Fluktuationsmanagement

Jörg Rischke; Finn Rischke

doi:10.34156/9783791051925

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-7910-5190-1
ISBN-Online: 978-3-7910-5192-5
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 275
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
1. 1. 1.1 Erstes Prinzip: Fluktuation ist nicht willkürlich No access
  2. 1.2 Zweites Prinzip: Fluktuation ist Mittel, niemals Zweck No access
  3. 1.3 Mythen zur Fluktuation No access
2. 1. 2.1 Die Wertschöpfungskette des Unternehmens No access
  2. 2.2 Drittes Prinzip: Respektieren Sie knappe Ressourcen No access
  3. 2.3 Industriebereiche als Beispiel No access
3. 1. 3.1 Angebot und Nachfrage von Human-Kapital No access
  2. 3.2 Human-Kapital als Wettbewerbsvorteil No access
  3. 3.3 Viertes Prinzip: Fluktuation ist weder positiv noch negativ No access
4. 1. 4.1 Notwendigkeit für ein letztes Prinzip No access
  2. 4.2 Fünftes Prinzip: Fluktuation ist ein Prozess No access
5. 1. 5.1 Eine fast vergessene Frage No access
  2. 5.2 Strukturiertes Fluktuationsmanagement No access
1. 1. 1. 6.1.1 Der Toleranzbereich No access
    2. 6.1.2 Die Frustrationsschwelle No access
    3. 6.1.3 Die Frustrationsphase No access
    4. 6.1.4 Die Kündigungsschwelle No access
    5. 6.1.5 Die Kündigungsbereitschaft No access
  2. 1. 6.2.1 Vom Kollektiv zur Subgruppe No access
    2. 6.2.2 Der psychologische Arbeitsvertrag No access
    3. 6.2.3 Praktische Beispiele No access
  3. 1. 6.3.1 Der Überzeugungstäter No access
    2. 6.3.2 Der Ungebundene No access
    3. 6.3.3 Der Alternativlose No access
    4. 6.3.4 Die Trennung im Guten No access
    5. 6.3.5 Arbeiten, um zu leben No access
  4. 6.4 Erfahrungen mit dem Schwellenmodell No access
2. 1. 7.1 Die Fluktuationsrate No access
  2. 7.2 Arten der Fluktuation No access
  3. 1. 7.3.1 Praktische Umsetzung No access
    2. 7.3.2 Limitierungen No access
  4. 1. 7.4.1 Relevanz der Aufgabe No access
    2. 7.4.2 Verfügbarkeit von Kompetenzen No access
    3. 7.4.3 Praktische Umsetzung No access
  5. 1. 7.5.1 Leistung der Mitarbeiter No access
    2. 7.5.2 Leistung – Praktische Umsetzung No access
    3. 7.5.3 Potential als Erwartung zukünftiger Leistung No access
    4. 7.5.4 Potential – Praktische Anwendung No access
    5. 7.5.5 Bedeutung für das Unternehmen No access
  6. 1. 7.6.1 Fluktuation und Alter No access
    2. 7.6.2 Fluktuation der Altersgruppen No access
    3. 7.6.3 Dauer der Beschäftigung No access
    4. 7.6.4 Geschlecht, Familienstand und andere Einflüsse No access
3. 1. 1. 8.1.1 Wahrgenommene Diskrepanz No access
    2. 8.1.2 Auslöser der Kündigung No access
    3. 8.1.3 Objektive Relativierung No access
    4. 8.1.4 Die Vielfalt der Treiber No access
  2. 1. 8.2.1 Die Arbeitsinhalte No access
    2. 8.2.2 Die soziale Einbindung No access
    3. 8.2.3 Die Anerkennung der Leistung No access
    4. 8.2.4 Die Unternehmenskultur No access
    5. 8.2.5 Die Wahrnehmung des Unternehmens No access
  3. 1. 8.3.1 Die Rolle der Vergütung No access
    2. 8.3.2 Die Arbeitsbelastung No access
    3. 8.3.3 Der Arbeitsplatz No access
    4. 8.3.4 Sicherheit der Beschäftigung No access
  4. 1. 8.4.1 Vorbild und Bezugsperson No access
    2. 8.4.2 Lernen und Entwicklung No access
    3. 8.4.3 Verantwortung und Einfluss No access
    4. 8.4.4 Vision und Signifikanz No access
  5. 1. 8.5.1 Das externe Angebot No access
    2. 8.5.2 Die Familienplanung No access
    3. 8.5.3 Persönliche Schicksalsschläge No access
    4. 8.5.4 Berufliche Neuorientierung No access
4. 1. 1. 9.1.1 Bevor der Mitarbeiter das Unternehmen verlässt No access
    2. 9.1.2 Nachdem der Mitarbeiter das Unternehmen verlassen hat No access
    3. 9.1.3 Nach der Einstellung des neuen Mitarbeiters No access
  2. 1. 9.2.1 Bevor der Mitarbeiter das Unternehmen verlässt No access
    2. 9.2.2 Nachdem der Mitarbeiter das Unternehmen verlassen hat No access
    3. 9.2.3 Nach der Einstellung des neuen Mitarbeiters No access
  3. 1. 9.3.1 Die Unternehmenskultur No access
    2. 9.3.2 Der Netzwerkeffekt No access
    3. 9.3.3 Funktionale Fluktuation No access
1. 10 Auswahl und Ausgestaltung von Interventionen No access
2. 1. 1. 11.1.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.1.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.1.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  2. 1. 11.2.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.2.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.2.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  3. 1. 11.3.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.3.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.3.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  4. 1. 11.4.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.4.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.4.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  5. 1. 11.5.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.5.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.5.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  6. 1. 11.6.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.6.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.6.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  7. 1. 11.7.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.7.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.7.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  8. 1. 11.8.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.8.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.8.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  9. 1. 11.9.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.9.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.9.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  10. 1. 11.10.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.10.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.10.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  11. 1. 11.11.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.11.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.11.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  12. 1. 11.12.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.12.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.12.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
  13. 1. 11.13.1 Auswahl der Intervention No access
    2. 11.13.2 Ausgestaltung der Intervention No access
    3. 11.13.3 Beispiele möglicher Interventionen No access
Abschluss No access Pages 267 - 268
Literaturverzeichnis No access Pages 269 - 270
Stichwortverzeichnis No access Pages 271 - 274
Autoren No access Pages 275 - 275