Digitalisierung industrieller Arbeit

Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen; Dr. Peter Ittermann; Jonathan Niehaus M.Sc.

doi:10.5771/9783845283340

Zusammenfassung

Die sogenannte vierte industrielle Revolution, die mit dem Schlagwort „Industrie 4.0“ einen klangvollen Markennamen erhalten hat, soll durch die umfassende Digitalisierung und Informatisierung der Fertigung geradezu spektakuläre Veränderungen der industriellen Produktion bewirken – so wird prognostiziert. Einerseits weist die Debatte hierum alle Merkmale eines „Hypes“ auf. Andererseits aber verbinden sich mit diesem Schlagwort reale Entwicklungsperspektiven, deren langfristige Konsequenzen für Qualifikation und Arbeit derzeit nur schwer abzusehen sind. In diesem Buch unternehmen namhafte Experten aus den Sozial- und den Ingenieurwissenschaften den Versuch, eine erste fundierte Einschätzung über die möglichen Konsequenzen von Industrie 4.0 für Industriearbeit zu geben.

Die Beiträge fragen nach den Anwendungsfeldern und Einsatzbereichen digitaler Technologien, nach den Alternativen der Arbeitsgestaltung und nach gesellschaftlichen Entwicklungsperspektiven. Ihr gemeinsamer Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Sicht auf die neuen Technologien, die sich auf das sozio-technische Gesamtsystem der Produktion im Kontext gesellschaftlicher Bedingungen richtet.

Mit Beiträgen von

Marlies Achenbach, Daniela Ahrens, Wilhelm Bauer, Peter Brödner, Felix Busch, Jochen Deuse, Klaus Dörre, Bernd Dworschak, Rolf Franken, Swetlana Franken, Walter Ganz, Gudela Grote, Gerhard Gudergan, Thomas Haipeter, Hartmut Hirsch-Kreinsen, Kai Hofmann, Gerrit Hornung, Jürgen Howaldt, Peter Ittermann, Ralf Kopp, Jonathan Niehaus, Ulf Ortmann, Sabine Pfeiffer, Sebastian Schlund, Kathrin Schnalzer, Jürgen Schultze, Roman Senderek, Georg Spöttl, Volker Stich, Anne Suphan, Kirsten Weisner, Lars Windelband

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-4034-5
ISBN-Online: 978-3-8452-8334-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 406
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 11
Hartmut Hirsch-Kreinsen
1. 1. Technologieschub: Digitalisierung Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
2. Hartmut Hirsch-Kreinsen
  1. 2.1 Arbeitsmarkt und Beschäftigung Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
  2. Hartmut Hirsch-Kreinsen
    1. Neue Muster der Mensch-Maschine-Interaktion Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
    2. Wandel der Anforderungen an Tätigkeiten und Qualifikationen Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
    3. Organisation und Verlagerung von Arbeit Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
3. 3. Industrie 4.0 als sozio-technisches Gestaltungsprojekt Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
4. 4. Zu den Beiträgen des vorliegenden Buches Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
5. Literatur Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen
Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
1. 1. Einleitung Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
2. 2. Industrie 4.0: Begriff und Stellenwert Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
3. Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  1. 3.1 Schöne neue Arbeitswelt: Qualifikationsgewinne und Handlungsfreiheiten für die ‚Dirigenten der Wertschöpfung‘ in Industrie 4.0 (Positivszenario) Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  2. 3.2 ‚Automated CPS-Factory‘: Weitreichende Job- und Qualifikationsverluste, fremdbestimmte und prekäre Arbeit (Negativszenario) Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  3. 3.3 Partielle Substitution und Auflösung der Mitte: Gewinner und Verlierer der Digitalisierung (Polarisierungsszenario) Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  4. 3.4 Abseits von Ort, Zeit und Beruf – Auflösung klassischer Grenzziehungen in der Arbeit (Entgrenzungsszenario) Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
4. Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  1. Notwendige Differenzierungen Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  2. Betriebliche Herausforderungen und soziale Konsequenzen Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
5. Literatur Kein Zugriff Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
1. Lars Windelband, Bernd Dworschak
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
  2. 2. Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
  3. 3. Anwendungsfelder in der Industrie 4.0 Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
  4. 4. „Instandhaltung 4.0“ – Wandel der Arbeitswelt und Kompetenzanforderungen Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
  5. 5. Leichtbaurobotik – Wandel der Arbeitswelt undKompetenzanforderungen Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
  6. 6. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
  7. Literatur Kein Zugriff Lars Windelband, Bernd Dworschak
2. Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  1. 1. Ausgangssituation Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  2. 2. Eingrenzung und Begriffsklärung – Welche Tätigkeiten sind „indirekt“? Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  3. 3. Die Entwicklung indirekter Tätigkeiten industrieller Arbeit Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  4. 4. Rahmenbedingungen der Digitalisierung Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  5. Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
    1. 5.1 Engineering und Produktentwicklung Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
    2. 5.2 Produktionsplanung und -steuerung sowie Prozessentwicklung Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
    3. 5.3 Indirekte Tätigkeiten in Produktion und (Intra-)Logistik Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  6. 6. Forschungsfragen zu Entwicklungstendenzen Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  7. 7. Ausblick zum Wandel der Industriearbeit in Planung und Engineering Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
  8. Literatur Kein Zugriff Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund
3. Rolf Franken, Swetlana Franken
  1. 1. Einleitung: Digitalisierung als Herausforderung für das Management Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
  2. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 2.1 Zukunftsmanagement und Trendforschung digitalisieren Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 2.2 Neudefinition von Wertschöpfungsketten und Unternehmensgrenzen Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    3. 2.3 Strategische Ausrichtung auf digitale Innovationen Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
  3. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 3.1 Die Organisationsaufgabe neu betrachtet Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 3.2 Neue Organisationsmodelle für digitalisierte Unternehmen Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
  4. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 4.1 Technische Grundlagen für eine neue Planung und Kontrolle Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 4.2 Planung und Kontrolle am Beispiel IoT Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
  5. Rolf Franken, Swetlana Franken
    1. 5.1 Demokratisierung der Führung Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    2. 5.2 Führung als Coaching und Beziehungsmanagement Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    3. 5.3 Virtualisierung und Flexibilisierung der Führung Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
    4. 5.4 Neue Aufgaben und Kompetenzen der Führungskräfte Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
  6. 6. Abschließende Überlegungen Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
  7. Literatur Kein Zugriff Rolf Franken, Swetlana Franken
4. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  2. 2. Folgen der Digitalisierung für industrienahe Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  3. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    1. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    2. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    3. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
      2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  4. Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
    1. Welche Herausforderungen an Mitarbeiter in industrienahen Dienstleistungenund weiterer Forschungsbedarf ergeben sich durch die Digitalisierung derArbeit? Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
  5. Literatur Kein Zugriff Kathrin Schnalzer, Walter Ganz
5. Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  2. 2. Digitalisierung in der Arbeitswelt Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  3. 3. Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  4. 4. Herausforderungen einer lernförderlichen digitalisierten Arbeitswelt Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  5. 5. Lernlösungen für industrielle Arbeitssysteme Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  6. 6. Erkenntnisse aus der Praxis Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  7. 7. Fazit Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
  8. Literatur Kein Zugriff Volker Stich, Gerhard Gudergan, Roman Senderek
1. Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  2. 2. Entwicklungsetappen der Industrie aus qualifikatorischer Sicht Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  3. Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    1. 3.1 Entwicklungsszenarien für Mensch und Maschine Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    2. 3.2 Das „Internet der Dinge“ in der Logistik 4.0 Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  4. Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    1. 4.1 Qualifizierungsnotwendigkeiten Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    2. 4.2 Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine in der industriellen Produktion Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    3. 4.3 Verlust von Expertise und Erfahrungswissen? Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
    4. 4.4 Anforderungen an die Qualifikation von Fachkräften Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  5. 5. Zusammenfassung Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
  6. Literatur Kein Zugriff Daniela Ahrens, Georg Spöttl
2. Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  1. 1. Gestaltungsparadigmen sozio-technischer Arbeitssysteme Kein Zugriff Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  2. 2. Maschinelle Informationsverarbeitung und Wissensentdeckung Kein Zugriff Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  3. 3. Technische Assistenzsysteme Kein Zugriff Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  4. 4. Kompetenzanforderungen und -entwicklung Kein Zugriff Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  5. 5. Fazit Kein Zugriff Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
  6. Literatur Kein Zugriff Jochen Deuse, Kirsten Weisner, Felix Busch, Marlies Achenbach
3. Gudela Grote
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Gudela Grote
  2. 2. Management von Unsicherheit als Basis der Systemgestaltung Kein Zugriff Gudela Grote
  3. 3. Kontrolle in automatisierten Systemen als zentrales Gestaltungskriterium Kein Zugriff Gudela Grote
  4. 4. Fallbeispiel: RFID-gesteuerte Authentifizierung von Medikamenten Kein Zugriff Gudela Grote
  5. 5. Management von Unsicherheit im Prozess der Systemgestaltung selbst Kein Zugriff Gudela Grote
  6. 6. Abschließende Überlegungen: Grenzen der Kontrollierbarkeit von Technik Kein Zugriff Gudela Grote
  7. Literatur Kein Zugriff Gudela Grote
4. Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  1. 1. Die Funktion des Rechts in Prozessen der Technikgestaltung Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  2. 2. CPS und der Arbeitnehmerdatenschutz Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  3. Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    1. 3.1 Erlaubnistatbestände und Mitbestimmung Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    2. 3.2 Zwecksetzung und Erforderlichkeit Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    3. 3.3 Angemessenheit und Zweckbindung Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    4. 3.4 Einbeziehung Dritter Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  4. Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    1. 4.1 Typische Maßnahmen des technischen Datenschutzes Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
    2. 4.2 Anwendungsbeispiel und Grenzen Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  5. 5. Datenschutz durch Organisation Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  6. 6. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
  7. Literatur Kein Zugriff Gerrit Hornung, Kai Hofmann
5. Ulf Ortmann
  1. 1. Szenarien als alleinstehende Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung Kein Zugriff Ulf Ortmann
  2. 2. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im betrieblichen Kontext Kein Zugriff Ulf Ortmann
  3. 3. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im überbetrieblichen Kontext Kein Zugriff Ulf Ortmann
  4. 4. Arbeitsgestaltung von Industrie 4.0 in überbetrieblichen Konstellationen Kein Zugriff Ulf Ortmann
  5. 5. Fazit: Überbetriebliche Beziehungen als Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung Kein Zugriff Ulf Ortmann
  6. Literatur Kein Zugriff Ulf Ortmann
1. Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  1. 1. Überlegungen zu einer arbeitssoziologisch fundierten Arbeitsmarktforschung – zur Einleitung Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  2. 2. Zu den Grenzen des Routine-Ansatzes Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  3. 3. Jenseits von Routine: die Bedeutung von Erfahrung im Kontext Industrie 4.0 Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  4. 4. Von der Routine zur Erfahrung: der Arbeitsvermögensindex Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  5. 5. Arbeitsvermögen nach Qualifikationsniveau und ausgewählten Berufen Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  6. 6. Statt Prognose zu Automatisierungsfolgen: Erfahrung als Gestaltungskompetenz nutzen Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  7. Literatur Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
  8. Anhang Kein Zugriff Sabine Pfeiffer, Anne Suphan
2. Thomas Haipeter
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Thomas Haipeter
  2. 2. Der Blick zurück: Automatisierung und Co-Management Kein Zugriff Thomas Haipeter
  3. 3. Ansätze der Erneuerung der Mitbestimmung durch Beteiligung Kein Zugriff Thomas Haipeter
  4. 4. Mitbestimmung und Innovation Kein Zugriff Thomas Haipeter
  5. 5. Erste Befunde zu Mitbestimmung und Digitalisierung Kein Zugriff Thomas Haipeter
  6. 6. Schlussfolgerungen: Mitbestimmung 4.0 − Chancen und Herausforderungen Kein Zugriff Thomas Haipeter
  7. Literatur Kein Zugriff Thomas Haipeter
3. Peter Brödner
  1. 1. Einführung: Der Traum von der automatischen Fabrik Kein Zugriff Peter Brödner
  2. Peter Brödner
    1. 2.1 Schwierigkeiten der Bestimmung des gegenwärtigen Wandels Kein Zugriff Peter Brödner
    2. 2.2 Eingebettete und Multiagenten-Systeme als wissenschaftlich-technisches Fundament Kein Zugriff Peter Brödner
    3. 2.3 „Maschinelles Lernen“ als neuer Königsweg? Kein Zugriff Peter Brödner
    4. 2.4 Big Data: Fast unerschöpfliche Datenbestände im Zugriff Kein Zugriff Peter Brödner
  3. 3. Was ist neu? – Vergleich mit früheren Ansätzen Kein Zugriff Peter Brödner
  4. Peter Brödner
    1. 4.1 Brüchige Fundamente der Entwicklung von MAS Kein Zugriff Peter Brödner
    2. 4.2 MAS und „holonische“ Organisation von Produktionsprozessen Kein Zugriff Peter Brödner
    3. 4.3 Probleme im Umgang mit Big Data Kein Zugriff Peter Brödner
  5. 5. Zum Schluss: Perspektiven künftiger Entwicklung Kein Zugriff Peter Brödner
  6. Literatur Kein Zugriff Peter Brödner
4. Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  1. 1. Vision, Kernziel und Promotoren von Industrie 4.0 Kein Zugriff Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  2. 2. Ein neues Innovationsparadigma Kein Zugriff Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  3. 3. Technologischer Determinismus 4.0 Kein Zugriff Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  4. 4. Mit Industrie 4.0 zurück in die die Zukunft? Kein Zugriff Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  5. 5. Fazit Kein Zugriff Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
  6. Literatur Kein Zugriff Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Jürgen Schultze
5. Klaus Dörre
  1. 1. Industriepolitik: Mündet die Digitalisierung in eine neue Prosperitätskonstellation? Kein Zugriff Klaus Dörre
  2. 2. Strukturbruch: Bewirkt technologische Arbeitslosigkeit das Ende des Kapitalismus? Kein Zugriff Klaus Dörre
  3. 3. Reformierter Kapitalismus: Lässt sich die soziale Polarisierung abfedern? Kein Zugriff Klaus Dörre
  4. 4. Gestaltung: Ist der Schwarm klüger als die Einzelnen? Kein Zugriff Klaus Dörre
  5. 5. Ökologische Grenzen der Digitalisierung? Kein Zugriff Klaus Dörre
  6. 6. Ist die Digitalisierung ein Demokratisierungsprojekt? Kein Zugriff Klaus Dörre
  7. Literatur Kein Zugriff Klaus Dörre
6. Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  1. 1. Unbestimmte Perspektiven von Arbeit Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  2. Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    1. 2.1 Forschungs- und Gestaltungsansatz Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    2. 2.2 Schnittstelle Technologie–Mensch Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    3. 2.3 Schnittstelle Mensch–Organisation Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    4. 2.4 Schnittstelle Organisation–Technologie Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  3. Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    1. 3.1 Hybride Interaktion zwischen Maschine und Mensch Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    2. 3.2 Flexibel integrierte Arbeit Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
    3. 3.3 Dezentrale Systeme Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  4. 4. Bedingungen und Perspektiven Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
  5. Literatur Kein Zugriff Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jonathan Niehaus
Zu den Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 397 - 402
Register Kein Zugriff Seiten 403 - 406

Digitalisierung industrieller Arbeit

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