Der Personalgewinnungszuschlag des Bundes

Dr. Marie-Helen Vogt

doi:10.5771/9783748901112

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Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-5997-2
ISBN-Online: 978-3-7489-0111-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum öffentlichen Dienstrecht
Volume: 7
Language: German
Pages: 412
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 30
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 31 - 34
1. 1. 1. I. Der Personalgewinnungszuschlag im Überblick No access
    2. 1. 1. Erforderlichkeit des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Konkurrenzfähigkeit des öffentlichen Dienstes des Bundes No access
      3. 3. Rechtliche Ausgestaltung des Personalgewinnungszuschlages No access
      4. 4. Unionsrechts- und Verfassungskonformität des Personalgewinnungszuschlages No access
      5. 5. Der Personalgewinnungszuschlag im Umfeld vergleichbarer Maßnahmen No access
      6. 6. Anwendung des Personalgewinnungszuschlages in der Praxis No access
  2. 1. 1. 1. Gesetzgebung zur Fachkräftegewinnung (§ 2) No access
      2. 2. Fachkräftemangel (§ 3) No access
      3. 3. Konkurrenzfähigkeit des öffentlichen Dienstes des Bundes (§ 4 und § 5) No access
    2. 1. 1. Rechtliche Ausgestaltung des Personalgewinnungszuschlages (§ 6 bis § 14) No access
      2. 2. Unionsrechts- und Verfassungskonformität des Personalgewinnungszuschlages (§ 15 und § 16) No access
      3. 3. Vergleichbare Regelungen des Unions‑, Bundes- und Landesrechts (§ 17) No access
    3. III. 3. Teil: Der Personalgewinnungszuschlag in der Praxis No access
    4. IV. Gesamtergebnis und Thesen der Untersuchung No access
  3. C. Aktuelle Fassung des § 43 BBesG No access
1. 1. 1. I. Ziele des Fachkräftegewinnungsgesetzes No access
    2. 1. 1. Änderungen des Bundesbesoldungsgesetzes zur Attraktivitätssteigerung außerhalb des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Reform des Bundesbesoldungsgesetzes No access
      3. 3. Übersicht der Änderungen durch das Fachkräftegewinnungsgesetz No access
    3. 1. 1. Notwendigkeit von Personalgewinnungsmaßnahmen No access
      2. 2. Konkurrenzfähigkeit des geltenden Besoldungsrechts No access
      3. 3. Personalgewinnung durch monetäre Anreize No access
  2. 1. I. Das Reichsbesoldungsgesetz von 1909 No access
    2. II. Die Reichsbesoldung in der Weimarer Republik No access
    3. III. Die Reichsbesoldung unter der nationalsozialistischen Diktatur No access
    4. IV. Die Besoldung in der Nachkriegszeit unter Geltung des Grundgesetzes No access
    5. V. Die Kompetenzverlagerung von 1971 No access
    6. VI. Die Sonderzuschlägen zur Sicherung der Funktions- und Wettbewerbsfähigkeit No access
    7. VII. Das Dienstrechts-Reformgesetz von 1997 No access
    8. VIII. Die Föderalismusreform 2006 No access
    9. IX. Das Dienstrechtsneuordnungsgesetz 2009 No access
    10. X. Weitere (Aus‑)Wirkungen der Föderalismusreform No access
    11. XI. Zwischenergebnis No access
  3. 1. I. Gesetz zur Begleitung der Reform der Bundeswehr No access
    2. II. Gesetz zur Familienpflegezeit und zum flexibleren Eintritt in den Ruhestand für Beamtinnen und Beamte des Bundes No access
    3. III. Exkurs: Koalitionsvertrag der 18. Legislaturperiode No access
    4. IV. Gesetz zur Steigerung der Attraktivität des Dienstes in der Bundeswehr No access
    5. V. Gesetz zur besseren Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf für Beamtinnen und Beamte des Bundes und Soldatinnen und Soldaten sowie zur Änderung weiterer dienstrechtlicher Vorschriften No access
    6. VI. Exkurs: Koalitionsvertrag der 19. Legislaturperiode No access
  4. D. Ergebnis und Bewertung No access
2. 1. 1. I. Definition des Begriffs „Fachkraft“ No access
    2. II. Entstehung und Messung eines Mangels an Fachkräften No access
  2. 1. 1. 1. MINT-Fächer No access
      2. 2. Gesundheitswesen und Pflege No access
      3. 3. Exkurs: Internationaler Arbeitsmarkt No access
      4. 4. Zwischenergebnis No access
    2. 1. 1. Unmöglichkeit präziser Vorhersagen No access
      2. 2. Erkennbare Tendenzen der Arbeitsmarktentwicklung No access
      3. 3. Zwischenergebnis No access
  3. 1. I. Aktuelle Personalsituation im öffentlichen Dienst No access
    2. II. Prognosen zur zukünftigen Fachkräftesituation im öffentlichen Dienst No access
    3. III. Zwischenergebnis No access
  4. 1. I. Demografischer Wandel No access
    2. II. Konjunktur und wirtschaftliche Entwicklung No access
    3. III. Zuwanderung No access
    4. IV. Qualifikationsstruktur No access
    5. V. Erwerbsbeteiligung der Bevölkerung No access
    6. VI. Zwischenergebnis No access
  5. E. Ergebnis No access
3. 1. 1. 1. 1. Bedeutung des Art. 33 GG für das Besoldungsrecht No access
      2. a) Verfassungsrechtliche Einordnung No access
        aa) Generelle Vorgaben des Alimentationsprinzips für die Besoldung No access
        bb) Bedeutung des Alimentationsprinzips für die Gewinnung qualifizierten Personals No access
        cc) Bisheriger Maßstab des Alimentationsprinzips No access
        dd) Schärfung des Alimentationsprinzips No access
      3. 3. Zwischenergebnis zur Bedeutung des Alimentationsprinzips für die Besoldung und die Gewinnung qualifizierten Personals No access
    2. 1. 1. Bestimmung des Besoldungsbegriffs No access
      2. 2. Besoldungskategorien des Bundesbesoldungsgesetzes No access
      3. 3. Empfänger der Bundesbesoldung No access
      4. 4. Regelung durch Gesetz No access
      5. 5. Anspruch auf Besoldung No access
      6. 6. Besoldung nach dem Bruttoprinzip No access
      7. (1) Exkurs: Grundsatz der funktionsgerechten Besoldung No access
        (2) Bestimmung des Grundgehaltes entsprechend dem Amt No access
        (3) Ämterbestimmung durch Bundesbesoldungsordnungen No access
        (4) Gliederung in Stufen No access
        (5) Übersicht über die Regelungen zum Grundgehalt No access
        bb) Leistungsbezüge von Professoren No access
        cc) Familienzuschlag No access
        dd) Zulagen No access
        ee) Vergütungen No access
        ff) Auslandsbesoldung No access
        aa) Anwärterbezüge No access
        bb) Vermögenswirksame Leistungen No access
        c) Übersicht über die Besoldungselemente des Bundes No access
  2. 1. 1. 1. Bestandteile der Besoldung im Einzelfall No access
      2. 2. Arbeitszeit No access
      3. 3. Darstellung nach dem Bruttoprinzip und Nettobetrachtung No access
    2. 1. a) Eingangsamt des Berechnungsbeispiels 1 No access
        b) Eingangsamt des Berechnungsbeispiels 2 No access
      2. a) Eingangsamt A 9 No access
        b) Eingangsamt A 13 No access
    3. III. Weiterentwicklung der Besoldung in den Ämtern A 9 und A 13 No access
  3. C. Ergebnis zum Besoldungsgefüge des Bundes No access
4. 1. A. Arbeitgeber im Wettbewerb No access
  2. 1. 1. 1. „Messfehler“ beim Vergleich der Einkommen zwischen dem öffentlichen Dienst des Bundes und privaten Arbeitgebern No access
      2. 2. Beschränkung des Vergleichs auf die Höhe des Einkommens No access
    2. 1. 1. Quellen und Informationen zu Gehältern im Ingenieurbereich in der Privatwirtschaft No access
      2. 2. Vergleich der Gehälter der Privatwirtschaft mit der Bundesbesoldung No access
    3. III. Bedeutung der Vergleichsergebnisse für den Personalgewinnungszuschlag No access
  3. 1. I. Entstehung eines „Besoldungswettbewerbs“ seit 2006 No access
    2. II. Besoldungsvergleich zwischen Bund und Ländern No access
    3. III. Bewertung No access
  4. D. Ergebnis No access
1. 1. 1. I. Einführung des Sonderzuschlags gem. § 72 BBesG a.F. No access
    2. II. Modifizierungen des Sonderzuschlages nach § 72 BBesG a.F. No access
    3. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage bei Normerlass No access
      2. 2. Präzisierung durch den Personalgewinnungszuschlag No access
  2. 1. I. Sonderzuschlagsverordnung No access
    2. II. Rechtsprechung zu § 72 BBesG a.F. No access
  3. C. Ergebnis No access
2. 1. A. Ziel: Personalgewinnung No access
  2. 1. I. Ansichten zur Einordnung des Personalgewinnungszuschlages No access
    2. II. Bewertung und Einordnung des Personalgewinnungszuschlages No access
  3. C. Alimentativer Charakter des Personalgewinnungszuschlages No access
  4. 1. I. Ruhegehalt No access
    2. II. Wirkung des Personalgewinnungszuschlages auf das Ruhegehalt No access
  5. E. Ergebnis und Bewertung No access
3. 1. 1. 1. 1. Personalgewinnungszuschlag in den Besoldungsgruppen aufsteigender Gehälter No access
      2. 2. Personalgewinnungszuschlag in den Besoldungsgruppen fester Gehälter No access
      3. 3. Personalgewinnungszuschlag für Soldaten No access
      4. 4. Zwischenergebnis und Bewertung No access
    2. 1. 1. Personalgewinnungszuschlag zur anforderungsgerechten Dienstpostenbesetzung No access
      2. 2. Personalgewinnungszuschlag zur Unterstützung der Dienstpostenbesetzung No access
      3. 3. Zwischenergebnis No access
    3. 1. a) Konkurrenzvorschriften, auf die in § 43 IX BBesG verwiesen wird No access
        b) Konkurrenzvorschriften, auf die in § 43 IX BBesG nicht verwiesen wird No access
      2. 2. Konkurrenzvorschriften innerhalb des § 43 BBesG No access
      3. 3. Spezialität No access
    4. IV. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  2. 1. 1. 1. Entscheidungskompetenz zur Zuschlagsvergabe und Delegationsbefugnis No access
      2. 2. Kompetenz zum Erlass von Verwaltungsvorschriften No access
      3. 3. Weitere Zuständigkeiten der obersten Dienstbehörde No access
    2. 1. 1. Verwaltungsaktqualität der Entscheidungen zum Personalgewinnungszuschlag No access
      2. a) Antragspflicht No access
        b) Anhörungspflicht No access
        c) Mitbestimmungsrecht der Personalvertretung No access
    3. III. Form No access
    4. IV. Begründungs- und Dokumentationspflicht No access
    5. V. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  3. 1. 1. 1. Wortlautauslegung No access
      2. a) Analyse der Vorgängerregelung des Personalgewinnungszuschlages No access
        b) Analyse der Gesetzgebungsmaterialien No access
      3. 3. Systematische Auslegung No access
      4. 4. Teleologische Auslegung No access
      5. 5. Definition der Erforderlichkeit der Vergabe eines Zuschlages für eine Dienstpostenbesetzung No access
      6. 6. Prüfung der Voraussetzungen No access
      7. 7. Zwischenergebnis und Bewertung No access
    2. 1. 1. Wortlautauslegung No access
      2. 2. Historisch-genetische Auslegung No access
      3. 3. Systematische Auslegung No access
      4. 4. Teleologische Auslegung No access
      5. 5. Definition des Begriffspaares „anforderungsgerechte Besetzung“ No access
      6. 6. Zwischenergebnis und Bewertung No access
    3. 1. a) Wortlautauslegung No access
        b) Historisch-genetische Auslegung No access
        c) Systematische Auslegung No access
        d) Teleologische Auslegung No access
        e) Definition No access
      2. 2. Abwägungsentscheidung No access
      3. 3. Interessen des bisherigen Dienstherrn No access
      4. 4. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  4. D. Ergebnis No access
4. 1. 1. 1. a) Bedeutung des Dienstpostens No access
        b) Dringlichkeit der Besetzung des Dienstpostens No access
        c) Bewerberlage No access
        d) Mit dem Dienstposten verbundene Anforderungen No access
        e) Fachliche Qualifikation des Bewerbers No access
      2. 2. Ungeschriebene Ermessenskriterien des Personalgewinnungszuschlages No access
      3. 3. Bewertung der Kriterien No access
    2. 1. a) Ermessensfehlgebrauch No access
        b) Ermessensüberschreitung No access
        c) Ermessensunterschreitung No access
        d) Verfassungsrechtliche Vorgaben für die Ermessensausübung No access
      2. 2. § 43 BBesG als Koppelungsvorschrift No access
      3. 3. Selbstbindung des Dienstherrn No access
    3. III. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  2. 1. 1. 1. Grundsätzliche Gewährungsdauer No access
      2. 2. Erneute Zuschlagsgewährung No access
      3. 3. Erhöhte Obergrenze No access
      4. 4. Festsetzungsentscheidung No access
      5. 5. Beginn der Zahlung No access
      6. 6. Zwischenergebnis und Bewertung No access
    2. 1. aa) Stufenbesoldung No access
        bb) Festbesoldung No access
        cc) Bestehendes Bundesbeamten- oder Soldatenverhältnis No access
        b) Finanzieller Ermessensspielraum der Vorgängerregelung No access
      2. 2. Grundgehalt als Berechnungsgrundlage No access
      3. 3. Bewertungskriterien No access
      4. 4. Festsetzungsentscheidung No access
      5. 5. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  3. 1. I. Zahlung als Monatsbetrag No access
    2. II. Einmalzahlung No access
    3. III. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  4. D. Ergebnis No access
5. 1. 1. 1. 1. Zeiten ohne Anspruch auf Dienstbezüge No access
      2. 2. Sonderurlaub unter Fortzahlung der Dienstbezüge No access
      3. 3. Erkrankung No access
      4. 4. Wechsel des Dienstpostens No access
      5. 5. Beendigung des Dienstverhältnisses No access
      6. a) Dienstliche Gründe nach § 43 VI BBesG No access
        b) Vertretensbegriff des § 43 VI BBesG No access
      7. 7. Sonstige Gründe No access
    2. II. Einstellung durch Verwaltungsakt No access
    3. III. Rechtsfolge No access
    4. IV. Zwischenergebnis und Bewertung No access
  2. 1. 1. 1. Voraussetzungen der Rückzahlungspflicht bei Einmalzahlung No access
      2. 2. Rechtsfolge der Rückzahlungspflicht bei Einmalzahlung No access
      3. 3. Berechnung des Rückzahlungsanspruchs No access
      4. a) Zeitpunkt der Geltendmachung No access
        b) Zuständigkeit für die Geltendmachung No access
        c) Verfahren und Form der Geltendmachung No access
      5. 5. Weitere Möglichkeiten der Durchsetzung einer Rückforderung No access
    2. II. Verhältnis des § 43 VII BBesG zu § 12 II BBesG No access
    3. III. Rechtsschutzmöglichkeiten bei Geltendmachung eines Rückzahlungsanspruchs nach § 43 VII BBesG No access
    4. IV. Ergebnis und Bewertung No access
6. 1. A. Allgemeine Teilzeitregelung des Besoldungsrechts No access
  2. B. Teilzeitbeschäftigung bei erstmaliger Gewährung des Personalgewinnungszuschlages No access
  3. C. Veränderungen des Beschäftigungsumfanges während der Gewährung des Personalgewinnungszuschlages No access
  4. D. Ergebnis und Bewertung No access
7. 1. 1. I. Grundlagen und Definitionen No access
    2. II. Begrenzung der Mittel No access
  2. B. Abweichungskompetenz gem. § 10b FinDAG No access
  3. C. Zuschlagsvergabe bei verantwortlicher Haushaltspolitik No access
  4. D. Ergebnis und Bewertung No access
8. 1. A. Personalgewinnungsfunktion No access
  2. B. Mobilitätsfunktion No access
  3. C. Entwicklungsfunktion No access
  4. D. Qualitätssicherungsfunktion No access
  5. E. Ergebnis No access
9. 1. 1. I. Anspruch auf Gewährung eines Personalgewinnungszuschlages No access
    2. II. Sonstige aus § 43 BBesG ableitbare Ansprüche No access
  2. 1. I. Vorverfahren No access
    2. II. Statthafte Klageart No access
    3. III. Statthafter Eilrechtsschutz No access
  3. C. Rückwirkende Zuschlagsgewährung No access
  4. D. Exkurs: Rechtsschutzmöglichkeiten eines Konkurrenten No access
  5. E. Mitwirkungspflichten des Empfängers No access
  6. F. Rechtsschutzmöglichkeiten des Dienstherrn und Drittschutz No access
  7. G. Ergebnis und Bewertung No access
10. 1. 1. I. Diskriminierungsverbot nach Art. 157 AEUV No access
    2. II. Unionsrechtlicher Schutz der Elternzeit No access
  2. B. Ergebnis und Bewertung No access
11. 1. A. Ausschließliche Gesetzgebungskompetenz des Bundes No access
  2. 1. 1. 1. Allgemeine Bedeutung des Leistungsprinzips und des Grundsatzes der Bestenauslese No access
      2. a) Vorherige Festlegung eines Anforderungsprofils No access
        aa) Eignung No access
        bb) Befähigung No access
        cc) Fachliche Leistung No access
        dd) Erfüllung des Anforderungsprofils für eine Zuschlagsvergabe No access
        c) Anspruch auf Dokumentation der Auswahlentscheidung No access
        d) Erweiterung des Personalgewinnungszuschlages zur Stärkung des Leistungsgrundsatzes No access
    2. 1. 1. Allgemeine Bedeutung des Funktionsvorbehaltes No access
      2. 2. Bedeutung für den Personalgewinnungszuschlag No access
    3. 1. a) Allgemeine Bedeutung des Abstandgebotes No access
        b) Bedeutung für den Personalgewinnungszuschlag No access
      2. a) Allgemeine Bedeutung des Fortentwicklungsauftrages No access
        b) Bedeutung für den Personalgewinnungszuschlag No access
  3. 1. I. Grundsatz des Grundrechtes auf Gleichbehandlung No access
    2. II. Anwendbarkeit auf die Besoldung No access
    3. 1. 1. Einführung des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Anwendung des Personalgewinnungszuschlages im Einzelfall No access
  4. 1. I. Grundsatz der Bundestreue No access
    2. II. Bedeutung für das Konkurrenzverhältnis von Bund und Ländern No access
    3. III. Bedeutung für den Personalgewinnungszuschlag No access
  5. 1. I. Bestimmtheitsgebot und Gebot der Normenklarheit No access
    2. II. Bedeutung für den Personalgewinnungszuschlag No access
  6. F. Ergebnis und Bewertung No access
12. 1. A. Vergleichbare Normen des Unionsrechts No access
  2. 1. I. § 42a BBesG No access
    2. II. § 43a BBesG No access
    3. III. § 43b BBesG No access
    4. IV. § 44 BBesG No access
    5. V. Einordnung des Personalgewinnungszuschlages und Bewertung No access
  3. 1. I. Bankzulage der Bundesbank No access
    2. 1. 1. Erhöhte Einstufung nach dem TVöD No access
      2. 2. IT-Zulage No access
    3. III. Einordnung des Personalgewinnungszuschlages und Bewertung No access
  4. 1. I. Besoldungsrechtliche Gesetzgebungszuständigkeit der Länder No access
    2. 1. a) Berlin No access
        b) Mecklenburg-Vorpommern No access
        c) Saarland No access
      2. a) Baden-Württemberg No access
        b) Bayern No access
        c) Brandenburg No access
        d) Exkurs: Attraktivitätszuschlag in Brandenburg No access
        e) Bremen No access
        f) Hamburg No access
        g) Hessen No access
        h) Nordrhein-Westfalen No access
        i) Rheinland-Pfalz No access
        j) Schleswig-Holstein No access
        k) Thüringen No access
      3. 3. Sachsen: Orientierung an § 72 BBesG a.F. und § 43 BBesG No access
      4. 4. Niedersachsen: Orientierung an § 43 BBesG No access
      5. 5. Sachsen-Anhalt: Keine vergleichbare Regelung No access
    3. III. Einordnung der Landesregelungen und Bewertung des Vergleiches No access
  5. E. Ergebnis und Bewertung No access
1. § 18. Gesetzgeberischer Evaluierungsauftrag No access
2. 1. 1. I. Anlass der empirischen Untersuchung zum Personalgewinnungszuschlag No access
    2. 1. 1. Untersuchungsform No access
      2. 2. Leitfragen No access
  2. 1. I. Vorbereitungsphase No access
    2. II. Durchführungsphase No access
    3. III. Auswertungsphase No access
3. 1. A. Überblick über die Umfrageergebnisse No access
  2. 1. 1. 1. Frage 1: Bestehen von Rekrutierungsschwierigkeiten No access
      2. 2. Frage 2: Fachbereiche mit Personalmangel No access
      3. 3. Frage 3: Vakanzzeiten No access
      4. 4. Zusammenfassung zum Fragenkomplex 1 No access
    2. 1. 1. Frage 4: Informationen zu Einsatzmöglichkeiten des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Frage 5: Delegation der Entscheidungen über die Zuschlagsvergabe No access
      3. 3. Frage 6: Behördeninterne Regelungen zum Personalgewinnungszuschlag No access
      4. 4. Zusammenfassung zum Fragenkomplex 2 No access
    3. 1. 1. Frage 7: Anwendung des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Frage 8: Anwendungshäufigkeit des Personalgewinnungszuschlages No access
      3. 3. Frage 9: Ursachen für eine unterbliebene Anwendung des Personalgewinnungszuschlages No access
      4. 4. Frage 10: Fachbereiche der Zuschlagsvergabe No access
      5. 5. Frage 11: Verlängerung der Zuschlagsgewährung No access
      6. 6. Frage 12: Anwendung des Personalgewinnungszuschlages nach § 43 I BBesG oder § 43 IV BBesG No access
      7. 7. Frage 13: Einstellung und Rückforderung des Personalgewinnungszuschlages No access
      8. 8. Zusammenfassung zum Fragenkomplex 3 No access
    4. 1. 1. Frage 14: Vorteile des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Frage 15: Personalgewinnungsmöglichkeiten No access
      3. 3. Frage 16: Schwächen des Personalgewinnungszuschlages No access
      4. 4. Frage 17: § 43 BBesG als Personalgewinnungsinstrument No access
      5. 5. Frage 18: Änderungsvorschläge für den Personalgewinnungszuschlag No access
      6. 6. Zusammenfassung zum Fragenkomplex 4 No access
  3. 1. I. Bestehen eines Fachkräftemangels No access
    2. II. Konkurrenzfähigkeit des öffentlichen Dienstes des Bundes No access
    3. III. Ausgestaltung des Personalgewinnungszuschlages No access
    4. IV. Verfassungskonformität des Personalgewinnungszuschlages No access
    5. V. Personalgewinnungszuschlag als Lösung für Personalengpässe No access
    6. 1. 1. Häufigere Anwendung des Personalgewinnungszuschlages No access
      2. 2. Steigerung der Wirksamkeit des Personalgewinnungszuschlages No access
      3. 3. Steigerung der Flexibilität des Personalgewinnungszuschlages No access
1. 1. A. Gesamtergebnis und abschließende Bewertung No access
  2. 1. I. Anlass der Einführung, Hintergrund und Einsatzfeld des Personalgewinnungszuschlages No access
    2. II. Rechtliche Analyse des Personalgewinnungszuschlages No access
    3. III. Der Personalgewinnungszuschlag in der Praxis No access
1. Anhang I: Anlage IV des BBesG No access
2. Anhang II: Brutto-Jahresbesoldung im Vergleich No access
3. Anhang III: Empirische Untersuchung zu § 43 BBesG – Auswertung und Fragebogen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 395 - 406
Rechtsprechungsverzeichnis No access Pages 407 - 410
Stichwortverzeichnis No access Pages 411 - 412

Bibliography (159 entries)

Literaturverzeichnis Open Google Scholar
Die gewählte Zitierweise ist für Sammelwerke sowie Kommentare in eckigen Klammern dargelegt. Open Google Scholar
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