Die Bedeutung von Compliance-Maßnahmen für die Sanktionsbegründung und -bemessung im Vertragskonzern

Stefan Petermann

doi:10.5771/9783845245904

Search publication

Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0142-1
ISBN-Online: 978-3-8452-4590-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zu Compliance
Volume: 6
Language: German
Pages: 275
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 6 Stefan Petermann
Inhaltsverzeichnis No access Pages 7 - 12 Stefan Petermann
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 13 - 16 Stefan Petermann
Einleitung No access Pages 17 - 20 Stefan Petermann
1. 1. Tatbestandliche Haftungsvoraussetzungen und Funktion No access Pages 21 - 37 Stefan Petermann
  2. Stefan Petermann
    1. Stefan Petermann
      1. Handlungsfähigkeit des Verbandes No access Stefan Petermann
      2. Schuldfähigkeit des Verbandes No access Stefan Petermann
    2. Organisationsverschulden als Zurechnungsgrund No access Stefan Petermann
2. 1. Handeln für einen anderen nach § 9 OWiG No access Pages 49 - 53 Stefan Petermann
  2. Stefan Petermann
    1. Grundsätzliches No access Stefan Petermann
    2. Sanktionsvoraussetzungen No access Stefan Petermann
  3. Der Funktionszweck der Troika No access Pages 60 - 60 Stefan Petermann
3. Fazit No access Pages 60 - 61 Stefan Petermann
1. Der aktienrechtliche Vertragskonzern No access Pages 62 - 66 Stefan Petermann
2. Konzernverbindung aufgrund Eingliederung No access Pages 66 - 67 Stefan Petermann
3. Der GmbH-Konzern auf vertraglicher Grundlage No access Pages 67 - 68 Stefan Petermann
1. 1. To comply with the law No access Pages 69 - 70 Stefan Petermann
  2. Compliance und Compliance-Maßnahmen No access Pages 70 - 73 Stefan Petermann
  3. Realität der Compliance-Maßnahmen in Unternehmen No access Pages 73 - 76 Stefan Petermann
2. 1. Stefan Petermann
    1. Stefan Petermann
      1. Verpflichtung des Vorstandes zur Organisation der Gesellschaft No access Stefan Petermann
      2. Organisationspflichten des Aufsichtrats No access Stefan Petermann
      3. Die Erklärung zum Corporate Governance Kodex als Pflichtengrund No access Stefan Petermann
    2. Verpflichtung der GmbH-Geschäftsführung zur Organisation No access Stefan Petermann
    3. Reichweite der internen Verpflichtung zur Einrichtung von Compliance-Programmen No access Stefan Petermann
  2. Stefan Petermann
    1. Stefan Petermann
      1. Umweltrechtliche Pflichten zur betrieblichen Organisation No access Stefan Petermann
      2. Anforderungen des Kapitalmarktrechts No access Stefan Petermann
    2. Stefan Petermann
      1. Die Verkehrssicherungspflichten aus § 823 BGB No access Stefan Petermann
      2. Die Haftung für den Verrichtungsgehilfen gemäß § 831 BGB No access Stefan Petermann
    3. § 130 OWiG als Grundlage einer Organisationspflicht No access Stefan Petermann
  3. Stefan Petermann
    1. Stefan Petermann
      1. Kartellstrafrecht, insbesondere Sherman Act No access Stefan Petermann
      2. Korruptionsstrafrecht, insbesondere Foreign Corrupt Practices Act No access Stefan Petermann
      3. Kapitalmarktstrafrecht, insbesondere Sarbanes-Oxley-Act of 2002 No access Stefan Petermann
    2. Anforderungen nach dem Recht des Vereinigten Königreichs No access Stefan Petermann
  4. Fazit No access Pages 104 - 105 Stefan Petermann
1. 1. Stefan Petermann
    1. Konzernrechtliche Betrachtung No access Stefan Petermann
    2. Erwägungen des Kartellrechts No access Stefan Petermann
  2. Subsidiarität des echten Unterlassungsdelikts No access Pages 114 - 114 Stefan Petermann
  3. Zwischenergebnis No access Pages 114 - 115 Stefan Petermann
2. 1. Stefan Petermann
    1. Vorsätzliches aktives Tun No access Stefan Petermann
    2. Stefan Petermann
      1. Begehung und Unterlassen No access Stefan Petermann
      2. Rechtspflicht zum Handeln No access Stefan Petermann
      3. Täterschaft und Beihilfe beim Unterlassen von Aufsichtsmaßnahmen No access Stefan Petermann
      4. Fehlender Eingriff trotz Kenntnis No access Stefan Petermann
      5. Ungenügende Maßnahmen bei Unkenntnis No access Stefan Petermann
  2. Stefan Petermann
    1. Fehlende Aufsichtsmaßnahmen als unerlaubtes Risiko No access Stefan Petermann
    2. Verletzung der Aufsichtspflicht als Sorgfaltsverstoß und Erkennbarkeit No access Stefan Petermann
    3. Auswirkung von Compliance-Richtlinien auf die Sorgfaltswidrigkeit No access Stefan Petermann
    4. Aktives Tun oder Unterlassen als Begehungsform No access Stefan Petermann
    5. Fahrlässige Aufsichtspflichtverletzung als Mit- oder Nebentäterschaft No access Stefan Petermann
    6. Stefan Petermann
      1. Täterschaft im Bereich der Fahrlässigkeitsdelikte No access Stefan Petermann
      2. Stefan Petermann
        Zurechnung der Pflichtverletzung bei Gremienentscheidungen No access Stefan Petermann
        Unterbrechung des Zurechnungszusammenhangs aufgrund Regressverbots No access Stefan Petermann
        Berücksichtigung des Vertrauensgrundsatzes bei der Erfolgszurechnung No access Stefan Petermann
    7. Stefan Petermann
      1. Unterschiedliche Arten der Garantenstellung No access Stefan Petermann
      2. Erfolgsverhinderungspflicht aufgrund Beschützergarantenstellung No access Stefan Petermann
      3. Stefan Petermann
        Zivilrechtlich orientierte Grundlagen der Überwachungsgarantenstellung No access Stefan Petermann
        Die strafrechtlichen Grundlagen der Betriebsinhabergarantenstellung No access Stefan Petermann
        Pflicht zur Überwachung der Tochtergesellschaft No access Stefan Petermann
      4. Pflichtendelegation durch tatsächliche Einrichtung von Compliance-Programmen No access Stefan Petermann
      5. Stefan Petermann
        Kausalitätsnachweis beim Unterlassungsdelikt No access Stefan Petermann
        Auswirkung einer fahrlässigen Gremienentscheidung auf die Unterlassungskausalität No access Stefan Petermann
      6. Physisch-reale Abwendungsmöglichkeit No access Stefan Petermann
3. Fazit No access Pages 208 - 209 Stefan Petermann
1. Berücksichtigungsfähigkeit von Compliance-Maßnahmen No access Pages 210 - 213 Stefan Petermann
2. 1. Stefan Petermann
    1. Auswirkungen auf den Tatbestand No access Stefan Petermann
    2. Auswirkungen auf die Bußgeldbemessung No access Stefan Petermann
  2. Bedeutung im Rahmen der Beteiligung No access Pages 217 - 218 Stefan Petermann
3. 1. Auswirkungen auf den Tatbestand No access Pages 218 - 219 Stefan Petermann
  2. Stefan Petermann
    1. Auswirkung auf die Entschließung der Behörde No access Stefan Petermann
    2. Stefan Petermann
      1. Stefan Petermann
        Zurechnung fremden Verschuldens und Organisationsverschulden als Grundlage No access Stefan Petermann
        Organverschulden als eigenes Verschulden des Verbandes No access Stefan Petermann
        Verhältnis von Compliance-Maßnahmen zur Aufklärungshilfe No access Stefan Petermann
      2. Abschöpfungsteil No access Stefan Petermann
4. Fazit No access Pages 231 - 232 Stefan Petermann
6: Zusammenfassung der Arbeit No access Pages 233 - 238 Stefan Petermann
Sachverzeichnis No access Pages 239 - 242 Stefan Petermann
Literaturverzeichnis No access Pages 243 - 275 Stefan Petermann