Digitalisierung industrieller Arbeit

Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen; Dr. Peter Ittermann; Jonathan Niehaus M.Sc.

doi:10.5771/9783845283340

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-4034-5
ISBN-Online: 978-3-8452-8334-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 406
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
Hartmut Hirsch-Kreinsen
1. 1. Technologieschub: Digitalisierung No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
2. Hartmut Hirsch-Kreinsen
  1. 2.1 Arbeitsmarkt und Beschäftigung No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
  2. Hartmut Hirsch-Kreinsen
    1. Neue Muster der Mensch-Maschine-Interaktion No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
    2. Wandel der Anforderungen an Tätigkeiten und Qualifikationen No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
    3. Organisation und Verlagerung von Arbeit No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
3. 3. Industrie 4.0 als sozio-technisches Gestaltungsprojekt No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
4. 4. Zu den Beiträgen des vorliegenden Buches No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
5. Literatur No access Hartmut Hirsch-Kreinsen
Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
1. 1. Einleitung No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
2. 2. Industrie 4.0: Begriff und Stellenwert No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
3. Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  1. 3.1 Schöne neue Arbeitswelt: Qualifikationsgewinne und Handlungsfreiheiten für die ‚Dirigenten der Wertschöpfung‘ in Industrie 4.0 (Positivszenario) No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  2. 3.2 ‚Automated CPS-Factory‘: Weitreichende Job- und Qualifikationsverluste, fremdbestimmte und prekäre Arbeit (Negativszenario) No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  3. 3.3 Partielle Substitution und Auflösung der Mitte: Gewinner und Verlierer der Digitalisierung (Polarisierungsszenario) No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  4. 3.4 Abseits von Ort, Zeit und Beruf – Auflösung klassischer Grenzziehungen in der Arbeit (Entgrenzungsszenario) No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
4. Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  1. Notwendige Differenzierungen No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  2. Betriebliche Herausforderungen und soziale Konsequenzen No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
5. Literatur No access Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
1. Lars Windelband, Bernd Dworschak
  1. 1. Einleitung No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
  2. 2. Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
  3. 3. Anwendungsfelder in der Industrie 4.0 No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
  4. 4. „Instandhaltung 4.0“ – Wandel der Arbeitswelt und Kompetenzanforderungen No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
  5. 5. Leichtbaurobotik – Wandel der Arbeitswelt undKompetenzanforderungen No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
  6. 6. Schlussfolgerungen No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
  7. Literatur No access Lars Windelband, Bernd Dworschak
2. Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  1. 1. Ausgangssituation No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  2. 2. Eingrenzung und Begriffsklärung – Welche Tätigkeiten sind „indirekt“? No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  3. 3. Die Entwicklung indirekter Tätigkeiten industrieller Arbeit No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  4. 4. Rahmenbedingungen der Digitalisierung No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  5. Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
    1. 5.1 Engineering und Produktentwicklung No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
    2. 5.2 Produktionsplanung und -steuerung sowie Prozessentwicklung No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
    3. 5.3 Indirekte Tätigkeiten in Produktion und (Intra-)Logistik No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  6. 6. Forschungsfragen zu Entwicklungstendenzen No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  7. 7. Ausblick zum Wandel der Industriearbeit in Planung und Engineering No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  8. Literatur No access Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
3. Rolf Franken, Swetlana Franken
  1. 1. Einleitung: Digitalisierung als Herausforderung für das Management No access Rolf Franken, Swetlana Franken
  2. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 2.1 Zukunftsmanagement und Trendforschung digitalisieren No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 2.2 Neudefinition von Wertschöpfungsketten und Unternehmensgrenzen No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    3. 2.3 Strategische Ausrichtung auf digitale Innovationen No access Rolf Franken, Swetlana Franken
  3. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 3.1 Die Organisationsaufgabe neu betrachtet No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 3.2 Neue Organisationsmodelle für digitalisierte Unternehmen No access Rolf Franken, Swetlana Franken
  4. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 4.1 Technische Grundlagen für eine neue Planung und Kontrolle No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 4.2 Planung und Kontrolle am Beispiel IoT No access Rolf Franken, Swetlana Franken
  5. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 5.1 Demokratisierung der Führung No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 5.2 Führung als Coaching und Beziehungsmanagement No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    3. 5.3 Virtualisierung und Flexibilisierung der Führung No access Rolf Franken, Swetlana Franken
    4. 5.4 Neue Aufgaben und Kompetenzen der Führungskräfte No access Rolf Franken, Swetlana Franken
  6. 6. Abschließende Überlegungen No access Rolf Franken, Swetlana Franken
  7. Literatur No access Rolf Franken, Swetlana Franken
4. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  1. 1. Einleitung No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  2. 2. Folgen der Digitalisierung für industrienahe Dienstleistungsarbeit No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  3. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    1. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    2. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    3. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  4. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    1. Welche Herausforderungen an Mitarbeiter in industrienahen Dienstleistungenund weiterer Forschungsbedarf ergeben sich durch die Digitalisierung derArbeit? No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  5. Literatur No access Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
5. Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  1. 1. Einleitung No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  2. 2. Digitalisierung in der Arbeitswelt No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  3. 3. Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  4. 4. Herausforderungen einer lernförderlichen digitalisierten Arbeitswelt No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  5. 5. Lernlösungen für industrielle Arbeitssysteme No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  6. 6. Erkenntnisse aus der Praxis No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  7. 7. Fazit No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  8. Literatur No access Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
1. Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  1. 1. Einleitung No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  2. 2. Entwicklungsetappen der Industrie aus qualifikatorischer Sicht No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  3. Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    1. 3.1 Entwicklungsszenarien für Mensch und Maschine No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    2. 3.2 Das „Internet der Dinge“ in der Logistik 4.0 No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  4. Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    1. 4.1 Qualifizierungsnotwendigkeiten No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    2. 4.2 Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine in der industriellen Produktion No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    3. 4.3 Verlust von Expertise und Erfahrungswissen? No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    4. 4.4 Anforderungen an die Qualifikation von Fachkräften No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  5. 5. Zusammenfassung No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  6. Literatur No access Daniela Ahrens, Georg Spöttl
2. Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  1. 1. Gestaltungsparadigmen sozio-technischer Arbeitssysteme No access Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  2. 2. Maschinelle Informationsverarbeitung und Wissensentdeckung No access Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  3. 3. Technische Assistenzsysteme No access Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  4. 4. Kompetenzanforderungen und -entwicklung No access Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  5. 5. Fazit No access Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  6. Literatur No access Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
3. Gudela Grote
  1. 1. Einleitung No access Gudela Grote
  2. 2. Management von Unsicherheit als Basis der Systemgestaltung No access Gudela Grote
  3. 3. Kontrolle in automatisierten Systemen als zentrales Gestaltungskriterium No access Gudela Grote
  4. 4. Fallbeispiel: RFID-gesteuerte Authentifizierung von Medikamenten No access Gudela Grote
  5. 5. Management von Unsicherheit im Prozess der Systemgestaltung selbst No access Gudela Grote
  6. 6. Abschließende Überlegungen: Grenzen der Kontrollierbarkeit von Technik No access Gudela Grote
  7. Literatur No access Gudela Grote
4. Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  1. 1. Die Funktion des Rechts in Prozessen der Technikgestaltung No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  2. 2. CPS und der Arbeitnehmerdatenschutz No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  3. Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    1. 3.1 Erlaubnistatbestände und Mitbestimmung No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    2. 3.2 Zwecksetzung und Erforderlichkeit No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    3. 3.3 Angemessenheit und Zweckbindung No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    4. 3.4 Einbeziehung Dritter No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  4. Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    1. 4.1 Typische Maßnahmen des technischen Datenschutzes No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    2. 4.2 Anwendungsbeispiel und Grenzen No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  5. 5. Datenschutz durch Organisation No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  6. 6. Fazit und Ausblick No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  7. Literatur No access Gerrit Hornung, Kai Hofmann
5. Ulf Ortmann
  1. 1. Szenarien als alleinstehende Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung No access Ulf Ortmann
  2. 2. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im betrieblichen Kontext No access Ulf Ortmann
  3. 3. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im überbetrieblichen Kontext No access Ulf Ortmann
  4. 4. Arbeitsgestaltung von Industrie 4.0 in überbetrieblichen Konstellationen No access Ulf Ortmann
  5. 5. Fazit: Überbetriebliche Beziehungen als Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung No access Ulf Ortmann
  6. Literatur No access Ulf Ortmann
1. Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  1. 1. Überlegungen zu einer arbeitssoziologisch fundierten Arbeitsmarktforschung – zur Einleitung No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  2. 2. Zu den Grenzen des Routine-Ansatzes No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  3. 3. Jenseits von Routine: die Bedeutung von Erfahrung im Kontext Industrie 4.0 No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  4. 4. Von der Routine zur Erfahrung: der Arbeitsvermögensindex No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  5. 5. Arbeitsvermögen nach Qualifikationsniveau und ausgewählten Berufen No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  6. 6. Statt Prognose zu Automatisierungsfolgen: Erfahrung als Gestaltungskompetenz nutzen No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  7. Literatur No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  8. Anhang No access Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
2. Thomas Haipeter
  1. 1. Einleitung No access Thomas Haipeter
  2. 2. Der Blick zurück: Automatisierung und Co-Management No access Thomas Haipeter
  3. 3. Ansätze der Erneuerung der Mitbestimmung durch Beteiligung No access Thomas Haipeter
  4. 4. Mitbestimmung und Innovation No access Thomas Haipeter
  5. 5. Erste Befunde zu Mitbestimmung und Digitalisierung No access Thomas Haipeter
  6. 6. Schlussfolgerungen: Mitbestimmung 4.0 − Chancen und Herausforderungen No access Thomas Haipeter
  7. Literatur No access Thomas Haipeter
3. Peter Brödner
  1. 1. Einführung: Der Traum von der automatischen Fabrik No access Peter Brödner
  2. Peter Brödner
    1. 2.1 Schwierigkeiten der Bestimmung des gegenwärtigen Wandels No access Peter Brödner
    2. 2.2 Eingebettete und Multiagenten-Systeme als wissenschaftlich-technisches Fundament No access Peter Brödner
    3. 2.3 „Maschinelles Lernen“ als neuer Königsweg? No access Peter Brödner
    4. 2.4 Big Data: Fast unerschöpfliche Datenbestände im Zugriff No access Peter Brödner
  3. 3. Was ist neu? – Vergleich mit früheren Ansätzen No access Peter Brödner
  4. Peter Brödner
    1. 4.1 Brüchige Fundamente der Entwicklung von MAS No access Peter Brödner
    2. 4.2 MAS und „holonische“ Organisation von Produktionsprozessen No access Peter Brödner
    3. 4.3 Probleme im Umgang mit Big Data No access Peter Brödner
  5. 5. Zum Schluss: Perspektiven künftiger Entwicklung No access Peter Brödner
  6. Literatur No access Peter Brödner
4. Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  1. 1. Vision, Kernziel und Promotoren von Industrie 4.0 No access Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  2. 2. Ein neues Innovationsparadigma No access Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  3. 3. Technologischer Determinismus 4.0 No access Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  4. 4. Mit Industrie 4.0 zurück in die die Zukunft? No access Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  5. 5. Fazit No access Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  6. Literatur No access Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
5. Klaus Dörre
  1. 1. Industriepolitik: Mündet die Digitalisierung in eine neue Prosperitätskonstellation? No access Klaus Dörre
  2. 2. Strukturbruch: Bewirkt technologische Arbeitslosigkeit das Ende des Kapitalismus? No access Klaus Dörre
  3. 3. Reformierter Kapitalismus: Lässt sich die soziale Polarisierung abfedern? No access Klaus Dörre
  4. 4. Gestaltung: Ist der Schwarm klüger als die Einzelnen? No access Klaus Dörre
  5. 5. Ökologische Grenzen der Digitalisierung? No access Klaus Dörre
  6. 6. Ist die Digitalisierung ein Demokratisierungsprojekt? No access Klaus Dörre
  7. Literatur No access Klaus Dörre
6. Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  1. 1. Unbestimmte Perspektiven von Arbeit No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  2. Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    1. 2.1 Forschungs- und Gestaltungsansatz No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    2. 2.2 Schnittstelle Technologie–Mensch No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    3. 2.3 Schnittstelle Mensch–Organisation No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    4. 2.4 Schnittstelle Organisation–Technologie No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  3. Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    1. 3.1 Hybride Interaktion zwischen Maschine und Mensch No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    2. 3.2 Flexibel integrierte Arbeit No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    3. 3.3 Dezentrale Systeme No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  4. 4. Bedingungen und Perspektiven No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  5. Literatur No access Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
Zu den Autorinnen und Autoren No access Pages 397 - 402
Register No access Pages 403 - 406