Produktmanagement - agil und lean

Jan Schneider

doi:10.34157/9783648142837

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-648-14280-6
ISBN-Online: 978-3-648-14283-7
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 185
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Sprint Zero No access Pages 9 - 12
1. 1.1 Ein Lagebericht No access
2. 1.2 Wie kommt das Neue in die Welt? No access
3. 1.3 Wo stehen wir heute? No access
1. 2.1 Das Produkt steht im Zentrum No access
2. 2.2 Produktmanager und Product Owner No access
3. 2.3 Ein Tag im Leben … No access
4. 2.4 Aufgaben und Fähigkeiten No access
5. 2.5 Ein Ausdauersport No access
6. 2.6 Die ersten 100 Tage – ein Fahrplan No access
1. 3.1 Agile Prinzipien und Werte No access
2. 3.2 Warum brauchen wir agiles Management? No access
3. 3.3 Für welche Aufgabe passt es? No access
4. 3.4 Agile Führung mit der Product Vision No access
1. 4.1 Die fünf Lean-Prinzipien No access
2. 4.2 Den Produktlebenszyklus gestalten No access
3. 4.3 Search & Execute – aus der Entwicklung in den Betrieb No access
4. 4.4 Vom Produkt zum Portfolio No access
5. 4.5 Die Pipeline zur Visualisierung nutzen No access
1. 5.1 Der blinde Fleck No access
2. 5.2 Lean Startup – ein kontinuierliches Experiment No access
3. 5.3 Product-Market Fit – das Produktangebot am Bedarf ausrichten No access
4. 5.4 Minimum Viable Product – den Lerneffekt maximimieren No access
1. 6.1 Outside-In: gehe raus zum Kunden No access
2. 6.2 Pionier-Kunden – die Innovatoren im Markt finden No access
3. 6.3 Personas – gib dem Kunden ein Gesicht No access
4. 6.4 User Stories: zuhören, aufschreiben, rückfragen No access
5. 6.5 Kano – mach deine Kunden zufrieden No access
1. 7.1 Customer Journey – den Kunden begleiten No access
2. 7.2 HEART-Framework No access
3. 7.3 Funnel-Analyse No access
1. 8.1 Auf einen Blick – das Business Model Canvas No access
2. 8.2 Was lässt sich von digitalen Geschäftsmodellen lernen? No access
3. 8.3 Produktverantwortung ist Geschäftsverantwortung No access
1. 9.1 Product Backlog – Veränderungen sind willkommen No access
2. 1. 9.2.1 User Story – die Stimme des Nutzers No access
  2. 9.2.2 Features – modulare Anforderungsbündel schnüren No access
  3. 9.2.3 Epics – Themenschwerpunkte sichtbar machen No access
  4. 9.2.4 Enabler – Voraussetzungen sicherstellen No access
  5. 9.2.5 Improver – der kontinuierlichen Verbesserung Platz geben No access
3. 1. 9.3.1 Priorisieren – die wertvollste Anforderung benennen No access
  2. 9.3.2 Refinement Patterns – Anforderungen für die Umsetzung verfeinern No access
  3. 9.3.3 Anforderungen verstehen – Lösungen beschreiben No access
1. 10.1 Story Time – die Arbeit an den Anforderungen organisieren No access
2. 10.2 Estimating – die Machbarkeit bewerten No access
3. 10.3 MuSCoW – notwendige und verzichtbare Anforderungen unterscheiden No access
4. 10.4 Das Team Board – den Arbeitsprozess sichtbar machen No access
5. 10.5 Burn-Down-Chart – den Arbeitsfortschritt im Auge behalten No access
1. 11.1 Release Planning – der rollierende Ausblick No access
2. 11.2 Release-Strategie – auf dem Weg zum kontinuierlichen Lieferstrom No access
3. 11.3 Release Guardrails – die Leitplanken für die Umsetzung festlegen No access
4. 11.4 Release Board – den Planungshorizont visualisieren No access
1. 12.1 Design Thinking – auf der Suche nach Lösungen No access
2. 12.2 Scrum – Lösungen früh und häufig liefern No access
3. 12.3 DevOps – die Lösung im Betrieb agil weiterentwickeln No access
1. 1. 13.1.1 Der Produktmanager No access
  2. 13.1.2 Das Entwicklungsteam No access
  3. 13.1.3 Das Produktteam No access
2. 1. 13.2.1 Iteration – die Kommunikation im Team No access
  2. 13.2.2 Release – die Stakeholder einbinden No access
  3. 13.2.3 Roadmap – die strategische Koppelung sicherstellen No access
3. 1. 13.3.1 Current Value – wie gut klappt die Wertschöpfung? No access
  2. 13.3.2 Time-to-Market – wie schnell gelingt die Umsetzung? No access
  3. 13.3.3 Ability to Innovate – wie innovativ sind wir? No access
  4. 13.3.4 Unrealized Value– schöpfen wir unser Potential aus? No access
14 Wie agil wollen wir sein? – das Zielbild klären No access Pages 175 - 178
Literaturverzeichnis No access Pages 179 - 184
Der Autor No access Pages 185 - 185