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Praxishandbuch Industrie 4.0

Branchen - Unternehmen - M&A
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

Eintritt der Industrie in eine zweite Phase der Digitalisierung: Produktion und modernste Informations- und Kommunikationstechnik verzahnen sich. Die Art und Weise, wie zukünftig produziert und gearbeitet wird, verändert sich nachhaltig: intelligente Fabriken bestimmen die vierte industrielle Revolution.

Das Buch liefert eine Rundum-Schau: es beleuchtet Herausforderungen von Industrie 4.0 und Big Data für die verschiedenen Branchen und zeigt Entwicklungen und Perspektiven für die Einzelunternehmen auf.

Zahlreiche Lösungsbeispiele führender Unternehmen zeigen wie die Digitalisierung der industriellen Produktion praktisch und erfolgreich gemeistert werden kann.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-7910-3851-3
ISBN-Online
978-3-7910-3852-0
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
858
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XVI
    1. 1 Grundlagen und Definitionen einer Industrie 4.0 – Kai Lucks Kein Zugriff 1 - 16
    2. 2 Industrie 4.0 – volkswirtschaftliche Bedeutung für Deutschland. Auszug aus der Studie des Bitkom – Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund, Dirk Marrenbach und Oliver Ganschar Kein Zugriff 17 - 20
    3. 3 Industrie 4.0 und plattformbasierte Geschäftsmodellinnovationen – Henning Kagermann und Johannes Winter Kein Zugriff 21 - 32
    4. 4 Das Internet der Dinge im industriellen Kontext aus US-amerikanischer Sicht – John Bates Kein Zugriff 33 - 44
    5. 5 Agenda 2025: Chinas Antwort auf Industrie 4.0 – Christina Stercken und Daniel Berger Kein Zugriff 45 - 52
    1. 6 Die Player in der Wertschöpfungskette für Industrie 4.0 – Kai Lucks Kein Zugriff 53 - 72
    2. 7 Die Mikroelektronik als Rohstoff einer Industrie 4.0 – Jens Drews und Robert Weichert Kein Zugriff 73 - 86
    3. 8 Neue Chancen und Gefahren einer Industrie 4.0 – Christian Plath und Martin Kügler Kein Zugriff 87 - 102
    4. 9 Strategie 4.0 – Alexander Pertot, Simon J. A. Meitz und Martin Ceccon Kein Zugriff 103 - 114
    5. 10 Planung der Industrie-4.0-Technologien und Ermittlung von Anwendungsbereichen im Unternehmen – Günther Pawellek und Arnd Schirrmann Kein Zugriff 115 - 128
    6. 11 Smarte Finanzierungslösungen für die Industrie 4.0 – Kai-Otto Landwehr Kein Zugriff 129 - 136
    7. 12 Leasing und Industrie 4.0 – Volker Bock Kein Zugriff 137 - 148
    8. 13 Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0 – Peter Katko Kein Zugriff 149 - 158
    9. 14 Dynamische Planung als Baustein für Industrie 4.0 – Autonome optimierte Entscheidungsfindung in komplexer Umgebung – Martin Schottenloher Kein Zugriff 159 - 168
    10. 15 Systems Engineering und Closed Loop PLM als Grundlage für das Internet der Dinge – Christoph Kilger Kein Zugriff 169 - 178
    11. 16 Simulationsmodelle und risikogerechte Bewertung von Strategien für Industrie 4.0 – Werner Gleißner Kein Zugriff 179 - 192
    12. 17 Lean 4.0: Durch Digitalisierung die nächste Stufe der Exzellenz erreichen – der Darmstädter Ansatz – Joachim Metternich, Siri Adolph, Jens Hambach, Christian Hertle, Tobias Meudt und Andreas Wank Kein Zugriff 193 - 216
    13. 18 Executive Search im digitalen Zeitalter – Sörge Drosten und Tiemo Kracht Kein Zugriff 217 - 222
    14. 19 Beteiligung, Partizipation – Schlüssel zum Erfolg – Bernhard K. F. Pelzer Kein Zugriff 223 - 236
    15. 20 Digitale Arbeitswelt 4.0: Umsetzung in der Aus- und Weiterbildung – Thomas Leubner, Kai Liebert, Jürgen Siebel, Marina Kinschel und Christoph Kunz Kein Zugriff 237 - 246
    16. 21 Connected Trust für Industrie 4.0 – Tom Köhler Kein Zugriff 247 - 254
      1. 22 Industrie-4.0-Strategie @ KUKA – Christian Schlögel Kein Zugriff 255 - 274
      2. 23 Interview mit Dr. Stephan Fischer, Head of Software Development, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH & Co KG – Kai Lucks Kein Zugriff 275 - 290
      3. 24 Wie beschleunige ich einen Tanker – ohne die Mannschaft zu wechseln? Eine Fallstudie – Attila M. Bilgic und Christian Lange Kein Zugriff 291 - 300
      1. 25 Digitalisierung und Industrie 4.0 bei Siemens – Anton Huber Kein Zugriff 301 - 320
      2. 26 Industrie 4.0 ist bei Bosch bereits Realität – Stefan Aßmann Kein Zugriff 321 - 330
      1. 27 Predictive Maintenance – sukzessiver Mehrwert aus Daten – Carsten Holtmann Kein Zugriff 331 - 342
      2. 28 M&A-Aktivitäten im Bereich Internet of Things – Karl Michael Popp Kein Zugriff 343 - 348
      3. 29 Die Herausforderung der digitalen Transformation meistern – Karl-Heinz Streibich Kein Zugriff 349 - 358
      1. 30 Wie künstliche Intelligenz und virtuelle Realitäten unsere Arbeitswelt verändern werden – Alexander Britz Kein Zugriff 359 - 368
      2. 31 Die Cloud und das Internet der Dinge: Infrastrukturkomponenten für Industrie 4.0 – Carsten Kestermann Kein Zugriff 369 - 376
      1. 32 Pfade der BMW-Werke zu Smart Factories der Industrie 4.0 – Kai Lucks Kein Zugriff 377 - 390
      2. 33 Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0 im Automobilbereich – Thomas Sacher Kein Zugriff 391 - 406
      3. 34 Wertsteigerung durch Industrie 4.0 am Beispiel des Automobilzulieferers ZF Friedrichshafen AG – Jürgen Sturm Kein Zugriff 407 - 416
      1. 35 Finanzierung 4.0: Online-Mittelstandskredite – Tim Thabe und Michael Schuhmacher Kein Zugriff 417 - 424
      2. 36 Die comdirect Start-up-Garage als Innovationsinstrument in der Finanzbranche: Analyse der Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines Corporate Accelerators Kein Zugriff 425 - 436
      1. 37 Digitale Transformation bei BASF – ein Fallbeispiel aus der chemischen Industrie – Frithjof Netzer Kein Zugriff 437 - 448
      2. 38 Best Practice und Qualitätsmessung am Beispiel der Pharmaindustrie – Dieter Jung Kein Zugriff 449 - 454
      3. 39 »Digital Manufacturing« – Prozessindustrie und Life Sciences im Wandel – Thorsten Pötter und Thomas Steckenreiter Kein Zugriff 455 - 468
      1. 40 Disruption als Traditionskonzept – Christian Dummler Kein Zugriff
      1. 41 Die Digitalisierung des Gesundheitswesens – Vernetzung und Technologie am Beispiel von Radiologie und E-Health – Michael Meyer, Monika Rimmele und Martina Unseld Kein Zugriff 481 - 492
      2. 42 Die deutsche Elektroindustrie in einer Industrie 4.0: Neue Herausforderungen für Juristen – Philipp Haas Kein Zugriff 493 - 500
      3. 43 Sicherheit und Datenschutz in einer voll vernetzten Welt – Christian Wiebus und Eva Schulz-Kamm Kein Zugriff 501 - 510
      1. 44 Vom Telefon zum Internet der Dinge: Netze, die verbinden – Anette Bronder Kein Zugriff 511 - 524
      2. 45 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Musikindustrie – Jörn Caumanns Kein Zugriff 525 - 534
      3. 46 Print 4.0 – Digitalisierung und Vernetzung in Druckereien und von Druckprodukten – Anne König Kein Zugriff 535 - 544
      4. 47 Industrie-4.0-Best-Practice-Beispiel: Hofmann Druck + Medien – Fertigung im Kundentakt – Thorsten Kelp Kein Zugriff 545 - 550
      1. 48 Das DAT – Turbo der Digitalen Transformation bei Nestl – Tina Beuchler Kein Zugriff
      1. 49 Kloepfel Digital Transformation: Der individuelle Weg zu Industrie 4.0 – Alexander Hornikel und Sebastian Thelen Kein Zugriff 563 - 570
      2. 50 Die digitale Transformation der Deutschen Bahn – Bastian Ebinger Kein Zugriff 571 - 576
      3. 51 Digitalisierung der Eisenbahn-Infrastruktur – Klaus Müller und Bernd Elsweiler Kein Zugriff 577 - 586
      1. 52 Verspätete Revolution im Flugzeugbau – die Luftfahrtindustrie auf dem Sprung von 2.0 nach 4.0 – Michael Santo Kein Zugriff
      1. 53 Praxisbericht: Der Entwicklungspfad zur digitalen und resilienten Fertigung im Sinne von Industrie 4.0 – Johann Hofmann Kein Zugriff 595 - 606
      2. 54 Industrie 4.0 im B2B-Umfeld: Steigerung der Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Effizienz von Anlagen dank innovativer IT-Lösungen – Lilian Schmalenstroer Kein Zugriff 607 - 612
      1. 55 Industrie 4.0 – ein Element der digitalen Transformation klassischer Industrieunternehmen – Reinhold Achatz Kein Zugriff
      1. 56 Plattform Industrie 4.0: Mitgestalter der digitalen Transformation der Industrie – Henning Banthien Kein Zugriff 623 - 630
      2. 57 Start-ups und Mittelstand – der Weg in die Digitalisierung der Industrie – Sigrid Rögner Kein Zugriff 631 - 636
      3. 58 Auf dem Weg zu Industrie 4.0 – »it’s OWL« bietet Lösungen für den Mittelstand – Roman Dumitrescu und Wolfgang Marquardt Kein Zugriff 637 - 652
      4. 59 Digitalisierungs-Inkubatoren – Thomas Prüver Kein Zugriff 653 - 658
      5. 60 Corporate-Venturing-Initiativen als Bestandteil von Industrie-4.0-Strategien – Thomas Zwissler Kein Zugriff 659 - 664
      1. 61 Unternehmensstrategien für Industrie 4.0 – Carolin Bock und Christian Hackober Kein Zugriff 665 - 678
      2. 62 Kooperationen zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen – Janna Zielinski Kein Zugriff 679 - 686
      3. 63 Effiziente Bedienung bei wachsender Komplexität – Tore Meyer Kein Zugriff 687 - 692
      4. 64 Vorausschauende Wartung fördertechnischer Anlagen – Michael Geisinger Kein Zugriff 693 - 696
      5. 65 Von Daten zum unternehmerischen Handeln: Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle in der Industrie 4.0 – Katharina Schüller Kein Zugriff 697 - 700
      6. 66 Wearables für das »Industrielle Internet der Dinge – Thomas Kirchner und Tarek Ouertani Kein Zugriff 701 - 706
    1. 67 Mergers & Acquisitions vor dem Hintergrund von Big Data und Industrie 4.0 – Kai Lucks Kein Zugriff 707 - 722
    2. 68 Herausforderungen und Lösungsansatz von M&A im Umfeld von Industrie 4.0 – Dirk Freiland und Arthur Penner Kein Zugriff 723 - 730
    3. 69 Rechtliche Aspekte einer Industrie 4.0 als Treiber für M&A – Katrin Stieß Kein Zugriff 731 - 736
    4. 70 M&A als Baustein zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie – Martina Ecker und Richard Floto Kein Zugriff 737 - 746
    5. 71 Screening bei digitalen Geschäftsmodellen – Verena Wittmann, Patrick Trautner und Reinhard Meckl Kein Zugriff 747 - 760
    6. 72 Realtime Due Diligence – Kai Lucks und Michael Klawon Kein Zugriff 761 - 770
    7. 73 Industrie 4.0, Big Data und M&A – Revolution oder Evolution für M&A-Transaktionen – Martin Aschenbach Kein Zugriff 771 - 778
    8. 74 Unternehmensbewertung im Rahmen von Industrie 4.0 – Daniel Kittlauss und Timo Willershausen Kein Zugriff 779 - 786
    9. 75 IoT-Rahmenmodelle als Grundlage der IT-Integration in mittelständischen Unternehmen – Reinhard Bernsteiner und Florian Ba Kein Zugriff 787 - 792
    10. 76 Industrie-4.0-Services wechseln den Besitzer: IT-spezifische Herausforderungen bei M&A-Projekten – Andreas Baresel und Carsten Brandner Kein Zugriff 793 - 800
    11. 77 Change-Management als Schlüssel zur Verwirklichung von M&A-Erfolgspotenzialen im Rahmen von Industrie 4.0 – Michael Timmermann Kein Zugriff 801 - 808
  8. Der Herausgeber Kein Zugriff 809 - 810
  9. Die Autoren Kein Zugriff 811 - 840
  10. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 841 - 858

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