Gesellschafterstreit

Florian Kreis; Alexander Singer

doi:10.34157/9783648177167

Zusammenfassung

Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.

Inhalte:

Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
Interessengerechte Gesellschaftsverträge
Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships

Neu in der 2. Auflage:

Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im "Chicken Game", die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-648-17714-3
ISBN-Online: 978-3-648-17716-7
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Reihe: Haufe Fachbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 564
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1 Zu diesem Ratgeber Kein Zugriff Seiten 19 - 22
2 Grundsätzliches zum Gesellschafterstreit Kein Zugriff Seiten 23 - 28
1. 3.1 Einführung in die Spieltheorie Kein Zugriff
2. 3.2 Nicht-kooperative und kooperative Spieltheorie Kein Zugriff
3. 3.3 Das Kooperationsdilemma Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Interessengleichlauf, Interessengleichlauf, Interessengleichlauf … Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Einmalige Spiele, wiederholte Spiele und das letzte Spiel Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Wie einmalige Spiele zu wiederholten Spielen werden Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Tit-for-Tat Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Die Macht des Commitments Kein Zugriff
1. 4.1 Warum schon vor der Gründung an Streit denken? Kein Zugriff
2. 4.2 Wollen Sie wirklich? Kein Zugriff
3. 4.3 Profis helfen lassen Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Partnerwahl: So finden Sie geeignete Gesellschafter Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Beteiligungsverhältnisse Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Gemeinsam oder einsam – Stimmrechtspoolvereinbarungen Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Trau, schau, wem! – Treuhandverhältnisse Kein Zugriff
  5. 4.4.5 Wahl der richtigen Gesellschaftsform Kein Zugriff
  6. 4.4.6 Einlagepflicht Kein Zugriff
  7. 4.4.7 IP-Rechte Kein Zugriff
5. 4.5 Der Gründungsprozess als Generalprobe Kein Zugriff
6. 4.6 Unjuristische Entscheidungshilfen Kein Zugriff
7. 4.7 Besser doch nicht … Kein Zugriff
8. 4.8 Besonderheiten beim Einstieg in eine bestehende Gesellschaft Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Billiger Standardvertrag – teurer Maßanzug? Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Was muss ich wann regeln? Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Die Übereinstimmungskontrolle Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Auslegung von Gesellschaftsverträgen Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Klarer Blick auf Unklarheiten Kein Zugriff
  6. 5.1.6 Formerfordernisse Kein Zugriff
  7. 5.1.7 Gesellschaftsvertrag oder Nebenvereinbarung? Kein Zugriff
  8. 5.1.8 Zweckmäßige Regelungen im Gesellschaftsvertrag Kein Zugriff
  9. 5.1.9 Änderung des Gesellschaftsvertrages Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Zweckmäßigkeit von Nebenvereinbarungen Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Zulässigkeit von Nebenvereinbarungen Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Gestaltung von Nebenvereinbarungen Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Wirkung von Nebenvereinbarungen Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Vertragsstrafe vorsehen! Kein Zugriff
3. 5.3 Einlagen gleich zur Gänze einzahlen? Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Der Vertrag wächst mit! Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Kommunikation (Reden, reden, reden!) Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Das Forum – Ihre Anlaufstelle für Konflikte Kein Zugriff
  4. 6.1.4 Dominanz nicht dulden Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Konfliktschlichtungspotenzial vorsehen Kein Zugriff
  6. 6.1.6 Menschlich betrachtet … Kein Zugriff
  7. 6.1.7 Formalismen einhalten Kein Zugriff
  8. 6.1.8 Eine konstruktive Streitkultur pflegen Kein Zugriff
2. 6.2 Wachsam sein – typische Ursachen für Gesellschafterkonflikte Kein Zugriff
3. 6.3 Vertrauenspersonen platzieren Kein Zugriff
4. 6.4 Sammeln, sammeln, sammeln … Kein Zugriff
5. 1. 6.5.1 Pflichtverletzungen als Gesellschafter oder Aktionär Kein Zugriff
  2. 6.5.2 Pflichtverletzungen als (Gesellschafter-)Geschäftsführer oder als Vorstandsmitglied Kein Zugriff
  3. 6.5.3 Geschäftsführer- und Vorstandsstrategien gegen Stolpersteine Kein Zugriff
1. 7.1 Streit: Was haben Sie falsch gemacht? Kein Zugriff
2. 7.2 Streit: Was tun? Kein Zugriff
3. 7.3 Streit: Was nicht tun? Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Die Rollenbesetzung Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Grundlagenforschung Kein Zugriff
  3. 7.4.3 Mentale Unterstützung Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Strategische Entscheidungen „rational“ treffen Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Strategieentwicklung durch Rückwärtsinduktion Kein Zugriff
  3. 7.5.3 Wie lautet das Ziel? – Nash-Gleichgewichte Kein Zugriff
  4. 7.5.4 Praxisbeispiel: Die Strategie des „lästigen Gesellschafters“ Kein Zugriff
6. 1. 7.6.1 „Chicken Game“ oder „Das Spiel mit dem Untergang“ Kein Zugriff
  2. 7.6.2 Agieren oder reagieren? Kein Zugriff
  3. 7.6.3 Nutzung des gesellschaftsrechtlichen Werkzeugkastens Kein Zugriff
  4. 7.6.4 Die Bedeutung des Narrativs Kein Zugriff
  5. 7.6.5 Konkrete Handlungsempfehlungen Kein Zugriff
7. 7.7 Der Kampf um die Gesellschaft: „Fight or Flight!“ Kein Zugriff
8. 1. 7.8.1 Je kleiner die Schritte, umso größer der Schaden Kein Zugriff
  2. 7.8.2 Der Putsch ist die Lösung! Kein Zugriff
9. 7.9 Schwächung der Gesellschafterstellung Kein Zugriff
10. 7.10 Aushungern von Mitgesellschaftern Kein Zugriff
11. 7.11 Wind aus den Segeln Kein Zugriff
12. 7.12 Achtung Strafanzeige! Kein Zugriff
1. 8.1 Das Arsenal – diese Mittel stehen Ihnen zur Durchsetzung Ihrer Interessen zur Verfügung Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Die richtige Einberufung von Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Die richtige Vorbereitung auf Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen Kein Zugriff
  3. 8.2.3 Die richtige Durchführung von Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen Kein Zugriff
3. 8.3 Wie insbesondere Minderheitsgesellschafter Beschlüsse durchsetzen können Kein Zugriff
4. 1. 8.4.1 Strategien für den Bucheinsichtsberechtigten Kein Zugriff
  2. 8.4.2 Strategien gegen Druckausübung durch Bucheinsicht Kein Zugriff
5. 8.5 Die Durchführung einer Sonderprüfung Kein Zugriff
6. 8.6 Die Feststellung des Jahresabschlusses als Druckmittel Kein Zugriff
7. 1. 8.7.1 Klagen gegen Hauptversammlungsbeschlüsse bei der AG Kein Zugriff
  2. 8.7.2 Klagen gegen Gesellschafterbeschlüsse bei der GmbH und bei Personenhandelsgesellschaften Kein Zugriff
  3. 8.7.3 Klagen gegen Gesellschafterbeschlüsse bei der GbR Kein Zugriff
8. 8.8 Einstweilige Verfügungen Kein Zugriff
9. 1. 8.9.1 Steuerliche Folgen Kein Zugriff
  2. 8.9.2 Gesellschafterausschluss aus einer Personengesellschaft Kein Zugriff
  3. 8.9.3 Gesellschafterausschluss aus einer Kapitalgesellschaft Kein Zugriff
10. 8.10 Erhöhung einer Abfindung oder Ausgleichszahlung nach dem SpruchG Kein Zugriff
11. 8.11 Wettbewerbsrecht beachten! Kein Zugriff
1. 9.1 Mediation und Collaborative Law Kein Zugriff
2. 1. 9.2.1 Warum vergleichen? Kein Zugriff
  2. 9.2.2 Die Suche nach dem kleinsten gemeinsamen Nenner Kein Zugriff
  3. 9.2.3 Trennen – aber wie? Kein Zugriff
  4. 9.2.4 Form des Vergleichsschlusses Kein Zugriff
  5. 9.2.5 Drei Fehler, die Sie bei Vergleichsabschlüssen vermeiden sollten! Kein Zugriff
  6. 9.2.6 Vergleich bei Kapitalgesellschaften Kein Zugriff
1. 1. 10.1.1 Streit im Familienunternehmen Kein Zugriff
  2. 10.1.2 Unternehmensnachfolge Kein Zugriff
  3. 10.1.3 Geschwisterkonflikte Kein Zugriff
  4. 10.1.4 Ehe und Familienunternehmen Kein Zugriff
  5. 10.1.5 Ausstieg aus dem Familienunternehmen Kein Zugriff
  6. 10.1.6 „Institutionalisierung“ der Familie Kein Zugriff
2. 1. 10.2.1 Das richtige Vergütungssystem Kein Zugriff
  2. 10.2.2 Wer darf Partner werden? Kein Zugriff
  3. 10.2.3 Wirtschaftliche Konditionen der Beteiligung Kein Zugriff
  4. 10.2.4 Unternehmensführung durch Managing Partner Kein Zugriff
  5. 10.2.5 Das Gesamtpaket ist entscheidend Kein Zugriff
3. 1. 10.3.1 Strukturierung optimaler „Win-win“-Konstellationen Kein Zugriff
  2. 10.3.2 Verhältnis der Gründer untereinander Kein Zugriff
  3. 10.3.3 Verhältnis der Gründer zu Kapitalinvestoren Kein Zugriff
4. 1. 10.4.1 Grundsätzliches zum Konzernrecht Kein Zugriff
  2. 10.4.2 Rechtsschutz der außenstehenden Gesellschafter vor und bei der Konzernbildung (sogenannte Konzerneingangskontrolle) Kein Zugriff
  3. 10.4.3 Rechtsschutz der außenstehenden Gesellschafter bei bestehendem Konzern Kein Zugriff
  4. 10.4.4 Rechtsschutz des herrschenden Gesellschafters im Vertragskonzern bei rechtswidrigem Verhalten der abhängigen Gesellschaft Kein Zugriff
5. 10.5 Joint Ventures Kein Zugriff
6. 1. 10.6.1 Unterschiedliche Zielsetzungen, unterschiedliche Willensbildungsprozesse Kein Zugriff
  2. 10.6.2 Vergaberecht Kein Zugriff
  3. 10.6.3 Umfassender Gestaltungsbedarf Kein Zugriff
1. 11.1 Checkliste gegen Gesellschafterstreit vor Beteiligung an einer Gesellschaft oder vor Aufnahme neuer Gesellschafter Kein Zugriff
2. 11.2 Checkliste für Streitprophylaxe im Gesellschaftsvertrag Kein Zugriff
3. 11.3 Checkliste für Streitprophylaxe in bestehender Gesellschaft Kein Zugriff
4. 11.4 Checkliste für GmbH-Gesellschafterversammlungen Kein Zugriff
5. 11.5 Checkliste für die Vorbereitung der Hauptversammlung einer AG Kein Zugriff
6. 11.6 Checkliste für die richtige Abhaltung der Hauptversammlung einer AG Kein Zugriff
7. 11.7 Checkliste für Gesellschafterausschluss aus wichtigem Grund Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 543 - 560
Autoren Kein Zugriff Seiten 561 - 564