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Book Titles No access
Prozessoptimierung für Immobilienverwaltungen - inkl. Arbeithilfen online
Effizienz steigern, Profitabilität erhöhen- Authors:
- Publisher:
- 2018
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-648-10777-5
- ISBN-Online
- 978-3-648-10779-9
- Publisher
- Haufe Lexware, Freiburg
- Language
- German
- Pages
- 263
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- 1.1 Hinweise zur Nutzung des Buches No access
- 1.2.1 Ineffizienz durch fehlende oder mangelhafte Prozesse No access
- 1.2.2 Benchmarkgrundlage: der Verwaltungsbestand No access
- 1.2.3 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess durch Prozessoptimierung No access
- 1.2.4 Treibende Kraft und Nachhaltigkeit für optimales Prozessmanagement No access
- 1.2.5 Die Aufwände No access
- 1.3.1 Wie machen es andere Branchen? No access
- 1.3.2 Von produzierenden Betrieben lernen No access
- 1.3.3 Dokumentationsgrundlage festlegen No access
- 1.3.4 Aktualisierung sicherstellen No access
- 1.3.5 Anwendung und Umsetzung sicherstellen No access
- 1.3.6 Optimierungsmaßnahmen quantifizieren No access
- 1.3.7 Messen, zählen und wiegen No access
- 1.4.1 Grundlagen ‒ Theorie ‒ Prozesslandschaft No access
- 1.4.2 Das sind die Normforderungen an Prozesse No access
- 1.4.3 Die Prozessdefinition No access
- 1.4.4 Die SWOT-Analyse No access
- 1.4.5 Die Prozessdarstellung No access
- 1.4.6 Exkurs: Digitalisierung No access
- 2.1.1 Spezialistentum versus Arbeitsteilung No access
- 2.1.2 Die Teamstruktur No access
- 2.1.3 Verantwortlichkeiten und Befugnisse No access
- 2.2.1 Grundprinzipien der Ablage No access
- 2.2.2 Dokumente versus Aufzeichnungen No access
- 2.2.3 Rechnungen und Belege No access
- 2.2.4 Sonstige Ordner und Ablagen No access
- 2.2.5 Digital und/oder Originale No access
- 2.2.6 Potenziale ermitteln No access
- 2.2.7 Außenwirkung optimieren No access
- 2.3.1 Elektronische Vorgangsbearbeitung ‒ zu wenig unterstützt No access
- 2.3.2 Papier oder digital? No access
- 2.3.3 Schritt für Schritt zur digitalen Vorgangsverwaltung No access
- 3.1 Grundlagen No access
- 3.2 Interessierte Parteien No access
- 3.3 Der Anwendungsbereich des QM-Systems No access
- 4.1 Qualitäts- und Unternehmenspolitik No access
- 4.2.1 Kennzahlen bilden No access
- 4.2.2 Weniger ist mehr No access
- 4.3.1 Systematisches Vorgehen No access
- 4.3.2 Organisation sicherstellen No access
- 4.3.3 Risiken systematisch ermitteln No access
- 4.3.4 Risiken bewerten No access
- 4.3.5 Risiken beherrschen No access
- 4.4 Gesetzeskonformität sicherstellen No access
- 5.1.1 Der Personalbedarf No access
- 5.1.2 Gutes Personal ist schwer zu finden No access
- 5.1.3 Neuen Mitarbeiter nicht allein lassen No access
- 5.1.4 Qualitäts- und Prozessmanagement nicht gefährden No access
- 5.1.5 Die optimale Einarbeitung No access
- 5.2.1 Weiterbildungsbedarf ermitteln No access
- 5.2.2 Gesetzlich vorgeschriebene Schulungen No access
- 5.2.3 Wirksamkeit der durchgeführten Schulungen No access
- 5.3.1 Lieferantenmanagement-System No access
- 5.3.2 Auftragskategorien No access
- 5.3.3 Pflege des Lieferantenstamms als Basis No access
- 5.3.4 Optimierung des Lieferantenmanagements No access
- 5.3.5 Das Servicecenter No access
- 5.3.6 Lieferantenqualität überwachen No access
- 6.1.1 Anfragen erfassen No access
- 6.1.2 Der erste Termin im Objekt No access
- 6.1.3 Angebote kalkulieren und erstellen No access
- 6.1.4 Preis- und Vertragsgestaltung No access
- 6.1.5 Kapazität beurteilen No access
- 6.1.6 Verwaltung präsentieren No access
- 6.1.7 Angebote verfolgen No access
- 6.2.1 Arbeitspläne einsetzen No access
- 6.2.2 Objektsteckbriefe ‒ Suchzeiten minimieren No access
- 6.3.1 Schritt 1: Objektliste erstellen No access
- 6.3.2 Schritt 2: Wesentliche Arbeitsschritte identifizieren No access
- 6.3.3 Schritt 3: Verantwortlichkeiten zuweisen No access
- 6.3.4 Schritt 4: Hilfsmittel erarbeiten No access
- 6.3.5 Schritt 5: Planung durchführen und verfolgen No access
- 6.3.6 Planung schafft Sicherheit No access
- 6.4.1 Kanalisierung und zentrale Informationsverarbeitung No access
- 6.4.2 Optimierung des Mailprogramms No access
- 6.4.3 Risikofaktor und Effizienzkiller E-Mail No access
- 6.4.4 Geschäftsführung als »Engstelle« No access
- 6.4.5 Unzufriedene Kunden sind Chefsache No access
- 6.4.6 Eingesetzte Technik No access
- 6.4.7 Vorteile eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) No access
- 6.4.8 Optimierungsmöglichkeiten bei der Rechnungsbearbeitung No access
- 6.4.9 Aktualisierung der Verwaltungsunterlagen No access
- 6.5.1 Warum und wie oft kontrollieren? No access
- 6.5.2 Begehungen langfristig planen No access
- 6.5.3 Kontrollen und Begehungen aufzeichnen No access
- 6.5.4 Moderne Technik schafft Effizienz No access
- 6.5.5 Der menschliche Faktor No access
- 6.5.6 Akquisehinweis: Anwesenheit demonstrieren No access
- 6.6.1 Interne Verwaltung von Schlüsseln No access
- 6.6.2 Ausgabe von Schlüsseln No access
- 6.6.3 Schlüsselbestellung No access
- 6.7.1 Lieferanten auswählen No access
- 6.7.2 Unabdingbar: Aufträge schriftlich erteilen No access
- 6.7.3 Objektsteckbriefe anlegen oder Obergrenzen definieren No access
- 6.7.4 Kapazität prüfen und schriftliche Bestätigung fordern No access
- 6.7.5 Datenschutz beachten No access
- 6.7.6 Risiko Gewährleistung No access
- 6.7.7 Prozessvarianten berücksichtigen No access
- 6.7.8 Lieferantenleistungen abnehmen No access
- 6.7.9 Gewährleistungsansprüche erfassen No access
- 6.8.1 Risiko Arbeitssicherheit No access
- 6.8.2 Hausmeister ausstatten No access
- 6.9.1 Arbeiten zusammenfassen No access
- 6.9.2 Systematisches Lieferantenmanagement No access
- 6.9.3 Abtretung der Ansprüche an Handwerker? No access
- 6.9.4 Rechnungen gesammelt weiterleiten No access
- 6.9.5 Schadensbearbeitung auslagern No access
- 6.10.1 Gefahren einer mangelhaften Garantie- und Gewährleistungsüberwachung No access
- 6.10.2 Professionalität ist gefragt No access
- 6.10.3 Ansprüche erfassen No access
- 6.10.4 Ansprüche überwachen No access
- 6.10.5 Abnahme zum Gewährleistungsende No access
- 6.10.6 Ansprüche nicht gefährden No access
- 6.10.7 Ansprüche durchsetzen No access
- 6.11.1 Situation analysieren No access
- 6.11.2 Vertragsmanagement von Anfang an No access
- 6.12 Eigentümerwechsel bearbeiten No access
- 6.13.1 Arbeiten planen und verfolgen No access
- 6.13.2 Belegprüfung durchführen No access
- 6.14.1 Wohnungseigentümerversammlung vorbereiten No access
- 6.14.2 Wohnungseigentümerversammlung durchführen No access
- 6.14.3 Der Bericht der Verwaltung No access
- 6.15.1 Die Übersicht behalten No access
- 6.15.2 Zu berücksichtigende Prozesse No access
- 6.16.1 Automatische Verbuchung und BK-01-Verfahren No access
- 6.16.2 Dauerauftrag oder SEPA-Mandat No access
- 6.16.3 Bankdaten importieren No access
- 6.16.4 Kontierungen No access
- 6.16.5 Buchungsrhythmus No access
- 6.16.6 Liquiditätsplanung No access
- 6.16.7 Mahnungen No access
- 6.17 Sonstige Verwaltungsaufgaben No access
- 6.18.1 Leistungen für das eigene Unternehmen No access
- 6.18.2 Geeignete Dienstleister No access
- 6.18.3 Auslagern von Verwaltungstätigkeiten No access
- 6.18.4 Auslagern von Buchhaltungstätigkeiten No access
- 7.1.1 Kundenzufriedenheit messen No access
- 7.2.1 Abweichungen und Korrekturmaßnahmen No access
- 7.2.2 Auf Beschwerden reagieren oder: das Beschwerdeparadoxon No access
- 7.2.3 Daten sammeln No access
- 7.2.4 Daten bewerten und auswerten No access
- 7.3.1 Audits planen No access
- 7.3.2 Audits vorbereiten No access
- 7.3.3 Audits durchführen No access
- 7.3.4 Audits nachbereiten No access
- 7.4 Die Wirksamkeit des (QM-)Systems bewerten No access
- 8.1 Übersicht »Dokumentierte Informationen (DI)« No access
- Abbildungsverzeichnis No access Pages 255 - 256
- Stichwortverzeichnis No access Pages 257 - 263




