(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement

Alexander Kraemer; Anne Jacobs

doi:10.34157/9783648176160

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Copyright year: 2024
ISBN-Print: 978-3-648-17614-6
ISBN-Online: 978-3-648-17616-0
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 288
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1. 1. 1.1 Beziehungsebene aufbauen und Verständnis für die Kultur der Organisation bekommen No access
  2. 1.2 Überblick verschaffen und regulatorische Anforderungen klären No access
  3. 1.3 Strategisches Programm aufsetzen No access
2. 1. 2.1 Vorhang auf No access
  2. 2.2 Die Reise No access
  3. 2.3 Das Tempo No access
  4. 2.4 Der Plan No access
  5. 2.5 Die Etappen No access
  6. 2.6 Die Beispiele No access
  7. 2.7 Vorhang zu No access
1. 1. 3.1 Ein bunter Strauß voller Maßnahmen No access
  2. 3.2 Von der Maßnahme zum Gesamtbild: Warum eine Strategie entscheidend ist No access
  3. 3.3 In vier Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie No access
  4. 3.4 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung No access
2. 1. 4.1 Impact durch Post-its? No access
  2. 4.2 Wo kommen Wesentlichkeitsanalysen her? No access
  3. 4.3 Was wollten Marcus und Gregor erreichen? No access
  4. 4.4 Wie gingen Marcus und Gregor vor? No access
  5. 4.5 Impact durch Diskursräume und Fokus! No access
3. 1. 5.1 Ein sehr praktischer Weg No access
  2. 5.2 Beispieltabelle Stakeholdermanagement No access
4. 1. 6.1 Was ist Nachhaltigkeitskommunikation – und was nicht? No access
  2. 6.2 Was bringt Nachhaltigkeitskommunikation? No access
  3. 6.3 Wie entwickelt man eine Kommunikationsstrategie? No access
  4. 6.4 Wie sieht gute Nachhaltigkeitskommunikation aus? No access
5. 1. 7.1 Einleitung No access
  2. 7.2 Der ESG Skeptic No access
  3. 7.3 Miss Pragmatic No access
  4. 7.4 Der Excel-Nerd No access
  5. 7.5 Die Chief Software Orchestrator No access
  6. 7.6 Der AI Wizard No access
6. 1. 8.1 Die Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse No access
  2. 8.2 Die Gap-Analyse No access
  3. 8.3 Zusammenarbeit mit den Prüfern No access
  4. 8.4 Einsatz von Dienstleistern und digitalen Tools No access
  5. 8.5 Governance- und Verantwortungsstrukturen No access
7. 1. 9.1 Der Gute Laune Faktor No access
  2. 9.2 Ein diverses Team No access
  3. 9.3 Die Mischung der Arbeitsweisen No access
  4. 9.4 Prototypen, Geschwindigkeit und Feedback No access
  5. 9.5 Die Konzeptionierung von Innovation No access
8. 1. 10.1 Mit Herz und Verstand No access
  2. 10.2 Worauf achtet Marieke bei der Kommunikation? No access
  3. 10.3 Worauf achtet Stefanie beim Reporting? No access
  4. 10.4 Lessons Learned No access
9. 1. 11.1 Was bedeutet für mich DE&I? No access
  2. 11.2 DE&I in a Nutshell No access
  3. 11.3 Unconsious Bias – der Ursprung des Problems? No access
  4. 11.4 Die strategische Umsetzung in vier Schritten No access
  5. 11.5 DE&I verändert nachhaltig No access
10. 1. 12.1 Schritt 1: Identifizierung eines geeigneten Frameworks und realistischer Klimaziele No access
  2. 12.2 Schritt 2: Erstellung einer Treibhausgasbilanz (THG-Bilanz) No access
  3. 12.3 Schritt 3: Maßnahmen auf strategischer Ebene No access
  4. 12.4 Schritt 4: Klimamanagement-Governance und Transparenz als Schlüssel No access
  5. 12.5 Abschließende Gedanken und Tipps No access
1. 1. 13.1 Gutes tun kann jede:r! No access
  2. 13.2 Was genau bedeutet „Corporate Citizenship“ überhaupt? No access
  3. 13.3 Strategie und Planung: Bevor es losgehen kann No access
  4. 13.4 Umsetzung: Eine gute Vorbereitung ist alles … No access
  5. 13.5 Die Umsetzung mit Stakeholdermanagement und Projektdurchführung No access
  6. 13.6 Gutes tun kann tatsächlich jede:r! No access
2. 1. 14.1 Den Blick weiten: Raus aus dem Carbon Tunnel! No access
  2. 14.2 Von der ökologischen Doppelkrise zu neuen Opportunitäten No access
  3. 14.3 Biodiversität managen No access
  4. 14.4 Ausblick No access
3. 1. 15.1 Was heißt Circular Economy? No access
  2. 15.2 Circular Economy Strategie: Wo fange ich an? No access
  3. 15.3 Impact durch zirkuläre Transformation No access
4. 1. 16.1 Qualitätsmanager gesucht No access
  2. 16.2 Was sind Geschäftsprozesse? No access
  3. 16.3 Identifizierung aller relevanten Nachhaltigkeitsthemen No access
  4. 16.4 Geschäftsprozessoptimierung als Werkzeug für das Nachhaltigkeitsmanagement No access
  5. 16.5 Nichts ist so konstant wie der Wandel No access
5. 1. 17.1 Die Tücken der Datensammlung No access
  2. 17.2 Der Paradigmenwechsel auch bei Daten No access
  3. 17.3 Vielfältige Treiber No access
  4. 17.4 Vom Unternehmensziel zur Prozessdokumentation No access
  5. 17.5 Daten als Erfolgsfaktoren No access
6. 1. 18.1 It’s all about the money, money … No access
  2. 18.2 ESG-Rating zur Risikominimierung No access
  3. 18.3 Das ESG-Rating als Gemeinschaftsprojekt No access
  4. 18.4 Nach dem Rating ist vor dem Rating … No access
  5. 18.5 Wirklich nur „all about the money“? No access
Exkurs: Risiken und Risikobewertung No access Pages 137 - 137
Exkurs: Klimawandel und Anpassungen No access Pages 138 - 138
1. 19.1 Startet mit den Daten – folgt eurem Bauchgefühl No access
2. 19.2 Vergütung – die harten Zahlen mit den vielen Möglichkeiten No access
3. 19.3 Indirekte Vergütung, gleiches Gehalt – mehr Anderes No access
4. 19.4 Gesundheitsförderung: Ergänzt den Schnitzeldonnerstag! No access
5. 19.5 Chancengleiche Karrieren – Talentförderung vor Vollzeit No access
6. 19.6 Aus- und Weiterbildung – formal oder gelebt No access
7. 19.7 Recruiting – Man sieht sich immer zweimal No access
1. 20.1 Nachhaltigkeitsbudget im Kontext No access
2. 20.2 Nachhaltigkeitsbudget erhalten No access
3. 20.3 Nachhaltigkeitsbudget planen No access
4. 20.4 Nachhaltigkeitsbudget steuern No access
1. 21.1 Einleitung No access
2. 21.2 Ablauf No access
3. 21.3 Zusammenfassung und Dokumentation No access
1. 22.1 „Nachhaltiger“ Party-Talk No access
2. 22.2 Was ist nachhaltige Produktentwicklung? No access
3. 22.3 Messbarmachung nachhaltiger Produkte No access
4. 22.4 Wann sollten Vertrieb und Marketing mit einbezogen werden? No access
5. 22.5 Der „eine“ Tipp No access
1. 23.1 Unterschiedliche Unternehmen, gleiche Herausforderung No access
2. 23.2 Ist Nachhaltigkeit ein Himmelfahrtskommando? No access
3. 23.3 Die gemeinsame Basis: Nachhaltigkeit in der Wirtschaftlichkeit No access
4. 23.4 Wirtschaftlichkeit als Teil von Nachhaltigkeit No access
5. 23.5 Zusammenfassung No access
1. 24.1 Der klassische Einkauf No access
2. 24.2 Weitere Protagonist:innen mit Einfluss auf die Einkaufsentscheidung No access
3. 24.3 „Food-for-thought“ No access
Exkurs: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) No access Pages 170 - 171
1. 25.1 Atomic Sustainability Habits No access
2. 25.2 Wie zersplittert man dieses Thema E-Waste in seine Atome? No access
3. 25.3 Anforderungskataloge für die Vendoren hinsichtlich Nachhaltigkeit No access
1. 26.1 Impulse setzen statt gestalten können No access
2. 26.2 Was wollen Christine und Claus erreichen? No access
3. 26.3 Wie ging Claus vor? No access
4. 26.4 Wie ging Christine vor? No access
1. 27.1 Was bedeutet Impact? No access
2. 27.2 Wodurch wird Impact generiert? No access
3. 27.3 Wie können wir in und mit dem Unternehmen Impact erzeugen? No access
4. 27.4 Impact im Rahmen der CSRD No access
Exkurs: SDGs in Unternehmen integrieren No access Pages 187 - 187
1. 28.1 Sustainable Minimalist oder Champion? No access
2. 28.2 Teamwork No access
3. 28.3 Wissen und Mindset No access
4. 28.4 Kommunikation – das Herz entscheidet No access
5. 28.5 Innere Nachhaltigkeit und die Inner Development Goals (IDGs) No access
6. 28.6 Fazit No access
1. 29.1 Was für ein Korb? B Corp? Nie gehört! No access
2. 29.2 B Corp als Werkzeug No access
3. 29.3 B Corp als Zertifizierung No access
4. 29.4 B Corp als Bewegung und Netzwerk No access
5. 29.5 Kritik und Fazit No access
1. 30.1 Managementsysteme und ihr Bezug zur Nachhaltigkeit No access
2. 30.2 Einheitliche Strukturen und Vorgehensweisen No access
3. 30.3 Helfen vorhandene Managementsysteme im Nachhaltigkeitsmanagement? No access
4. 30.4 Ist die Einführung eines Managementsystems für das Nachhaltigkeitsmanagement sinnvoll? No access
5. 30.5 Einführung eines Managementsystems No access
6. 30.6 Entwicklung No access
Exkurs Übersicht Zertifizierungen und Labels No access Pages 205 - 205
1. 31.1 Erfolgreiche Zusammenarbeit zur Transformation: ein Glücksspiel? No access
2. 31.2 Erfolgsfaktoren für Partnerschaften in globaler Wertschöpfung und Transformation No access
3. 31.3 Implikationen für Verbandsarbeit und Stakeholdermanagement No access
1. 32.1 Die Transformation finanzieren: Auf die Signale kommt es an No access
2. 32.2 Die (fehlende) Übersetzung von Signalen No access
3. 32.3 ESG-Daten: Data Preparer, Data User und Lieferketten No access
4. 32.4 Das Preissignal für Risiko No access
5. 32.5 ESG-Daten der Realwirtschaft für die Berichterstattung der Finanzwirtschaft No access
6. 32.6 ESG-Daten zahlen sich für alle aus No access
7. 32.7 Das letzte Signal: less risk, more fun No access
1. 33.1 Ohne Daten wäre es nur Raten No access
2. 33.2 Was ist A/B-Testing? No access
3. 33.3 Die Kraft von A/B-Tests im Nachhaltigkeitsmanagement No access
4. 33.4 Wie kann ich A/B-Testing in meiner Organisation anwenden? No access
5. 33.5 Jetzt bist du dran! No access
1. 34.1 Dringlichkeiten aufzeigen No access
2. 34.2 Starke Allianzen gründen No access
3. 34.3 Verbindlichkeiten schaffen No access
4. 34.4 Kurzfristige Erfolge nutzen No access
5. 34.5 Ankerpunkte für Gespräche schaffen No access
6. 34.6 Den Weg für Lösungen bereiten No access
7. 34.7 Geduld haben und im Austausch bleiben No access
1. 35.1 Aller Anfang ist schwer No access
2. 35.2 Der erste Funke No access
3. 35.3 Entfachen des Feuers No access
4. 35.4 Loderndes Feuer No access
5. 35.5 Übertragen der Flamme No access
1. 36.1 Freiwillige Berichterstattung No access
2. 36.2 DNK No access
3. 36.3 GRI No access
1. 37.1 Meeresrauschen No access
2. 37.2 Relevanz No access
3. 37.3 Generative KI für Nachhaltigkeit No access
4. 37.4 Nachhaltigkeit von generativer KI No access
1. 1. 38.1 Mindset: Wappnen gegen den Weltschmerz No access
  2. 38.2 Fachliche Entlastung: Zeit fürs Wesentliche No access
  3. 38.3 Selbstmanagement: Langfristig wirksam bleiben No access
2. 1. 39.1 Zauberformel gegen fehlendes Wissen No access
  2. 39.2 Wir lernen jetzt anders No access
  3. 39.3 Auswahl einiger für gut befundener Unterstützungsangebote No access
  4. 39.4 Finish No access
Exkurs: Weiterbildungen No access Pages 249 - 250
Exkurs: Beratungen No access Pages 251 - 251
1. 40.1 Zweck eines Netzwerks No access
2. 40.2 Arten des Netzwerkens No access
3. 40.3 Praktische Umsetzung No access
4. 40.4 Fazit No access
1. 1. 41.1 Unverhofft … No access
  2. 41.2 Persönlicher Weg – die Orientierungsphase No access
  3. 41.3 Persönlicher Weg – Verbündete finden No access
  4. 41.4 Persönlicher Weg – Strukturen etablieren No access
  5. 41.5 BIG 5 – meine Empfehlungen No access
2. 1. 42.1 Eine Welt der Kontraste No access
  2. 42.2 Neustart mit Herausforderungen No access
  3. 42.3 Wendepunkt in London No access
  4. 42.4 Ein prägendes Ereignis No access
  5. 42.5 Herausforderungen in der Automobilbranche No access
  6. 42.6 Balance zwischen Beruf und Familie No access
  7. 42.7 Verantwortung in der Lieferkette No access
  8. 42.8 Fazit No access
3. 1. 43.1 Ich glaub, wir stehen im Wald No access
  2. 43.2 Vier Wege kreuzen sich im Wald No access
  3. 43.3 Gemeinsam durch den Wald No access
4. 1. 44.1 Seit über 30 Jahren im gleichen Gewerbe No access
  2. 44.2 Große Entscheidungen stehen an No access
  3. 44.3 Das „Infernum“ No access
  4. 44.4 Nachhaltiger Bewerbungsfrust No access
  5. 44.5 Der „Nachhaltigkeitsonkel“ No access
  6. 44.6 Fazit No access
5. 1. 45.1 Der Wendepunkt in Singapur No access
  2. 45.2 Die persönliche Transformation No access
  3. 45.3 Die Mission als Nachhaltigkeitsmanager No access
  4. 45.4 Meine Learnings für den Quereinstieg No access
1. 1. 46.1 „Sich selbst abschaffen“ – ernsthaft? No access
  2. 46.2 Das Konzept der eigenen Abschaffung No access
  3. 46.3 Was muss ich tun, um meine Rolle abzuschaffen? No access
  4. 46.4 Also los geht’s? No access