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Book Titles No access
Projektmanagement (IPMA®)
Lehrbuch für Level D und Basiszertifikat (GPM)- Authors:
- |
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-648-14736-8
- ISBN-Online
- 978-3-648-14738-2
- Publisher
- Haufe Lexware, Freiburg
- Language
- German
- Pages
- 239
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- 1.1 CE Strategie (4.3.1) No access
- 1.2.1 Begriff Projekt No access
- 1.2.2 Begriff Projektmanagement No access
- 1.2.3 Projektmanagementstandards No access
- 1.2.4 Projektarten No access
- 1.2.5 Projektmanagement-Handbuch (Projektmanagement-Manual) No access
- 1.2.6 Projektportfolio No access
- 1.3.1 Für das Projekt gültige Rechtsvorschriften identifizieren und einhalten No access
- 1.3.2 Datenschutz und Datensicherheit No access
- 1.3.3 Vorschriften für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz No access
- 1.3.4 Gefährdungsanalyse No access
- 1.4.1 Definition von Macht No access
- 1.4.2 Autorisierung und Motivation No access
- 1.4.3 Die Bedürfnispyramide nach Maslow No access
- 1.4.4 Analyse der Interessen No access
- 1.5.1 Das Projekt mit der Kultur und den Werten einer Organisation in Einklang bringen (nach Edgar Schein) No access
- 2.1.1 Eisenhower-Matrix No access
- 2.1.2 Reflexion der eigenen Teamrolle No access
- 2.1.3 Das Johari-Fenster: Selbst- und Fremdbild erkunden No access
- 2.1.4 Persönliche Kompetenzentwicklung im Projektmanagement No access
- 2.2.1 Verlässlichkeit und Vertrauen No access
- 2.2.2 Fehlerkultur No access
- 2.3.1 Eisbergmodell: Sach- und Beziehungsebene No access
- 2.3.2 Kommunikationskanäle und deren Störung No access
- 2.3.3 Information erhalten: Aktives Zuhören No access
- 2.3.4 Fragetechniken No access
- 2.3.5 Feedback No access
- 2.3.6 Besprechungen No access
- 2.3.7 Mit virtuellen Teams effektiv kommunizieren No access
- 2.4 Beziehungen und Engagement (4.4.4) No access
- 2.5.1 Führungsstile No access
- 2.5.2 Führungskonzepte No access
- 2.6.1 Teamuhr nach Tuckman No access
- 2.6.2 Teamregeln No access
- 2.6.3 Rollenmodell nach Belbin No access
- 2.7.1 Konflikte und Krisen No access
- 2.7.2 Symptome und Ursachen von Konflikten No access
- 2.7.3 Konfliktursachen No access
- 2.7.4 Konflikt-Grid nach Virginia Satir No access
- 2.8.1 Moderationstechniken zur Schaffung eines offenen und kreativen Umfelds No access
- 2.8.2 Analytische Techniken anwenden, um Situationen zu analysieren No access
- 2.8.3 Kreativitätstechniken zur Problemlösung No access
- 2.9 CE Verhandlung (4.4.9) No access
- 2.10.1 Verbindung zu Teilgebieten des Projektmanagements No access
- 2.10.2 Anforderungen an den Projektleiter No access
- 2.10.3 Leitfaden für die Ergebnisorientierung No access
- 2.10.4 Ergebnisorientierung in der Praxis No access
- 3.1.1 Dokumente in der Initialisierungsphase und Definitionsphase No access
- 3.2.1 Projektdesign (4.5.1) No access
- 3.2.2 Phasenplanung No access
- 3.2.3 Projekt starten und Zustimmung einholen No access
- 3.2.4 Projektorganisation (4.5.5) No access
- 3.2.5 Stakeholder (4.5.12) No access
- 3.2.6 Information und Dokumentation (4.5.5) No access
- 3.2.7 Chancen und Risiken (4.5.11) No access
- 3.2.8 Anforderungen und Ziele (4.5.2) No access
- 3.3.1 Leistungsumfang und Lieferobjekte (4.5.3) No access
- 3.3.2 Ablauf und Termine (4.5.4) No access
- 3.3.3 Ressourcen (4.5.8) No access
- 3.3.4 Kosten und Finanzierung (4.5.7) No access
- 3.4.1 Planung und Steuerung No access
- 3.4.2 Qualität (4.5.6) No access
- 3.4.3 Projektfortschritt bestimmen No access
- 3.4.4 Übergänge in eine neue Phase/Abschnitte managen No access
- 3.4.5 Berichte No access
- 3.4.6 Beschaffung (4.5.9) No access
- 3.4.7 Change und Transformation (4.5.13) No access
- 3.5.1 Projektlernen No access
- 3.5.2 Produktabnahme No access
- Danksagung No access Pages 225 - 226
- Die Autoren No access Pages 227 - 228
- Literaturverzeichnis No access Pages 229 - 230
- Stichwortverzeichnis No access Pages 231 - 239




