Bürokratiekosten messen - aber wie?

Anke Rösener; Claus Precht; Prof. Dr. Wulf Damkowski

doi:10.5771/9783845267739

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-89404-748-1
ISBN-Online: 978-3-8452-6773-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: 28
Language: German
Pages: 112
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
Vorwort No access Pages 7 - 9
0. Die wichtigsten Ergebnisse in Kürze No access Pages 9 - 12
1. 1.1 Zielsetzung und Gegenstand der Studie No access
2. 1.2 Methodik und Aufbau der Studie No access
1. 2.1 Bürokratieabbau als Dauerthema: Historischer Überblick und Hintergrund der aktuellen Diskussion No access
2. 2.2 Bürokratie und Bürokratiekritik – eine begriffliche Annäherung No access
3. 2.3 Verschiedene Ebenen und Formen von Bürokratieabbau No access
4. 2.4 Ziele und Wege zu einer besseren Rechtsetzung („better regulation“) No access
5. 2.5 Lessons learnt: Bilanz der bisherigen Erfahrungen mit Folgenabschätzungen und Bürokratieabbau No access
6. 2.6 Zum Begriff der Bürokratiekosten No access
1. 1. 3.1.1 Herkunft und Entstehungskontext No access
  2. 3.1.2 Zweck und Ziele des SKM No access
  3. 3.1.3 Adressaten und Zielgruppen No access
  4. 3.1.4 Modellbeschreibung und Methodik No access
  5. 3.1.5 Pilotierungen und Anwendungspraxis No access
  6. 3.1.6 Bisherige Ergebnisse und Kritik No access
2. 1. 3.2.1 Herkunft und Entstehungskontext No access
  2. 3.2.2 Zweck und Ziele des EU-K-M No access
  3. 3.2.3 Adressaten und Zielgruppen No access
  4. 3.2.4 Die Modellbeschreibung im Einzelnen No access
  5. 3.2.5 Methodische Fragen No access
  6. 3.2.6 Pilotierungen und Anwendungspraxis No access
  7. 3.2.7 Mehrwert, kritische und offene Fragen No access
4. Überblick zu ersten praktischen Erfahrungen mit Bürokratiekostenmessverfahren in Deutschland No access Pages 67 - 73
1. 5.1 Zur Notwendigkeit von Eignungs- und Vergleichskriterien No access
2. 5.2 Bestimmung und Begründung von Beurteilungskriterien No access
1. 6.1 Eignungsbewertung von SKM und EU-K-M No access
2. 6.2 Zusammenfassende Bewertungsmatrix No access
3. 6.3 Wesentliche Stärken und Schwächen der beiden Modelle No access
1. 7.1 Kostenbegriff und Berechnungsformel No access
2. 7.2 Methodik, Zielgruppen und Anwendungsbreite No access
3. 7.3 Fragen der Um- und Durchsetzungsstrategie No access
4. 7.4 Orientierungspunkte für die Einordnung von Verwaltungskostenmessung in ein Gesamtprogramm No access
Literatur No access Pages 102 - 108
Anhang No access Pages 108 - 112