, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff
Digitalisierung industrieller Arbeit
Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen- Herausgeber:innen:
- | |
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
Die sogenannte vierte industrielle Revolution, die mit dem Schlagwort „Industrie 4.0“ einen klangvollen Markennamen erhalten hat, soll durch die umfassende Digitalisierung und Informatisierung der Fertigung geradezu spektakuläre Veränderungen der industriellen Produktion bewirken – so wird prognostiziert. Einerseits weist die Debatte hierum alle Merkmale eines „Hypes“ auf. Andererseits aber verbinden sich mit diesem Schlagwort reale Entwicklungsperspektiven, deren langfristige Konsequenzen für Qualifikation und Arbeit derzeit nur schwer abzusehen sind. In diesem Buch unternehmen namhafte Experten aus den Sozial- und den Ingenieurwissenschaften den Versuch, eine erste fundierte Einschätzung über die möglichen Konsequenzen von Industrie 4.0 für Industriearbeit zu geben.
Die Beiträge fragen nach den Anwendungsfeldern und Einsatzbereichen digitaler Technologien, nach den Alternativen der Arbeitsgestaltung und nach gesellschaftlichen Entwicklungsperspektiven. Ihr gemeinsamer Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Sicht auf die neuen Technologien, die sich auf das sozio-technische Gesamtsystem der Produktion im Kontext gesellschaftlicher Bedingungen richtet.
Mit Beiträgen von
Marlies Achenbach, Daniela Ahrens, Wilhelm Bauer, Peter Brödner, Felix Busch, Jochen Deuse, Klaus Dörre, Bernd Dworschak, Rolf Franken, Swetlana Franken, Walter Ganz, Gudela Grote, Gerhard Gudergan, Thomas Haipeter, Hartmut Hirsch-Kreinsen, Kai Hofmann, Gerrit Hornung, Jürgen Howaldt, Peter Ittermann, Ralf Kopp, Jonathan Niehaus, Ulf Ortmann, Sabine Pfeiffer, Sebastian Schlund, Kathrin Schnalzer, Jürgen Schultze, Roman Senderek, Georg Spöttl, Volker Stich, Anne Suphan, Kirsten Weisner, Lars Windelband
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2018
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4034-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-8334-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 406
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 11
- Autor:innen:
- 1. Technologieschub: Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Arbeitsmarkt und Beschäftigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Neue Muster der Mensch-Maschine-Interaktion Kein ZugriffAutor:innen:
- Wandel der Anforderungen an Tätigkeiten und Qualifikationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation und Verlagerung von Arbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Industrie 4.0 als sozio-technisches Gestaltungsprojekt Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Zu den Beiträgen des vorliegenden Buches Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Industrie 4.0: Begriff und Stellenwert Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Schöne neue Arbeitswelt: Qualifikationsgewinne und Handlungsfreiheiten für die ‚Dirigenten der Wertschöpfung‘ in Industrie 4.0 (Positivszenario) Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 ‚Automated CPS-Factory‘: Weitreichende Job- und Qualifikationsverluste, fremdbestimmte und prekäre Arbeit (Negativszenario) Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.3 Partielle Substitution und Auflösung der Mitte: Gewinner und Verlierer der Digitalisierung (Polarisierungsszenario) Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.4 Abseits von Ort, Zeit und Beruf – Auflösung klassischer Grenzziehungen in der Arbeit (Entgrenzungsszenario) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Notwendige Differenzierungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Betriebliche Herausforderungen und soziale Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Anwendungsfelder in der Industrie 4.0 Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. „Instandhaltung 4.0“ – Wandel der Arbeitswelt und Kompetenzanforderungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Leichtbaurobotik – Wandel der Arbeitswelt undKompetenzanforderungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 1. Ausgangssituation Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Eingrenzung und Begriffsklärung – Welche Tätigkeiten sind „indirekt“? Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Die Entwicklung indirekter Tätigkeiten industrieller Arbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Rahmenbedingungen der Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 5.1 Engineering und Produktentwicklung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.2 Produktionsplanung und -steuerung sowie Prozessentwicklung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.3 Indirekte Tätigkeiten in Produktion und (Intra-)Logistik Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Forschungsfragen zu Entwicklungstendenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 7. Ausblick zum Wandel der Industriearbeit in Planung und Engineering Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung: Digitalisierung als Herausforderung für das Management Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Zukunftsmanagement und Trendforschung digitalisieren Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2 Neudefinition von Wertschöpfungsketten und Unternehmensgrenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3 Strategische Ausrichtung auf digitale Innovationen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Die Organisationsaufgabe neu betrachtet Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 Neue Organisationsmodelle für digitalisierte Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 4.1 Technische Grundlagen für eine neue Planung und Kontrolle Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Planung und Kontrolle am Beispiel IoT Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 5.1 Demokratisierung der Führung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.2 Führung als Coaching und Beziehungsmanagement Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.3 Virtualisierung und Flexibilisierung der Führung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.4 Neue Aufgaben und Kompetenzen der Führungskräfte Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Abschließende Überlegungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Folgen der Digitalisierung für industrienahe Dienstleistungsarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Welche Herausforderungen an Mitarbeiter in industrienahen Dienstleistungenund weiterer Forschungsbedarf ergeben sich durch die Digitalisierung derArbeit? Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. Digitalisierung in der Arbeitswelt Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3. Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4. Herausforderungen einer lernförderlichen digitalisierten Arbeitswelt Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Lernlösungen für industrielle Arbeitssysteme Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 6. Erkenntnisse aus der Praxis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 7. Fazit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Entwicklungsetappen der Industrie aus qualifikatorischer Sicht Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Entwicklungsszenarien für Mensch und Maschine Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 Das „Internet der Dinge“ in der Logistik 4.0 Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 4.1 Qualifizierungsnotwendigkeiten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine in der industriellen Produktion Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.3 Verlust von Expertise und Erfahrungswissen? Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.4 Anforderungen an die Qualifikation von Fachkräften Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | | |
- 1. Gestaltungsparadigmen sozio-technischer Arbeitssysteme Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 2. Maschinelle Informationsverarbeitung und Wissensentdeckung Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 3. Technische Assistenzsysteme Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 4. Kompetenzanforderungen und -entwicklung Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 5. Fazit Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Management von Unsicherheit als Basis der Systemgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Kontrolle in automatisierten Systemen als zentrales Gestaltungskriterium Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Fallbeispiel: RFID-gesteuerte Authentifizierung von Medikamenten Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Management von Unsicherheit im Prozess der Systemgestaltung selbst Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Abschließende Überlegungen: Grenzen der Kontrollierbarkeit von Technik Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Die Funktion des Rechts in Prozessen der Technikgestaltung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. CPS und der Arbeitnehmerdatenschutz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Erlaubnistatbestände und Mitbestimmung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 Zwecksetzung und Erforderlichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.3 Angemessenheit und Zweckbindung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.4 Einbeziehung Dritter Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 4.1 Typische Maßnahmen des technischen Datenschutzes Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Anwendungsbeispiel und Grenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Datenschutz durch Organisation Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Fazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 1. Szenarien als alleinstehende Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im betrieblichen Kontext Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im überbetrieblichen Kontext Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Arbeitsgestaltung von Industrie 4.0 in überbetrieblichen Konstellationen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit: Überbetriebliche Beziehungen als Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Überlegungen zu einer arbeitssoziologisch fundierten Arbeitsmarktforschung – zur Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Zu den Grenzen des Routine-Ansatzes Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Jenseits von Routine: die Bedeutung von Erfahrung im Kontext Industrie 4.0 Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Von der Routine zur Erfahrung: der Arbeitsvermögensindex Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Arbeitsvermögen nach Qualifikationsniveau und ausgewählten Berufen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Statt Prognose zu Automatisierungsfolgen: Erfahrung als Gestaltungskompetenz nutzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Anhang Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Der Blick zurück: Automatisierung und Co-Management Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Ansätze der Erneuerung der Mitbestimmung durch Beteiligung Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Mitbestimmung und Innovation Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Erste Befunde zu Mitbestimmung und Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Schlussfolgerungen: Mitbestimmung 4.0 − Chancen und Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einführung: Der Traum von der automatischen Fabrik Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Schwierigkeiten der Bestimmung des gegenwärtigen Wandels Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Eingebettete und Multiagenten-Systeme als wissenschaftlich-technisches Fundament Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 „Maschinelles Lernen“ als neuer Königsweg? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Big Data: Fast unerschöpfliche Datenbestände im Zugriff Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Was ist neu? – Vergleich mit früheren Ansätzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Brüchige Fundamente der Entwicklung von MAS Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 MAS und „holonische“ Organisation von Produktionsprozessen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Probleme im Umgang mit Big Data Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Zum Schluss: Perspektiven künftiger Entwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- 1. Vision, Kernziel und Promotoren von Industrie 4.0 Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. Ein neues Innovationsparadigma Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3. Technologischer Determinismus 4.0 Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4. Mit Industrie 4.0 zurück in die die Zukunft? Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Fazit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen:
- 1. Industriepolitik: Mündet die Digitalisierung in eine neue Prosperitätskonstellation? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Strukturbruch: Bewirkt technologische Arbeitslosigkeit das Ende des Kapitalismus? Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Reformierter Kapitalismus: Lässt sich die soziale Polarisierung abfedern? Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Gestaltung: Ist der Schwarm klüger als die Einzelnen? Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Ökologische Grenzen der Digitalisierung? Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Ist die Digitalisierung ein Demokratisierungsprojekt? Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- 1. Unbestimmte Perspektiven von Arbeit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Forschungs- und Gestaltungsansatz Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 Schnittstelle Technologie–Mensch Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.3 Schnittstelle Mensch–Organisation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.4 Schnittstelle Organisation–Technologie Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Hybride Interaktion zwischen Maschine und Mensch Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Flexibel integrierte Arbeit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.3 Dezentrale Systeme Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4. Bedingungen und Perspektiven Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Zu den Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 397 - 402
- Register Kein Zugriff Seiten 403 - 406
