Management: Eine Einführung in das allgemeine und das strategische Management

Jean-Paul Thommen

doi:10.24096/9783039097203

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Bibliographic data

Edition: 1/2011
Copyright Year: 2011
ISBN-Print: 978-3-03909-110-2
ISBN-Online: 978-3-03909-720-3
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 151
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 1. 1.1.1 Unternehmens- und Führungsgrundsätze No access
  2. 1.1.2 Managementtechniken No access
  3. 1.1.3 Integrierte Management-Modelle No access
2. 1. 1.2.1 Begriff Führung No access
  2. 1.2.2 Inhalt der Führung No access
  3. 1.2.3 Zusammenfassung No access
3. 1.3 Neues St. Galler Management-Modell No access
4. 1.4 Lean Management No access
5. 1.5 Total Quality Management (TQM) No access
6. Repetitionsfragen No access
1. 1. 2.1.1 Merkmale der Planung No access
  2. 1. 2.1.2.1 Planungssystem No access
    2. 2.1.2.2 Planungsprozess No access
    3. 2.1.2.3 Planungsorganisation No access
2. 1. 2.2.1 Merkmale der Entscheidung No access
  2. 2.2.2 Arten von Entscheidungen No access
  3. 2.2.3 Entscheidungsregeln bei Unsicherheit und Risiko-Situationen No access
3. 1. 2.3.1 Merkmale der Aufgabenübertragung No access
  2. 2.3.2 Autorität und Macht No access
4. 1. 2.4.1 Merkmale der Kontrolle No access
  2. 2.4.2 Prüfung, Revision und Kontrolle No access
  3. 2.4.3 Interne Kontrolle No access
  4. 2.4.4 Interne Revision No access
  5. 2.4.5 Controlling No access
5. Repetitionsfragen No access
1. 1. 3.1.1 Merkmale der Unternehmenskultur No access
  2. 3.1.2 Kulturtypen No access
  3. 3.1.3 Wirkungen von Unternehmenskulturen No access
  4. 3.1.4 Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur No access
  5. 1. 3.1.5.1 Bedeutung des interkulturellen Managements No access
    2. 3.1.5.2 Gestaltungsebenen der Kultur No access
    3. 3.1.5.3 Internationalisierungsstrategien und Kultur No access
2. 1. 3.2.1 Klassifikation von Führungsstilen No access
  2. 3.2.2 Das Verhaltensgitter (Managerial Grid) von Blake/Mouton No access
3. Repetitionsfragen No access
1. 1. 4.1.1 Strategisches Management und Unternehmenspolitik No access
  2. 4.1.2 Strategischer Problemlösungsprozess No access
2. 1. 4.2.1 Umweltanalyse No access
  2. 4.2.2 Unternehmensanalyse No access
  3. 4.2.3 Analyse der Wertvorstellungen No access
  4. 1. 4.2.4.1 Wettbewerbsanalyse (Branchenanalyse) No access
    2. 4.2.4.2 PIMS-Modell No access
    3. 4.2.4.3 Konzept der Erfahrungskurve No access
    4. 4.2.4.4 Konzept des Produktlebenszyklus No access
    5. 4.2.4.5 Portfolio-Analyse No access
    6. 4.2.4.6 Gap-Analyse No access
    7. 4.2.4.7 Benchmarking No access
3. 1. 4.3.1 Unternehmensleitbild No access
  2. 4.3.2 Corporate Governance No access
4. 1. 1. 4.4.1.1 Produkt-Markt-Strategien No access
    2. 4.4.1.2 Wettbewerbsstrategien nach Porter No access
    3. 4.4.1.3 Normstrategien der Marktwachstums-Marktanteils-Matrix No access
    4. 4.4.1.4 Konzept der Kernkompetenzen No access
    5. 4.4.1.5 Weitere strategische Ausrichtungen No access
  2. 1. 4.4.2.1 Strategieimplementierung No access
    2. 4.4.2.2 Strategieevaluation No access
  3. 4.4.3 Balanced Scorecard No access
5. 4.5 Strategische Erfolgsfaktoren No access
6. Repetitionsfragen No access
1. Kapitel 1: Grundlagen No access
2. Kapitel 2: Managementfunktionen No access
3. Kapitel 3: Unternehmenskultur und Führungsstil No access
4. Kapitel 4: Strategisches Management No access
5. Lösungen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 143 - 144
Stichwortverzeichnis No access Pages 145 - 150
Der Autor No access Pages 151 - 151