(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement

Alexander Kraemer; Anne Jacobs

doi:10.34157/9783648176160

Zusammenfassung

Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen noch im Entstehen und Strukturen müssen erst aufgebaut werden. Neueinsteiger:innen benötigen daher dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch begleitet dich auf diesem wichtigen Weg und erleichtert dir den Einstieg in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt dir Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie du deine eigene Rolle definierst, dich innerhalb des Unternehmens vernetzt und dein eigenes Team aufbaust. Du erhältst umfassende Hilfestellung, um Transformationen anzustoßen, Konzepte zu etablieren und dabei stets transparent zu bleiben. Dieses Buch bietet wertvolle Tipps und Tricks und hilft dir, die Welt ein Stück weit besser zu machen.

Inhalte:

Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dos
Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
In vier Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie
Wie gute Nachhaltigkeitskommunikation gelingt
Kennzahlen und Prozesse definieren
Leitungsebene und Geschäftsführung als Verbündete gewinnen
Mitarbeitende für die nachhaltige Zukunft befähigen

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-648-17614-6
ISBN-Online: 978-3-648-17616-0
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Reihe: Haufe Fachbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 288
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1. 1. 1.1 Beziehungsebene aufbauen und Verständnis für die Kultur der Organisation bekommen Kein Zugriff
  2. 1.2 Überblick verschaffen und regulatorische Anforderungen klären Kein Zugriff
  3. 1.3 Strategisches Programm aufsetzen Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Vorhang auf Kein Zugriff
  2. 2.2 Die Reise Kein Zugriff
  3. 2.3 Das Tempo Kein Zugriff
  4. 2.4 Der Plan Kein Zugriff
  5. 2.5 Die Etappen Kein Zugriff
  6. 2.6 Die Beispiele Kein Zugriff
  7. 2.7 Vorhang zu Kein Zugriff
1. 1. 3.1 Ein bunter Strauß voller Maßnahmen Kein Zugriff
  2. 3.2 Von der Maßnahme zum Gesamtbild: Warum eine Strategie entscheidend ist Kein Zugriff
  3. 3.3 In vier Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie Kein Zugriff
  4. 3.4 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung Kein Zugriff
2. 1. 4.1 Impact durch Post-its? Kein Zugriff
  2. 4.2 Wo kommen Wesentlichkeitsanalysen her? Kein Zugriff
  3. 4.3 Was wollten Marcus und Gregor erreichen? Kein Zugriff
  4. 4.4 Wie gingen Marcus und Gregor vor? Kein Zugriff
  5. 4.5 Impact durch Diskursräume und Fokus! Kein Zugriff
3. 1. 5.1 Ein sehr praktischer Weg Kein Zugriff
  2. 5.2 Beispieltabelle Stakeholdermanagement Kein Zugriff
4. 1. 6.1 Was ist Nachhaltigkeitskommunikation – und was nicht? Kein Zugriff
  2. 6.2 Was bringt Nachhaltigkeitskommunikation? Kein Zugriff
  3. 6.3 Wie entwickelt man eine Kommunikationsstrategie? Kein Zugriff
  4. 6.4 Wie sieht gute Nachhaltigkeitskommunikation aus? Kein Zugriff
5. 1. 7.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 7.2 Der ESG Skeptic Kein Zugriff
  3. 7.3 Miss Pragmatic Kein Zugriff
  4. 7.4 Der Excel-Nerd Kein Zugriff
  5. 7.5 Die Chief Software Orchestrator Kein Zugriff
  6. 7.6 Der AI Wizard Kein Zugriff
6. 1. 8.1 Die Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse Kein Zugriff
  2. 8.2 Die Gap-Analyse Kein Zugriff
  3. 8.3 Zusammenarbeit mit den Prüfern Kein Zugriff
  4. 8.4 Einsatz von Dienstleistern und digitalen Tools Kein Zugriff
  5. 8.5 Governance- und Verantwortungsstrukturen Kein Zugriff
7. 1. 9.1 Der Gute Laune Faktor Kein Zugriff
  2. 9.2 Ein diverses Team Kein Zugriff
  3. 9.3 Die Mischung der Arbeitsweisen Kein Zugriff
  4. 9.4 Prototypen, Geschwindigkeit und Feedback Kein Zugriff
  5. 9.5 Die Konzeptionierung von Innovation Kein Zugriff
8. 1. 10.1 Mit Herz und Verstand Kein Zugriff
  2. 10.2 Worauf achtet Marieke bei der Kommunikation? Kein Zugriff
  3. 10.3 Worauf achtet Stefanie beim Reporting? Kein Zugriff
  4. 10.4 Lessons Learned Kein Zugriff
9. 1. 11.1 Was bedeutet für mich DE&I? Kein Zugriff
  2. 11.2 DE&I in a Nutshell Kein Zugriff
  3. 11.3 Unconsious Bias – der Ursprung des Problems? Kein Zugriff
  4. 11.4 Die strategische Umsetzung in vier Schritten Kein Zugriff
  5. 11.5 DE&I verändert nachhaltig Kein Zugriff
10. 1. 12.1 Schritt 1: Identifizierung eines geeigneten Frameworks und realistischer Klimaziele Kein Zugriff
  2. 12.2 Schritt 2: Erstellung einer Treibhausgasbilanz (THG-Bilanz) Kein Zugriff
  3. 12.3 Schritt 3: Maßnahmen auf strategischer Ebene Kein Zugriff
  4. 12.4 Schritt 4: Klimamanagement-Governance und Transparenz als Schlüssel Kein Zugriff
  5. 12.5 Abschließende Gedanken und Tipps Kein Zugriff
1. 1. 13.1 Gutes tun kann jede:r! Kein Zugriff
  2. 13.2 Was genau bedeutet „Corporate Citizenship“ überhaupt? Kein Zugriff
  3. 13.3 Strategie und Planung: Bevor es losgehen kann Kein Zugriff
  4. 13.4 Umsetzung: Eine gute Vorbereitung ist alles … Kein Zugriff
  5. 13.5 Die Umsetzung mit Stakeholdermanagement und Projektdurchführung Kein Zugriff
  6. 13.6 Gutes tun kann tatsächlich jede:r! Kein Zugriff
2. 1. 14.1 Den Blick weiten: Raus aus dem Carbon Tunnel! Kein Zugriff
  2. 14.2 Von der ökologischen Doppelkrise zu neuen Opportunitäten Kein Zugriff
  3. 14.3 Biodiversität managen Kein Zugriff
  4. 14.4 Ausblick Kein Zugriff
3. 1. 15.1 Was heißt Circular Economy? Kein Zugriff
  2. 15.2 Circular Economy Strategie: Wo fange ich an? Kein Zugriff
  3. 15.3 Impact durch zirkuläre Transformation Kein Zugriff
4. 1. 16.1 Qualitätsmanager gesucht Kein Zugriff
  2. 16.2 Was sind Geschäftsprozesse? Kein Zugriff
  3. 16.3 Identifizierung aller relevanten Nachhaltigkeitsthemen Kein Zugriff
  4. 16.4 Geschäftsprozessoptimierung als Werkzeug für das Nachhaltigkeitsmanagement Kein Zugriff
  5. 16.5 Nichts ist so konstant wie der Wandel Kein Zugriff
5. 1. 17.1 Die Tücken der Datensammlung Kein Zugriff
  2. 17.2 Der Paradigmenwechsel auch bei Daten Kein Zugriff
  3. 17.3 Vielfältige Treiber Kein Zugriff
  4. 17.4 Vom Unternehmensziel zur Prozessdokumentation Kein Zugriff
  5. 17.5 Daten als Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
6. 1. 18.1 It’s all about the money, money … Kein Zugriff
  2. 18.2 ESG-Rating zur Risikominimierung Kein Zugriff
  3. 18.3 Das ESG-Rating als Gemeinschaftsprojekt Kein Zugriff
  4. 18.4 Nach dem Rating ist vor dem Rating … Kein Zugriff
  5. 18.5 Wirklich nur „all about the money“? Kein Zugriff
Exkurs: Risiken und Risikobewertung Kein Zugriff Seiten 137 - 137
Exkurs: Klimawandel und Anpassungen Kein Zugriff Seiten 138 - 138
1. 19.1 Startet mit den Daten – folgt eurem Bauchgefühl Kein Zugriff
2. 19.2 Vergütung – die harten Zahlen mit den vielen Möglichkeiten Kein Zugriff
3. 19.3 Indirekte Vergütung, gleiches Gehalt – mehr Anderes Kein Zugriff
4. 19.4 Gesundheitsförderung: Ergänzt den Schnitzeldonnerstag! Kein Zugriff
5. 19.5 Chancengleiche Karrieren – Talentförderung vor Vollzeit Kein Zugriff
6. 19.6 Aus- und Weiterbildung – formal oder gelebt Kein Zugriff
7. 19.7 Recruiting – Man sieht sich immer zweimal Kein Zugriff
1. 20.1 Nachhaltigkeitsbudget im Kontext Kein Zugriff
2. 20.2 Nachhaltigkeitsbudget erhalten Kein Zugriff
3. 20.3 Nachhaltigkeitsbudget planen Kein Zugriff
4. 20.4 Nachhaltigkeitsbudget steuern Kein Zugriff
1. 21.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 21.2 Ablauf Kein Zugriff
3. 21.3 Zusammenfassung und Dokumentation Kein Zugriff
1. 22.1 „Nachhaltiger“ Party-Talk Kein Zugriff
2. 22.2 Was ist nachhaltige Produktentwicklung? Kein Zugriff
3. 22.3 Messbarmachung nachhaltiger Produkte Kein Zugriff
4. 22.4 Wann sollten Vertrieb und Marketing mit einbezogen werden? Kein Zugriff
5. 22.5 Der „eine“ Tipp Kein Zugriff
1. 23.1 Unterschiedliche Unternehmen, gleiche Herausforderung Kein Zugriff
2. 23.2 Ist Nachhaltigkeit ein Himmelfahrtskommando? Kein Zugriff
3. 23.3 Die gemeinsame Basis: Nachhaltigkeit in der Wirtschaftlichkeit Kein Zugriff
4. 23.4 Wirtschaftlichkeit als Teil von Nachhaltigkeit Kein Zugriff
5. 23.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 24.1 Der klassische Einkauf Kein Zugriff
2. 24.2 Weitere Protagonist:innen mit Einfluss auf die Einkaufsentscheidung Kein Zugriff
3. 24.3 „Food-for-thought“ Kein Zugriff
Exkurs: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) Kein Zugriff Seiten 170 - 171
1. 25.1 Atomic Sustainability Habits Kein Zugriff
2. 25.2 Wie zersplittert man dieses Thema E-Waste in seine Atome? Kein Zugriff
3. 25.3 Anforderungskataloge für die Vendoren hinsichtlich Nachhaltigkeit Kein Zugriff
1. 26.1 Impulse setzen statt gestalten können Kein Zugriff
2. 26.2 Was wollen Christine und Claus erreichen? Kein Zugriff
3. 26.3 Wie ging Claus vor? Kein Zugriff
4. 26.4 Wie ging Christine vor? Kein Zugriff
1. 27.1 Was bedeutet Impact? Kein Zugriff
2. 27.2 Wodurch wird Impact generiert? Kein Zugriff
3. 27.3 Wie können wir in und mit dem Unternehmen Impact erzeugen? Kein Zugriff
4. 27.4 Impact im Rahmen der CSRD Kein Zugriff
Exkurs: SDGs in Unternehmen integrieren Kein Zugriff Seiten 187 - 187
1. 28.1 Sustainable Minimalist oder Champion? Kein Zugriff
2. 28.2 Teamwork Kein Zugriff
3. 28.3 Wissen und Mindset Kein Zugriff
4. 28.4 Kommunikation – das Herz entscheidet Kein Zugriff
5. 28.5 Innere Nachhaltigkeit und die Inner Development Goals (IDGs) Kein Zugriff
6. 28.6 Fazit Kein Zugriff
1. 29.1 Was für ein Korb? B Corp? Nie gehört! Kein Zugriff
2. 29.2 B Corp als Werkzeug Kein Zugriff
3. 29.3 B Corp als Zertifizierung Kein Zugriff
4. 29.4 B Corp als Bewegung und Netzwerk Kein Zugriff
5. 29.5 Kritik und Fazit Kein Zugriff
1. 30.1 Managementsysteme und ihr Bezug zur Nachhaltigkeit Kein Zugriff
2. 30.2 Einheitliche Strukturen und Vorgehensweisen Kein Zugriff
3. 30.3 Helfen vorhandene Managementsysteme im Nachhaltigkeitsmanagement? Kein Zugriff
4. 30.4 Ist die Einführung eines Managementsystems für das Nachhaltigkeitsmanagement sinnvoll? Kein Zugriff
5. 30.5 Einführung eines Managementsystems Kein Zugriff
6. 30.6 Entwicklung Kein Zugriff
Exkurs Übersicht Zertifizierungen und Labels Kein Zugriff Seiten 205 - 205
1. 31.1 Erfolgreiche Zusammenarbeit zur Transformation: ein Glücksspiel? Kein Zugriff
2. 31.2 Erfolgsfaktoren für Partnerschaften in globaler Wertschöpfung und Transformation Kein Zugriff
3. 31.3 Implikationen für Verbandsarbeit und Stakeholdermanagement Kein Zugriff
1. 32.1 Die Transformation finanzieren: Auf die Signale kommt es an Kein Zugriff
2. 32.2 Die (fehlende) Übersetzung von Signalen Kein Zugriff
3. 32.3 ESG-Daten: Data Preparer, Data User und Lieferketten Kein Zugriff
4. 32.4 Das Preissignal für Risiko Kein Zugriff
5. 32.5 ESG-Daten der Realwirtschaft für die Berichterstattung der Finanzwirtschaft Kein Zugriff
6. 32.6 ESG-Daten zahlen sich für alle aus Kein Zugriff
7. 32.7 Das letzte Signal: less risk, more fun Kein Zugriff
1. 33.1 Ohne Daten wäre es nur Raten Kein Zugriff
2. 33.2 Was ist A/B-Testing? Kein Zugriff
3. 33.3 Die Kraft von A/B-Tests im Nachhaltigkeitsmanagement Kein Zugriff
4. 33.4 Wie kann ich A/B-Testing in meiner Organisation anwenden? Kein Zugriff
5. 33.5 Jetzt bist du dran! Kein Zugriff
1. 34.1 Dringlichkeiten aufzeigen Kein Zugriff
2. 34.2 Starke Allianzen gründen Kein Zugriff
3. 34.3 Verbindlichkeiten schaffen Kein Zugriff
4. 34.4 Kurzfristige Erfolge nutzen Kein Zugriff
5. 34.5 Ankerpunkte für Gespräche schaffen Kein Zugriff
6. 34.6 Den Weg für Lösungen bereiten Kein Zugriff
7. 34.7 Geduld haben und im Austausch bleiben Kein Zugriff
1. 35.1 Aller Anfang ist schwer Kein Zugriff
2. 35.2 Der erste Funke Kein Zugriff
3. 35.3 Entfachen des Feuers Kein Zugriff
4. 35.4 Loderndes Feuer Kein Zugriff
5. 35.5 Übertragen der Flamme Kein Zugriff
1. 36.1 Freiwillige Berichterstattung Kein Zugriff
2. 36.2 DNK Kein Zugriff
3. 36.3 GRI Kein Zugriff
1. 37.1 Meeresrauschen Kein Zugriff
2. 37.2 Relevanz Kein Zugriff
3. 37.3 Generative KI für Nachhaltigkeit Kein Zugriff
4. 37.4 Nachhaltigkeit von generativer KI Kein Zugriff
1. 1. 38.1 Mindset: Wappnen gegen den Weltschmerz Kein Zugriff
  2. 38.2 Fachliche Entlastung: Zeit fürs Wesentliche Kein Zugriff
  3. 38.3 Selbstmanagement: Langfristig wirksam bleiben Kein Zugriff
2. 1. 39.1 Zauberformel gegen fehlendes Wissen Kein Zugriff
  2. 39.2 Wir lernen jetzt anders Kein Zugriff
  3. 39.3 Auswahl einiger für gut befundener Unterstützungsangebote Kein Zugriff
  4. 39.4 Finish Kein Zugriff
Exkurs: Weiterbildungen Kein Zugriff Seiten 249 - 250
Exkurs: Beratungen Kein Zugriff Seiten 251 - 251
1. 40.1 Zweck eines Netzwerks Kein Zugriff
2. 40.2 Arten des Netzwerkens Kein Zugriff
3. 40.3 Praktische Umsetzung Kein Zugriff
4. 40.4 Fazit Kein Zugriff
1. 1. 41.1 Unverhofft … Kein Zugriff
  2. 41.2 Persönlicher Weg – die Orientierungsphase Kein Zugriff
  3. 41.3 Persönlicher Weg – Verbündete finden Kein Zugriff
  4. 41.4 Persönlicher Weg – Strukturen etablieren Kein Zugriff
  5. 41.5 BIG 5 – meine Empfehlungen Kein Zugriff
2. 1. 42.1 Eine Welt der Kontraste Kein Zugriff
  2. 42.2 Neustart mit Herausforderungen Kein Zugriff
  3. 42.3 Wendepunkt in London Kein Zugriff
  4. 42.4 Ein prägendes Ereignis Kein Zugriff
  5. 42.5 Herausforderungen in der Automobilbranche Kein Zugriff
  6. 42.6 Balance zwischen Beruf und Familie Kein Zugriff
  7. 42.7 Verantwortung in der Lieferkette Kein Zugriff
  8. 42.8 Fazit Kein Zugriff
3. 1. 43.1 Ich glaub, wir stehen im Wald Kein Zugriff
  2. 43.2 Vier Wege kreuzen sich im Wald Kein Zugriff
  3. 43.3 Gemeinsam durch den Wald Kein Zugriff
4. 1. 44.1 Seit über 30 Jahren im gleichen Gewerbe Kein Zugriff
  2. 44.2 Große Entscheidungen stehen an Kein Zugriff
  3. 44.3 Das „Infernum“ Kein Zugriff
  4. 44.4 Nachhaltiger Bewerbungsfrust Kein Zugriff
  5. 44.5 Der „Nachhaltigkeitsonkel“ Kein Zugriff
  6. 44.6 Fazit Kein Zugriff
5. 1. 45.1 Der Wendepunkt in Singapur Kein Zugriff
  2. 45.2 Die persönliche Transformation Kein Zugriff
  3. 45.3 Die Mission als Nachhaltigkeitsmanager Kein Zugriff
  4. 45.4 Meine Learnings für den Quereinstieg Kein Zugriff
1. 1. 46.1 „Sich selbst abschaffen“ – ernsthaft? Kein Zugriff
  2. 46.2 Das Konzept der eigenen Abschaffung Kein Zugriff
  3. 46.3 Was muss ich tun, um meine Rolle abzuschaffen? Kein Zugriff
  4. 46.4 Also los geht’s? Kein Zugriff