeitswelt 4.0: Umsetzung in der Aus- und Weiterbildung – Thomas Leubner, Kai Liebert, Jürgen Siebel, Marina Kinschel und Christoph Kunz No access Pages 237 - 246
16. 21 Connected Trust für Industrie 4.0 – Tom Köhler No access Pages 247 - 254
1. 1. 22 Industrie-4.0-Strategie @ KUKA – Christian Schlögel No access Pages 255 - 274
  2. 23 Interview mit Dr. Stephan Fischer, Head of Software Development, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH & Co KG – Kai Lucks No access Pages 275 - 290
  3. 24 Wie beschleunige ich einen Tanker – ohne die Mannschaft zu wechseln? Eine Fallstudie – Attila M. Bilgic und Christian Lange No access Pages 291 - 300
2. 1. 25 Digitalisierung und Industrie 4.0 bei Siemens – Anton Huber No access Pages 301 - 320
  2. 26 Industrie 4.0 ist bei Bosch bereits Realität – Stefan Aßmann No access Pages 321 - 330
3. 1. 27 Predictive Maintenance – sukzessiver Mehrwert aus Daten – Carsten Holtmann No access Pages 331 - 342
  2. 28 M&A-Aktivitäten im Bereich Internet of Things – Karl Michael Popp No access Pages 343 - 348
  3. 29 Die Herausforderung der digitalen Transformation meistern – Karl-Heinz Streibich No access Pages 349 - 358
4. 1. 30 Wie künstliche Intelligenz und virtuelle Realitäten unsere Arbeitswelt verändern werden – Alexander Britz No access Pages 359 - 368
  2. 31 Die Cloud und das Internet der Dinge: Infrastrukturkomponenten für Industrie 4.0 – Carsten Kestermann No access Pages 369 - 376
1. 1. 32 Pfade der BMW-Werke zu Smart Factories der Industrie 4.0 – Kai Lucks No access Pages 377 - 390
  2. 33 Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0 im Automobilbereich – Thomas Sacher No access Pages 391 - 406
  3. 34 Wertsteigerung durch Industrie 4.0 am Beispiel des Automobilzulieferers ZF Friedrichshafen AG – Jürgen Sturm No access Pages 407 - 416
2. 1. 35 Finanzierung 4.0: Online-Mittelstandskredite – Tim Thabe und Michael Schuhmacher No access Pages 417 - 424
  2. 36 Die comdirect Start-up-Garage als Innovationsinstrument in der Finanzbranche: Analyse der Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines Corporate Accelerators No access Pages 425 - 436
3. 1. 37 Digitale Transformation bei BASF – ein Fallbeispiel aus der chemischen Industrie – Frithjof Netzer No access Pages 437 - 448
  2. 38 Best Practice und Qualitätsmessung am Beispiel der Pharmaindustrie – Dieter Jung No access Pages 449 - 454
  3. 39 »Digital Manufacturing« – Prozessindustrie und Life Sciences im Wandel – Thorsten Pötter und Thomas Steckenreiter No access Pages 455 - 468
4. 1. 40 Disruption als Traditionskonzept – Christian Dummler No access
5. 1. 41 Die Digitalisierung des Gesundheitswesens – Vernetzung und Technologie am Beispiel von Radiologie und E-Health – Michael Meyer, Monika Rimmele und Martina Unseld No access Pages 481 - 492
  2. 42 Die deutsche Elektroindustrie in einer Industrie 4.0: Neue Herausforderungen für Juristen – Philipp Haas No access Pages 493 - 500
  3. 43 Sicherheit und Datenschutz in einer voll vernetzten Welt – Christian Wiebus und Eva Schulz-Kamm No access Pages 501 - 510
6. 1. 44 Vom Telefon zum Internet der Dinge: Netze, die verbinden – Anette Bronder No access Pages 511 - 524
  2. 45 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Musikindustrie – Jörn Caumanns No access Pages 525 - 534
  3. 46 Print 4.0 – Digitalisierung und Vernetzung in Druckereien und von Druckprodukten – Anne König No access Pages 535 - 544
  4. 47 Industrie-4.0-Best-Practice-Beispiel: Hofmann Druck + Medien – Fertigung im Kundentakt – Thorsten Kelp No access Pages 545 - 550
7. 1. 48 Das DAT – Turbo der Digitalen Transformation bei Nestl – Tina Beuchler No access
8. 1. 49 Kloepfel Digital Transformation: Der individuelle Weg zu Industrie 4.0 – Alexander Hornikel und Sebastian Thelen No access Pages 563 - 570
  2. 50 Die digitale Transformation der Deutschen Bahn – Bastian Ebinger No access Pages 571 - 576
  3. 51 Digitalisierung der Eisenbahn-Infrastruktur – Klaus Müller und Bernd Elsweiler No access Pages 577 - 586
9. 1. 52 Verspätete Revolution im Flugzeugbau – die Luftfahrtindustrie auf dem Sprung von 2.0 nach 4.0 – Michael Santo No access
10. 1. 53 Praxisbericht: Der Entwicklungspfad zur digitalen und resilienten Fertigung im Sinne von Industrie 4.0 – Johann Hofmann No access Pages 595 - 606
  2. 54 Industrie 4.0 im B2B-Umfeld: Steigerung der Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Effizienz von Anlagen dank innovativer IT-Lösungen – Lilian Schmalenstroer No access Pages 607 - 612
11. 1. 55 Industrie 4.0 – ein Element der digitalen Transformation klassischer Industrieunternehmen – Reinhold Achatz No access
1. 1. 56 Plattform Industrie 4.0: Mitgestalter der digitalen Transformation der Industrie – Henning Banthien No access Pages 623 - 630
  2. 57 Start-ups und Mittelstand – der Weg in die Digitalisierung der Industrie – Sigrid Rögner No access Pages 631 - 636
  3. 58 Auf dem Weg zu Industrie 4.0 – »it’s OWL« bietet Lösungen für den Mittelstand – Roman Dumitrescu und Wolfgang Marquardt No access Pages 637 - 652
  4. 59 Digitalisierungs-Inkubatoren – Thomas Prüver No access Pages 653 - 658
  5. 60 Corporate-Venturing-Initiativen als Bestandteil von Industrie-4.0-Strategien – Thomas Zwissler No access Pages 659 - 664
2. 1. 61 Unternehmensstrategien für Industrie 4.0 – Carolin Bock und Christian Hackober No access Pages 665 - 678
  2. 62 Kooperationen zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen – Janna Zielinski No access Pages 679 - 686
  3. 63 Effiziente Bedienung bei wachsender Komplexität – Tore Meyer No access Pages 687 - 692
  4. 64 Vorausschauende Wartung fördertechnischer Anlagen – Michael Geisinger No access Pages 693 - 696
  5. 65 Von Daten zum unternehmerischen Handeln: Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle in der Industrie 4.0 – Katharina Schüller No access Pages 697 - 700
  6. 66 Wearables für das »Industrielle Internet der Dinge – Thomas Kirchner und Tarek Ouertani No access Pages 701 - 706
1. 67 Mergers & Acquisitions vor dem Hintergrund von Big Data und Industrie 4.0 – Kai Lucks No access Pages 707 - 722
2. 68 Herausforderungen und Lösungsansatz von M&A im Umfeld von Industrie 4.0 – Dirk Freiland und Arthur Penner No access Pages 723 - 730
3. 69 Rechtliche Aspekte einer Industrie 4.0 als Treiber für M&A – Katrin Stieß No access Pages 731 - 736
4. 70 M&A als Baustein zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie – Martina Ecker und Richard Floto No access Pages 737 - 746
5. 71 Screening bei digitalen Geschäftsmodellen – Verena Wittmann, Patrick Trautner und Reinhard Meckl No access Pages 747 - 760
6. 72 Realtime Due Diligence – Kai Lucks und Michael Klawon No access Pages 761 - 770
7. 73 Industrie 4.0, Big Data und M&A – Revolution oder Evolution für M&A-Transaktionen – Martin Aschenbach No access Pages 771 - 778
8. 74 Unternehmensbewertung im Rahmen von Industrie 4.0 – Daniel Kittlauss und Timo Willershausen No access Pages 779 - 786
9. 75 IoT-Rahmenmodelle als Grundlage der IT-Integration in mittelständischen Unternehmen – Reinhard Bernsteiner und Florian Ba No access Pages 787 - 792
10. 76 Industrie-4.0-Services wechseln den Besitzer: IT-spezifische Herausforderungen bei M&A-Projekten – Andreas Baresel und Carsten Brandner No access Pages 793 - 800
11. 77 Change-Management als Schlüssel zur Verwirklichung von M&A-Erfolgspotenzialen im Rahmen von Industrie 4.0 – Michael Timmermann No access Pages 801 - 808
Der Herausgeber No access Pages 809 - 810
Die Autoren No access Pages 811 - 840
Stichwortverzeichnis No access Pages 841 - 858