Digitalisierung industrieller Arbeit: Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen

Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen; Dr. Peter Ittermann; Jonathan Niehaus M.Sc.

doi:10.5771/9783845283340

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Bibliographic data

Edition: 2/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-4034-5
ISBN-Online: 978-3-8452-8334-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 406
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
Authors:
1. 1. Technologieschub: Digitalisierung No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Arbeitsmarkt und Beschäftigung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Neue Muster der Mensch-Maschine-Interaktion No access
      Authors:
    2. Wandel der Anforderungen an Tätigkeiten und Qualifikationen No access
      Authors:
    3. Organisation und Verlagerung von Arbeit No access
      Authors:
3. 3. Industrie 4.0 als sozio-technisches Gestaltungsprojekt No access
  Authors:
4. 4. Zu den Beiträgen des vorliegenden Buches No access
  Authors:
5. Literatur No access
  Authors:
Authors:
1. 1. Einleitung No access
  Authors:
2. 2. Industrie 4.0: Begriff und Stellenwert No access
  Authors:
3. Authors:
  1. 3.1 Schöne neue Arbeitswelt: Qualifikationsgewinne und Handlungsfreiheiten für die ‚Dirigenten der Wertschöpfung‘ in Industrie 4.0 (Positivszenario) No access
    Authors:
  2. 3.2 ‚Automated CPS-Factory‘: Weitreichende Job- und Qualifikationsverluste, fremdbestimmte und prekäre Arbeit (Negativszenario) No access
    Authors:
  3. 3.3 Partielle Substitution und Auflösung der Mitte: Gewinner und Verlierer der Digitalisierung (Polarisierungsszenario) No access
    Authors:
  4. 3.4 Abseits von Ort, Zeit und Beruf – Auflösung klassischer Grenzziehungen in der Arbeit (Entgrenzungsszenario) No access
    Authors:
4. Authors:
  1. Notwendige Differenzierungen No access
    Authors:
  2. Betriebliche Herausforderungen und soziale Konsequenzen No access
    Authors:
5. Literatur No access
  Authors:
1. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 No access
    Authors:
  3. 3. Anwendungsfelder in der Industrie 4.0 No access
    Authors:
  4. 4. „Instandhaltung 4.0“ – Wandel der Arbeitswelt und Kompetenzanforderungen No access
    Authors:
  5. 5. Leichtbaurobotik – Wandel der Arbeitswelt undKompetenzanforderungen No access
    Authors:
  6. 6. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Ausgangssituation No access
    Authors:
  2. 2. Eingrenzung und Begriffsklärung – Welche Tätigkeiten sind „indirekt“? No access
    Authors:
  3. 3. Die Entwicklung indirekter Tätigkeiten industrieller Arbeit No access
    Authors:
  4. 4. Rahmenbedingungen der Digitalisierung No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. 5.1 Engineering und Produktentwicklung No access
      Authors:
    2. 5.2 Produktionsplanung und -steuerung sowie Prozessentwicklung No access
      Authors:
    3. 5.3 Indirekte Tätigkeiten in Produktion und (Intra-)Logistik No access
      Authors:
  6. 6. Forschungsfragen zu Entwicklungstendenzen No access
    Authors:
  7. 7. Ausblick zum Wandel der Industriearbeit in Planung und Engineering No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Einleitung: Digitalisierung als Herausforderung für das Management No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Zukunftsmanagement und Trendforschung digitalisieren No access
      Authors:
    2. 2.2 Neudefinition von Wertschöpfungsketten und Unternehmensgrenzen No access
      Authors:
    3. 2.3 Strategische Ausrichtung auf digitale Innovationen No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Die Organisationsaufgabe neu betrachtet No access
      Authors:
    2. 3.2 Neue Organisationsmodelle für digitalisierte Unternehmen No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Technische Grundlagen für eine neue Planung und Kontrolle No access
      Authors:
    2. 4.2 Planung und Kontrolle am Beispiel IoT No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. 5.1 Demokratisierung der Führung No access
      Authors:
    2. 5.2 Führung als Coaching und Beziehungsmanagement No access
      Authors:
    3. 5.3 Virtualisierung und Flexibilisierung der Führung No access
      Authors:
    4. 5.4 Neue Aufgaben und Kompetenzen der Führungskräfte No access
      Authors:
  6. 6. Abschließende Überlegungen No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Folgen der Digitalisierung für industrienahe Dienstleistungsarbeit No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit No access
        Authors:
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit No access
        Authors:
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit No access
        Authors:
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung No access
        Authors:
  4. Authors:
    1. Welche Herausforderungen an Mitarbeiter in industrienahen Dienstleistungenund weiterer Forschungsbedarf ergeben sich durch die Digitalisierung derArbeit? No access
      Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Digitalisierung in der Arbeitswelt No access
    Authors:
  3. 3. Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen No access
    Authors:
  4. 4. Herausforderungen einer lernförderlichen digitalisierten Arbeitswelt No access
    Authors:
  5. 5. Lernlösungen für industrielle Arbeitssysteme No access
    Authors:
  6. 6. Erkenntnisse aus der Praxis No access
    Authors:
  7. 7. Fazit No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Entwicklungsetappen der Industrie aus qualifikatorischer Sicht No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Entwicklungsszenarien für Mensch und Maschine No access
      Authors:
    2. 3.2 Das „Internet der Dinge“ in der Logistik 4.0 No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Qualifizierungsnotwendigkeiten No access
      Authors:
    2. 4.2 Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine in der industriellen Produktion No access
      Authors:
    3. 4.3 Verlust von Expertise und Erfahrungswissen? No access
      Authors:
    4. 4.4 Anforderungen an die Qualifikation von Fachkräften No access
      Authors:
  5. 5. Zusammenfassung No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Gestaltungsparadigmen sozio-technischer Arbeitssysteme No access
    Authors:
  2. 2. Maschinelle Informationsverarbeitung und Wissensentdeckung No access
    Authors:
  3. 3. Technische Assistenzsysteme No access
    Authors:
  4. 4. Kompetenzanforderungen und -entwicklung No access
    Authors:
  5. 5. Fazit No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Management von Unsicherheit als Basis der Systemgestaltung No access
    Authors:
  3. 3. Kontrolle in automatisierten Systemen als zentrales Gestaltungskriterium No access
    Authors:
  4. 4. Fallbeispiel: RFID-gesteuerte Authentifizierung von Medikamenten No access
    Authors:
  5. 5. Management von Unsicherheit im Prozess der Systemgestaltung selbst No access
    Authors:
  6. 6. Abschließende Überlegungen: Grenzen der Kontrollierbarkeit von Technik No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Die Funktion des Rechts in Prozessen der Technikgestaltung No access
    Authors:
  2. 2. CPS und der Arbeitnehmerdatenschutz No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Erlaubnistatbestände und Mitbestimmung No access
      Authors:
    2. 3.2 Zwecksetzung und Erforderlichkeit No access
      Authors:
    3. 3.3 Angemessenheit und Zweckbindung No access
      Authors:
    4. 3.4 Einbeziehung Dritter No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Typische Maßnahmen des technischen Datenschutzes No access
      Authors:
    2. 4.2 Anwendungsbeispiel und Grenzen No access
      Authors:
  5. 5. Datenschutz durch Organisation No access
    Authors:
  6. 6. Fazit und Ausblick No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 1. Szenarien als alleinstehende Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung No access
    Authors:
  2. 2. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im betrieblichen Kontext No access
    Authors:
  3. 3. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im überbetrieblichen Kontext No access
    Authors:
  4. 4. Arbeitsgestaltung von Industrie 4.0 in überbetrieblichen Konstellationen No access
    Authors:
  5. 5. Fazit: Überbetriebliche Beziehungen als Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Überlegungen zu einer arbeitssoziologisch fundierten Arbeitsmarktforschung – zur Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Zu den Grenzen des Routine-Ansatzes No access
    Authors:
  3. 3. Jenseits von Routine: die Bedeutung von Erfahrung im Kontext Industrie 4.0 No access
    Authors:
  4. 4. Von der Routine zur Erfahrung: der Arbeitsvermögensindex No access
    Authors:
  5. 5. Arbeitsvermögen nach Qualifikationsniveau und ausgewählten Berufen No access
    Authors:
  6. 6. Statt Prognose zu Automatisierungsfolgen: Erfahrung als Gestaltungskompetenz nutzen No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
  8. Anhang No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Der Blick zurück: Automatisierung und Co-Management No access
    Authors:
  3. 3. Ansätze der Erneuerung der Mitbestimmung durch Beteiligung No access
    Authors:
  4. 4. Mitbestimmung und Innovation No access
    Authors:
  5. 5. Erste Befunde zu Mitbestimmung und Digitalisierung No access
    Authors:
  6. 6. Schlussfolgerungen: Mitbestimmung 4.0 − Chancen und Herausforderungen No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Einführung: Der Traum von der automatischen Fabrik No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Schwierigkeiten der Bestimmung des gegenwärtigen Wandels No access
      Authors:
    2. 2.2 Eingebettete und Multiagenten-Systeme als wissenschaftlich-technisches Fundament No access
      Authors:
    3. 2.3 „Maschinelles Lernen“ als neuer Königsweg? No access
      Authors:
    4. 2.4 Big Data: Fast unerschöpfliche Datenbestände im Zugriff No access
      Authors:
  3. 3. Was ist neu? – Vergleich mit früheren Ansätzen No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Brüchige Fundamente der Entwicklung von MAS No access
      Authors:
    2. 4.2 MAS und „holonische“ Organisation von Produktionsprozessen No access
      Authors:
    3. 4.3 Probleme im Umgang mit Big Data No access
      Authors:
  5. 5. Zum Schluss: Perspektiven künftiger Entwicklung No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Vision, Kernziel und Promotoren von Industrie 4.0 No access
    Authors:
  2. 2. Ein neues Innovationsparadigma No access
    Authors:
  3. 3. Technologischer Determinismus 4.0 No access
    Authors:
  4. 4. Mit Industrie 4.0 zurück in die die Zukunft? No access
    Authors:
  5. 5. Fazit No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 1. Industriepolitik: Mündet die Digitalisierung in eine neue Prosperitätskonstellation? No access
    Authors:
  2. 2. Strukturbruch: Bewirkt technologische Arbeitslosigkeit das Ende des Kapitalismus? No access
    Authors:
  3. 3. Reformierter Kapitalismus: Lässt sich die soziale Polarisierung abfedern? No access
    Authors:
  4. 4. Gestaltung: Ist der Schwarm klüger als die Einzelnen? No access
    Authors:
  5. 5. Ökologische Grenzen der Digitalisierung? No access
    Authors:
  6. 6. Ist die Digitalisierung ein Demokratisierungsprojekt? No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 1. Unbestimmte Perspektiven von Arbeit No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Forschungs- und Gestaltungsansatz No access
      Authors:
    2. 2.2 Schnittstelle Technologie–Mensch No access
      Authors:
    3. 2.3 Schnittstelle Mensch–Organisation No access
      Authors:
    4. 2.4 Schnittstelle Organisation–Technologie No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Hybride Interaktion zwischen Maschine und Mensch No access
      Authors:
    2. 3.2 Flexibel integrierte Arbeit No access
      Authors:
    3. 3.3 Dezentrale Systeme No access
      Authors:
  4. 4. Bedingungen und Perspektiven No access
    Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
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