Die Stewardship-Verantwortung institutioneller Investoren

Dr. Hauke Hein

doi:10.5771/9783828869769

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8288-4129-1
ISBN-Online: 978-3-8288-6976-9
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Rechtswissenschaft
Volume: 98
Language: German
Pages: 380
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages 1 - 24 Download chapter (PDF)
1. § 1. Inhalt dieser Arbeit No access
2. § 2. Gang der Untersuchung No access
3. § 3. Begriffe und Definitionen im Rahmen dieser Arbeit No access
1. 1. A. Geschichtliche Grundlagen der Entwicklung von Aktiengesellschaften in Europa No access
  2. B. Der Code de commerce und die Entwicklung der Aktiengesellschaften nach 1800 in Mitteleuropa No access
  3. 1. 1. 1. Die Schaffung des ADHGB von 1861 No access
      2. 2. Die Gesetzesnovellen von 1870 und 1884 No access
      3. 3. Die Aktienrechtsreform von 1937 No access
      4. 4. Das Aktiengesetz von 1965 No access
      5. 5. Zusammenfassung No access
    2. 1. 1. Die Aktionäre No access
      2. 2. Die Hauptversammlung No access
2. 1. A. Institutionelle Investoren als Aktionäre No access
  2. 1. I. Übersicht über global verwaltetes Vermögen und globale Aktienallokation institutioneller Investoren No access
    2. II. Bedeutung institutioneller Investoren für die Aktionärsstruktur nationaler Aktienmärkte am Beispiel von Deutschland und Großbritannien No access
  3. C. Zusammenfassung No access
3. § 3. Aktionärsaktivismus und aktivistische Aktionäre in Deutschland No access
1. 1. A. Die sieben Prinzipien des UK Stewardship Code No access
  2. 1. I. ISC Statement of Principles “The Responsibilities of Institutional Shareholders and Agents” (1991) No access
    2. II. Der Cadbury Report (1992) und der Combined Code (1998) No access
    3. III. Der Myners Report (2001) und der überarbeite Combined Code (2003) No access
    4. IV. Der Walker Report (2009) No access
    5. V. Der Kodex des ISC (2008) No access
    6. VI. Die Konsultation durch das FRC (2010) No access
    7. VII. Zusammenfassung und Bewertung No access
  3. C. Weiterentwicklung – Vom 2010 Kodex zum 2012 Kodex No access
  4. 1. I. Die Unterzeichner des UK Stewardship Code No access
    2. II. Auswirkungen der Änderungen des UK Corporate Governance Codes 2017/2018 auf die Zukunft des UK Stewardship Code No access
  5. E. Zusammenfassung No access
2. 1. A. Allgemeines zum Japan Stewardship Code und Corporate Governance in Japan No access
  2. B. Die Prinzipien des Japan Stewardship Code No access
  3. C. Akzeptanz und Zukunft des Japan Stewardship Code No access
  4. D. Zusammenfassung No access
3. 1. A. Stewardship im niederländischen Corporate Governance Kodex No access
  2. B. Der Eumedion Kodex No access
  3. C. Zusammenfassung No access
4. 1. A. Entstehung der Principles for Responsible Investment No access
  2. B. Die sechs Prinzipien No access
  3. 1. I. Die Unterzeichner der Prinzipien No access
    2. II. Die Problemgruppe „Asset Owner” No access
    3. III. Qualität und Inhalt der jährlichen Berichte im Reporting Framework No access
  4. D. Zusammenfassung No access
5. 1. A. Die Entstehung des südafrikanischen Kodex No access
  2. B. Die fünf Prinzipien des CRISA No access
  3. C. Akzeptanz des Kodex No access
  4. D. Zusammenfassung No access
6. § 6. ICGN Global Stewardship Principles No access
7. 1. A. Der dänische Stewardship Code No access
  2. B. EFAMA und der Assogestioni Stewardship Kodex in Italien No access
  3. C. Amec Stewardship Code in Brasilien No access
  4. D. Singapur Stewardship Code No access
  5. E. TWSE Stewardship Principles for Institutional Investors in Taiwan No access
8. § 8. Zusammenfassung und abschließender Gesamtüberblick No access
9. § 9. Abschließende Definition und Verständnis des Begriffs „Stewardship Verantwortung“ No access
1. 1. A. Die Aktionärsrechterichtlinie 2007/36/EG aus dem Jahr 2007 No access
  2. B. Die Mitteilung „Europa 2020“ aus dem Jahr 2010 No access
  3. C. Das Grünbuch „Corporate Governance in Finanzinstituten“ aus dem Jahr 2010 No access
  4. D. Das Grünbuch „Europäischer Corporate Governance Rahmen“ aus dem Jahr 2011 No access
  5. E. Der Aktionsplan „Europäisches Gesellschaftsrecht und Corporate Governance“ aus dem Jahr 2012 No access
2. 1. A. Identifizierung von Aktionären und die Rolle von Finanzintermediäre – Artikel 3a bis 3f No access
  2. 1. . Anwendungsbereich und Legaldefinitionen: Vermögensverwalter („asset manager“) und institutioneller Anleger („institutional investor“) – Artikel 1 Absatz 6 lit a) und b) und Artikel 2 lit. f.) und li... No access
    2. II. Artikel 3g – Stewardship Verantwortung europäischer institutioneller Investoren No access
    3. III. Artikel 3h, 3i, 3j und 3k No access
    4. IV. Zusammenfassung und Bewertung No access
  3. C. Kontrolle der Vergütung und von Transaktionen mit nahe stehenden Unternehmen und Personen – Artikel 9a bis 9c No access
  4. D. Maßnahmen und Sanktionen – Artikel 14b No access
3. §. 3 Zusammenfassung No access
1. § 1. Adressaten von Stewardship und formale Umsetzung in Deutschland No access
2. 1. 1. 1. 1. Satzungsänderungen nach §§ 118 Nr. 5, 179 Absatz 1 Satz 1, und insbesondere den Unternehmensgegenstand nach § 23 Absatz 3 Nr. 2 AktG No access
      2. 2. Bestellung von Mitgliedern des Aufsichtsrats, Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat und sonstige Abstimmungsgegenstände nach § 119 AktG und say on pay und related party transactions No access
      3. 3. Verhinderung von Zufallsmehrheiten und Verringerung des Einflusses aktivistischer Investoren durch die Stimmrechtswahrnehmung institutioneller Investoren No access
      4. 4. Zusammenfassung No access
    2. II. Stimmrechtsberatung („proxy voting“) No access
    3. III. Zusammenfassung No access
  2. 1. 1. 1. Möglichkeiten der Ausübung von Teilnahmerecht, Rederecht und Antragsrecht No access
      2. 2. Allgemeine Grenzen der Ausübung von Teilnahmerecht, Rederecht und Antragsrecht No access
      3. 3. Zusammenfassung, Bewertung und Bedeutung für Stewardship Maßnahmen von institutionellen Investoren No access
    2. 1. 1. Möglichkeiten des Auskunftsverlangens nach § 131 Absatz 1 AktG No access
      2. 2. Allgemeine Grenzen der Ausübung des Auskunftsrechts No access
      3. 3. Zusammenfassung, Bewertung und Bedeutung für Stewardship Maßnahmen von institutionellen Investoren No access
    3. 1. 1. Möglichkeiten und allgemeine Grenzen No access
      2. 2. Zusammenfassung, Bewertung und Bedeutung für Stewardship – insbesondere in Hinblick auf die Problematik „räuberische Aktionäre“ No access
  3. 1. I. Die strikte Organisationsverfassung der Aktiengesellschaft No access
    2. 1. 1. Kontaktmöglichkeiten zum Vorstand im Rahmen von „Investor Relations“ und „Roadshows“ No access
      2. 2. Entmachtung des Aufsichtsrats und Entstehung eines „Schattenaufsichtsrats“ – Verstoß gegen § 111 Absatz 1 AktG? No access
    3. 1. a. Gesamtanalogie aus §§ 171, 176 AktG und § 161 AktG No access
        b. Umkehrschluss aus §§ 76, 111 Absatz 4 und Annexkompetenz aus den Rechten und Pflichten des Aufsichtsrats No access
        c. Keine regelmäßige Pflichtverletzung gegen die Verschwiegenheitspflicht bei Kommunikation durch den Aufsichtsrat No access
        d. Änderung der Ziffer 5.2 DCGK vom 7. Februar 2017 No access
        e. Kontaktmöglichkeiten zum Kontrollorgan im Rahmen von Stewardship in den Niederlanden No access
        f. Zusammenfassung No access
      2. a. „Geschäftsführung“ und das Geschäftsführungsverbot nach § 111 Absatz 4 Satz 1 AktG No access
        b. Grenzen des Kontaktes zu institutionellen Investoren im Lichte von § 111 Absatz 4 AktG No access
        c. Zusammenfassung No access
      3. a. Grundsätzliche Konzentration der Kommunikationskompetenzen beim Aufsichtsratsvorsitzenden No access
        b. Inhaltliche Ausgestaltung der Kommunikation durch den Aufsichtsratsvorsitzenden No access
      4. 4. Zusammenfassung No access
  4. D. Zusammenfassung der Kontroll- und Kontaktmöglichkeiten von institutionellen Investoren zu Wahrnehmung von Stewardship Verantwortung in Deutschland No access
3. 1. 1. 1. 1. Die Entwicklung von § 53a AktG und die heute Bedeutung No access
      2. 2. Voraussetzungen und Inhalt des Gleichbehandlungsgebots und die Folgen des Verstoßes No access
    2. II. Informationelle Gleichbehandlung und erweitertes Auskunftsrecht No access
    3. 1. 1. Doppelfunktion von institutionellen Investoren No access
      2. 2. Möglichkeit der bewussten Ungleichbehandlung durch Kontakte zu institutionellen Investoren No access
      3. 3. Ausweitung von § 131 Absatz 4 AktG auf Informationen des Aufsichtsrats No access
    4. IV. Zusammenfassung No access
  2. B. Verschwiegenheitspflichten von Vorstand und Aufsichtsrat aus § 93 Absatz 1 Satz 3 und aus § 116 Satz 2 AktG No access
  3. 1. I. Die Treuepflicht bei der Stimmrechtswahrnehmung No access
    2. II. Die Treuepflicht bei Ausübung sonstiger Rechte und Einwirkungsmöglichkeiten No access
  4. D. Verbot ungebührliche Einflussnahme nach § 117 Absatz 1 AktG No access
  5. E. Zusammenfassung No access
4. 1. A. Insiderhandel No access
  2. B. Acting in Concert No access
  3. C. Zusammenfassung No access
Kapitel V. Zusammenfassung No access Pages 332 - 335
1. § 1. Vorbemerkungen No access
2. § 2. Vorschlag für einen Deutschen Stewardship Kodex No access
3. § 3. Erläuterung des Kodexvorschlags No access

Bibliography (381 entries)

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