Unternehmensrestrukturierung und Unternehmensinsolvenz

Michael Blatz; Prof. Dr. Dr. h.c. Werner F. Ebke; RA Christopher Seagon

doi:10.5771/9783845272450

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Bibliographic data

Copyright year: 2015
Publication date: 27.11.2015
ISBN-Print: 978-3-8487-2894-7
ISBN-Online: 978-3-8452-7245-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume: 95
Language: German
Pages: 227
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 19 - 28
1. Andreas Piekenbrock
  1. I. Studiengang No access Andreas Piekenbrock
  2. Tagung No access Andreas Piekenbrock
1. Max Mayer-Eming
  1. I. Einführung No access Max Mayer-Eming
  2. Aktuelle Marktentwicklungen No access Max Mayer-Eming
  3. Thesenförmiger Marktausblick No access Max Mayer-Eming
  4. Droht eine neue Restrukturierungswelle? No access Max Mayer-Eming
  5. Wesentliche Parameter zukünftiger finanzieller Restrukturierungen No access Max Mayer-Eming
1. Christopher Seagon, Marc Deckers
  1. I. Einleitung No access Christopher Seagon, Marc Deckers
  2. Christopher Seagon, Marc Deckers
    1. Das Repräsentationsprinzip No access Christopher Seagon, Marc Deckers
    2. Problem: Hohe fachliche Anforderungen an Ausschussmitglieder No access Christopher Seagon, Marc Deckers
    3. Abmilderung des persönlichen Haftungsrisikos durch Versicherung No access Christopher Seagon, Marc Deckers
  3. Christopher Seagon, Marc Deckers
    1. Keine proportionale Abbildung der Insolvenz- forderungen im Rahmen des (vorläufigen) Gläubigerausschusses No access Christopher Seagon, Marc Deckers
    2. Vertretung juristischer Personen No access Christopher Seagon, Marc Deckers
    3. Vertretung der Arbeitnehmer im Antragsverfahren und im eröffneten Verfahren No access Christopher Seagon, Marc Deckers
  4. Vergleich: Der (vorläufige) Gläubigerausschuss als „Aufsichtsrat in der Insolvenz“ No access Christopher Seagon, Marc Deckers
  5. Fazit: Professionalisierung vs. unmittelbare Selbstverwaltung No access Christopher Seagon, Marc Deckers
2. Alfred Hagebusch, Joachim Exner
  1. I. Einführung No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
  2. Das Unternehmen No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
  3. Das Branchen- und Marktumfeld No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
  4. (Unternehmensbezogene) Krisenursachen und Verschärfung der Krise No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
  5. Alfred Hagebusch, Joachim Exner
    1. Alfred Hagebusch, Joachim Exner
      1. Preis-/Produktpositionierung No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
      2. Vertriebsmaßnahmen No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
      3. Struktur/Wertschöpfung No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
      4. Nachhaltige Kostensenkung No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
      5. Effekte No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
      6. Finanzielle Sanierungsmaßnahmen No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
    2. Gerichtliche Sanierungsmaßnahmen durch Schutzschirmverfahren No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
  6. Erfahrungen und Lessons Learnt No access Alfred Hagebusch, Joachim Exner
3. Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
  1. Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    1. Polarisierung der Meinungen No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    2. Erwartungen weitgehend erfüllt No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    3. § 270b-Bescheinigung No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    4. Konzerninsolvenzrecht No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
  2. Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    1. Neue Insolvenzkultur No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    2. Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
      1. Ausgewählte Stimmen zum ESUG: No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
      2. Konzerninsolvenzen No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
      3. Befragung von 1.400 Entscheidern No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
  3. Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    1. Breites Meinungsbild nach drei Jahren ESUG-Studie No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    2. Bewertung der Neuregelungen im Detail No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    3. Einschätzung der Bescheinigung nach § 270b InsO No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    4. Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
    5. Erwartung bezüglich des Konzerninsolvenz- rechts No access Sascha Haghani, Rainer Bizenberger, Michael Blatz, Christopher Seagon
1. Paolo Castagna
  1. Paolo Castagna
    1. Industrie und Unternehmer No access Paolo Castagna
    2. Kreditinstitute No access Paolo Castagna
    3. Private Equities und Hedge Funds No access Paolo Castagna
    4. Berater No access Paolo Castagna
  2. Rechtliche Hauptgrundsätze der Sanierung in Italien No access Paolo Castagna
  3. Paolo Castagna
    1. Vereinbarung nach Art. 67 par. 3 lit. d des italienischen Insolvenzgesetzes No access Paolo Castagna
    2. Vereinbarung nach Art. 182bis und ter des italienischen Insolvenzgesetzes No access Paolo Castagna
    3. Vereinbarung gemäß Art. 160 ff. – Concordato Preventivo No access Paolo Castagna
  4. Schluss No access Paolo Castagna
1. Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
  1. I. Einleitung No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
  2. Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    1. Ursprung und Problem No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    2. Begriff No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    3. Entwicklung No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
  3. Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    1. Anwendungsbereich No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    2. Inhalt No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
  4. Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    1. Hintergrund No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    2. Anwendungsbereich No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
    3. Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      1. Centre of Main Interests No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      2. Sekundärinsolvenzverfahren No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      3. Prüfung der internationalen Zuständigkeit von Amts wegen No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      4. Reichweite der Zuständigkeit No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      5. Internationales Insolvenzrecht No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      6. Anerkennung und Vollstreckung No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      7. Information: Insolvenzregister No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
      8. Konzerninsolvenzen No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
  5. Autonomes deutsches Internationales Insolvenzrecht (§§ 335 ff. InsO) No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
  6. Ausblick No access Werner F. Ebke, Leo Humpenöder
2. Maximilian J. Eble
  1. Maximilian J. Eble
    1. Die Kooperationspflichten No access Maximilian J. Eble
    2. Das Koordinationsverfahren No access Maximilian J. Eble
    3. Konzerngerichtsstand No access Maximilian J. Eble
  2. Maximilian J. Eble
    1. Gesetzgebungsverfahren No access Maximilian J. Eble
    2. Maximilian J. Eble
      1. Maximilian J. Eble
        Tatsächliche Erstellung und Konsolidierungspflicht No access Maximilian J. Eble
        Mitgliedstaatliche Umsetzung der Bilanzrichtlinie No access Maximilian J. Eble
    3. „Wird als Mutterunternehmen angesehen“ No access Maximilian J. Eble
    4. Maximilian J. Eble
      1. Formelle Kontrolltatbestände No access Maximilian J. Eble
      2. Hinzurechnungen No access Maximilian J. Eble
      3. Materieller Kontrollbegriff No access Maximilian J. Eble
      4. Kritik an dem Konzept des möglichen Einflusses No access Maximilian J. Eble
      5. Gleichordnungskonzerne No access Maximilian J. Eble
    5. Begriff des „Unternehmens“ No access Maximilian J. Eble
  3. Zusammenfassung No access Maximilian J. Eble
1. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
  1. I. Einleitung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
  2. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    1. Wettbewerbsrechtliche Vereinbarkeit No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    2. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      1. Rechtsanwälte, Steuerberater und Abschlussprüfer No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      2. Rechtfertigungsbedürfnis No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      3. Zusammenfassung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
  3. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    1. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      1. Ausgestaltung der gesetzlichen Vergütungsregelung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      2. Notwendigkeit der Regulierung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      3. Rechtfertigung der Beschränkung der Dienstleistungsfreiheit No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      4. Zusammenfassung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    2. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      1. Ausgestaltung der Vergütungsverordnung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      2. Notwendigkeit der Regulierung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      3. Rechtfertigung der Beschränkung der Dienstleistungsfreiheit No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      4. Zusammenfassung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    3. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      1. Die insolvenzrechtliche Vergütung als Rechtsproblem No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      2. Ausgestaltung der Vergütungsordnung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      3. Notwendigkeit der Regulierung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      4. Rechtfertigung der Beschränkung der Dienstleistungsfreiheit No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
      5. Zusammenfassung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
  4. Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    1. Notwendigkeit einer Regulierung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
    2. Zusammenfassung No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
  5. Fazit No access Nils Gödecke, Benedikt Hoegen
1. Benjamin Hubner
  1. I. Einleitung No access Benjamin Hubner
  2. Promotion oder MBA? No access Benjamin Hubner
  3. Warum der Legum Magister in Unternehmens- restrukturierung? No access Benjamin Hubner
  4. Wie stand es letztlich um die Erfüllung meiner Erwartungen? No access Benjamin Hubner
  5. Fazit No access Benjamin Hubner