Gesellschafterstreit

Florian Kreis; Alexander Singer

doi:10.34157/9783648177167

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Bibliographic data

Copyright year: 2024
ISBN-Print: 978-3-648-17714-3
ISBN-Online: 978-3-648-17716-7
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 564
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1 Zu diesem Ratgeber No access Pages 19 - 22
2 Grundsätzliches zum Gesellschafterstreit No access Pages 23 - 28
1. 3.1 Einführung in die Spieltheorie No access
2. 3.2 Nicht-kooperative und kooperative Spieltheorie No access
3. 3.3 Das Kooperationsdilemma No access
4. 1. 3.4.1 Interessengleichlauf, Interessengleichlauf, Interessengleichlauf … No access
  2. 3.4.2 Einmalige Spiele, wiederholte Spiele und das letzte Spiel No access
  3. 3.4.3 Wie einmalige Spiele zu wiederholten Spielen werden No access
  4. 3.4.4 Tit-for-Tat No access
  5. 3.4.5 Die Macht des Commitments No access
1. 4.1 Warum schon vor der Gründung an Streit denken? No access
2. 4.2 Wollen Sie wirklich? No access
3. 4.3 Profis helfen lassen No access
4. 1. 4.4.1 Partnerwahl: So finden Sie geeignete Gesellschafter No access
  2. 4.4.2 Beteiligungsverhältnisse No access
  3. 4.4.3 Gemeinsam oder einsam – Stimmrechtspoolvereinbarungen No access
  4. 4.4.4 Trau, schau, wem! – Treuhandverhältnisse No access
  5. 4.4.5 Wahl der richtigen Gesellschaftsform No access
  6. 4.4.6 Einlagepflicht No access
  7. 4.4.7 IP-Rechte No access
5. 4.5 Der Gründungsprozess als Generalprobe No access
6. 4.6 Unjuristische Entscheidungshilfen No access
7. 4.7 Besser doch nicht … No access
8. 4.8 Besonderheiten beim Einstieg in eine bestehende Gesellschaft No access
1. 1. 5.1.1 Billiger Standardvertrag – teurer Maßanzug? No access
  2. 5.1.2 Was muss ich wann regeln? No access
  3. 5.1.3 Die Übereinstimmungskontrolle No access
  4. 5.1.4 Auslegung von Gesellschaftsverträgen No access
  5. 5.1.5 Klarer Blick auf Unklarheiten No access
  6. 5.1.6 Formerfordernisse No access
  7. 5.1.7 Gesellschaftsvertrag oder Nebenvereinbarung? No access
  8. 5.1.8 Zweckmäßige Regelungen im Gesellschaftsvertrag No access
  9. 5.1.9 Änderung des Gesellschaftsvertrages No access
2. 1. 5.2.1 Zweckmäßigkeit von Nebenvereinbarungen No access
  2. 5.2.2 Zulässigkeit von Nebenvereinbarungen No access
  3. 5.2.3 Gestaltung von Nebenvereinbarungen No access
  4. 5.2.4 Wirkung von Nebenvereinbarungen No access
  5. 5.2.5 Vertragsstrafe vorsehen! No access
3. 5.3 Einlagen gleich zur Gänze einzahlen? No access
1. 1. 6.1.1 Der Vertrag wächst mit! No access
  2. 6.1.2 Kommunikation (Reden, reden, reden!) No access
  3. 6.1.3 Das Forum – Ihre Anlaufstelle für Konflikte No access
  4. 6.1.4 Dominanz nicht dulden No access
  5. 6.1.5 Konfliktschlichtungspotenzial vorsehen No access
  6. 6.1.6 Menschlich betrachtet … No access
  7. 6.1.7 Formalismen einhalten No access
  8. 6.1.8 Eine konstruktive Streitkultur pflegen No access
2. 6.2 Wachsam sein – typische Ursachen für Gesellschafterkonflikte No access
3. 6.3 Vertrauenspersonen platzieren No access
4. 6.4 Sammeln, sammeln, sammeln … No access
5. 1. 6.5.1 Pflichtverletzungen als Gesellschafter oder Aktionär No access
  2. 6.5.2 Pflichtverletzungen als (Gesellschafter-)Geschäftsführer oder als Vorstandsmitglied No access
  3. 6.5.3 Geschäftsführer- und Vorstandsstrategien gegen Stolpersteine No access
1. 7.1 Streit: Was haben Sie falsch gemacht? No access
2. 7.2 Streit: Was tun? No access
3. 7.3 Streit: Was nicht tun? No access
4. 1. 7.4.1 Die Rollenbesetzung No access
  2. 7.4.2 Grundlagenforschung No access
  3. 7.4.3 Mentale Unterstützung No access
5. 1. 7.5.1 Strategische Entscheidungen „rational“ treffen No access
  2. 7.5.2 Strategieentwicklung durch Rückwärtsinduktion No access
  3. 7.5.3 Wie lautet das Ziel? – Nash-Gleichgewichte No access
  4. 7.5.4 Praxisbeispiel: Die Strategie des „lästigen Gesellschafters“ No access
6. 1. 7.6.1 „Chicken Game“ oder „Das Spiel mit dem Untergang“ No access
  2. 7.6.2 Agieren oder reagieren? No access
  3. 7.6.3 Nutzung des gesellschaftsrechtlichen Werkzeugkastens No access
  4. 7.6.4 Die Bedeutung des Narrativs No access
  5. 7.6.5 Konkrete Handlungsempfehlungen No access
7. 7.7 Der Kampf um die Gesellschaft: „Fight or Flight!“ No access
8. 1. 7.8.1 Je kleiner die Schritte, umso größer der Schaden No access
  2. 7.8.2 Der Putsch ist die Lösung! No access
9. 7.9 Schwächung der Gesellschafterstellung No access
10. 7.10 Aushungern von Mitgesellschaftern No access
11. 7.11 Wind aus den Segeln No access
12. 7.12 Achtung Strafanzeige! No access
1. 8.1 Das Arsenal – diese Mittel stehen Ihnen zur Durchsetzung Ihrer Interessen zur Verfügung No access
2. 1. 8.2.1 Die richtige Einberufung von Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen No access
  2. 8.2.2 Die richtige Vorbereitung auf Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen No access
  3. 8.2.3 Die richtige Durchführung von Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen No access
3. 8.3 Wie insbesondere Minderheitsgesellschafter Beschlüsse durchsetzen können No access
4. 1. 8.4.1 Strategien für den Bucheinsichtsberechtigten No access
  2. 8.4.2 Strategien gegen Druckausübung durch Bucheinsicht No access
5. 8.5 Die Durchführung einer Sonderprüfung No access
6. 8.6 Die Feststellung des Jahresabschlusses als Druckmittel No access
7. 1. 8.7.1 Klagen gegen Hauptversammlungsbeschlüsse bei der AG No access
  2. 8.7.2 Klagen gegen Gesellschafterbeschlüsse bei der GmbH und bei Personenhandelsgesellschaften No access
  3. 8.7.3 Klagen gegen Gesellschafterbeschlüsse bei der GbR No access
8. 8.8 Einstweilige Verfügungen No access
9. 1. 8.9.1 Steuerliche Folgen No access
  2. 8.9.2 Gesellschafterausschluss aus einer Personengesellschaft No access
  3. 8.9.3 Gesellschafterausschluss aus einer Kapitalgesellschaft No access
10. 8.10 Erhöhung einer Abfindung oder Ausgleichszahlung nach dem SpruchG No access
11. 8.11 Wettbewerbsrecht beachten! No access
1. 9.1 Mediation und Collaborative Law No access
2. 1. 9.2.1 Warum vergleichen? No access
  2. 9.2.2 Die Suche nach dem kleinsten gemeinsamen Nenner No access
  3. 9.2.3 Trennen – aber wie? No access
  4. 9.2.4 Form des Vergleichsschlusses No access
  5. 9.2.5 Drei Fehler, die Sie bei Vergleichsabschlüssen vermeiden sollten! No access
  6. 9.2.6 Vergleich bei Kapitalgesellschaften No access
1. 1. 10.1.1 Streit im Familienunternehmen No access
  2. 10.1.2 Unternehmensnachfolge No access
  3. 10.1.3 Geschwisterkonflikte No access
  4. 10.1.4 Ehe und Familienunternehmen No access
  5. 10.1.5 Ausstieg aus dem Familienunternehmen No access
  6. 10.1.6 „Institutionalisierung“ der Familie No access
2. 1. 10.2.1 Das richtige Vergütungssystem No access
  2. 10.2.2 Wer darf Partner werden? No access
  3. 10.2.3 Wirtschaftliche Konditionen der Beteiligung No access
  4. 10.2.4 Unternehmensführung durch Managing Partner No access
  5. 10.2.5 Das Gesamtpaket ist entscheidend No access
3. 1. 10.3.1 Strukturierung optimaler „Win-win“-Konstellationen No access
  2. 10.3.2 Verhältnis der Gründer untereinander No access
  3. 10.3.3 Verhältnis der Gründer zu Kapitalinvestoren No access
4. 1. 10.4.1 Grundsätzliches zum Konzernrecht No access
  2. 10.4.2 Rechtsschutz der außenstehenden Gesellschafter vor und bei der Konzernbildung (sogenannte Konzerneingangskontrolle) No access
  3. 10.4.3 Rechtsschutz der außenstehenden Gesellschafter bei bestehendem Konzern No access
  4. 10.4.4 Rechtsschutz des herrschenden Gesellschafters im Vertragskonzern bei rechtswidrigem Verhalten der abhängigen Gesellschaft No access
5. 10.5 Joint Ventures No access
6. 1. 10.6.1 Unterschiedliche Zielsetzungen, unterschiedliche Willensbildungsprozesse No access
  2. 10.6.2 Vergaberecht No access
  3. 10.6.3 Umfassender Gestaltungsbedarf No access
1. 11.1 Checkliste gegen Gesellschafterstreit vor Beteiligung an einer Gesellschaft oder vor Aufnahme neuer Gesellschafter No access
2. 11.2 Checkliste für Streitprophylaxe im Gesellschaftsvertrag No access
3. 11.3 Checkliste für Streitprophylaxe in bestehender Gesellschaft No access
4. 11.4 Checkliste für GmbH-Gesellschafterversammlungen No access
5. 11.5 Checkliste für die Vorbereitung der Hauptversammlung einer AG No access
6. 11.6 Checkliste für die richtige Abhaltung der Hauptversammlung einer AG No access
7. 11.7 Checkliste für Gesellschafterausschluss aus wichtigem Grund No access
Literaturverzeichnis No access Pages 543 - 560
Autoren No access Pages 561 - 564