Nationale Arena für digitale Medizin

Markus Leyck Dieken

doi:10.32745/9783954666836

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Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-95466-667-6
ISBN-Online: 978-3-95466-683-6
Publisher: MWV Verlag, Berlin
Language: German
Pages: 268
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages i - xvi
1. 1. 1.1 Digitale Medizin alltäglich machen No access
  2. 1.2 Fokus auf den Nutzer No access
  3. 1.3 Neutraler Mittler und Gestalter No access
  4. 1.4 Übergreifende Kommunikation als Kernelement No access
  5. 1.5 Gemeinsam Verbesserungen schaffen No access
2. 1. 2.1 Austauschplattform für verschiedene Anforderungen No access
  2. 2.2 Verbindliche technische Standards No access
  3. 2.3 Infrastrukturleistungen für eine Gesundheitstelematikplattform No access
  4. 2.4 Verfügbarkeit und Nützlichkeit von Kernanwendungen No access
  5. 2.5 Der Weg dorthin: die gematik als offene und agile Organisation No access
3. 1. 3.1 Gestalten und führen: Was sind die Grundüberzeugungen der gematik in der digitalen Transformation? No access
  2. 3.2 Überzeugen und verbinden: Wie begegnet die gematik den zentralen Herausforderungen? No access
  3. 3.3 Fazit: Neujustierung der kulturellen Werte der gematik sowie ihrer Rollen und Ziele No access
4. 1. 4.1 Transformation zu einem ganzheitlich digitalen Unternehmen No access
  2. 4.2 Unser gematik Programm für den Strukturwandel No access
  3. 4.3 Ownership als Devise für die eigene Arbeit No access
  4. 4.4 Offene Kommunikation als Kern der neuen Firmenkultur No access
  5. 4.5 Zukunftsfähiges Gesundheitssystem als Antrieb No access
1. 1. 1.1 Ziele der Telematikinfrastruktur No access
  2. 1.2 Elektronische Ausweise No access
  3. 1.3 Nutzung durch Heilberufler No access
  4. 1.4 Nutzung durch Versicherte No access
  5. 1.5 Kerninfrastruktur No access
  6. 1.6 Vertrauensdienste No access
  7. 1.7 Zugangsdienste No access
  8. 1.8 Anwendungsdienste No access
  9. 1.9 Dienste und Netze Dritter No access
2. 1. 2.1 Die Rahmenbedingungen No access
  2. 2.2 Die Qualifikation No access
  3. 2.3 Der Veranstaltungsort No access
  4. 2.4 Das Event No access
  5. 2.5 Der Schiedsrichter No access
  6. 2.6 Die Aufsicht No access
  7. 2.7 Wie die gematik diesen Aufgaben gerecht wird No access
3. 1. 3.1 Die elektronische Patientenakte (ePA) No access
  2. 3.2 Das elektronische Rezept (E-Rezept) No access
  3. 3.3 Der elektronische Medikationsplan (eMP) No access
  4. 3.4 Das Notfalldaten-Management (NFDM) No access
  5. 3.5 Kommunikation im Medizinwesen (KIM) No access
1. 1. 1.1 Interoperabilität ist mehr, als vorhandene IT-Standards in „gelben Seiten“ zusammenzufassen No access
  2. 1.2 Wie lassen sich diese Potenziale nutzen in einem föderalen Gesundheitssystem mit starker sektoraler Betrachtung? No access
  3. 1.3 Entwickler, Anwender und Nutzer an den Runden Tisch No access
2. 1. 2.1 Weitere Anwendungen zur Nutzung der TI No access
  2. 2.2 WANDA – das gematik-Bestätigungsverfahren für „Weitere Anwendungen“ No access
  3. 2.3 Nutzen der TI für Anbieter No access
  4. 2.4 Chancen für die digitale Gesundheitsversorgung No access
3. 1. 3.1 Deutschland vor der COVID-19-Pandemie No access
  2. 3.2 Die Pandemie als Digitalisierungstreiber No access
  3. 3.3 DEMIS: Was kann es, was ist der Nutzen? No access
  4. 3.4 Die weiteren Entwicklungsschritte von DEMIS No access
1. 1. 1.1 Chancen eines digitalisierten Gesundheitswesens No access
  2. 1.2 Die Bedarfe in der medizinischen Gesundheitsversorgung in Deutschland von heute No access
  3. 1.3 Die konkreten Anforderungen an die Telematikinfrastruktur von morgen No access
  4. 1.4 Erwartungen an ein digitales Gesundheitswesen No access
2. 1. 2.1 Nutzen an erster Stelle No access
  2. 2.2 Aufbereitete Informationen No access
  3. 2.3 Einfachheit No access
  4. 2.4 Anytime, Anywhere No access
  5. 2.5 Konvergenz und Offenheit No access
  6. 2.6 TI 2.0 als maßgeblicher Treiber für die Digitalisierung der Gesundheitsversorgung No access
3. 1. 3.1 Anforderungen an die TI 2.0 No access
  2. 3.2 Die sechs Säulen der TI 2.0-Architektur No access
4. 1. 4.1 Aufgabe einer zukünftigen Telematikinfrastruktur No access
  2. 4.2 Status quo: Identifizierung und Authentisierung in der aktuellen Telematikinfrastruktur No access
  3. 4.3 Die nächste Stufe: Eine föderierte digitale Identität auf Basis des OpenID Connect-Standards (OIDC) No access
  4. 4.4 Standards und Interoperabilität No access
  5. 4.5 Weiterentwicklung der digitalen Identitäten mit Self Sovereign Identity (SSI) No access
  6. 4.6 Fazit: OpenID Connect versus SSI No access
5. 1. 5.1 Die Bedeutung von Sicherheit und Datenschutz im Gesundheitssektor No access
  2. 5.2 Das Zusammenspiel zwischen gematik, BSI und BfDI No access
  3. 5.3 Prinzipien des sicheren Designs No access
  4. 5.4 Der Paradigmenwechsel zur Zero-Trust-Architektur No access
1. 1. 1.1 Was sind ePA und DiGAs? No access
  2. 1.2 Welche Mehrwerte bieten ePA und DiGAs? No access
  3. 1.3 Wie lassen sich ePA und DiGAs zusammenbringen? No access
  4. 1.4 Fazit und Ausblick No access
2. 1. 2.1 Was ist die elektronische Patientenakte? No access
  2. 2.2 Welchen Nutzen kann eine ePA im Gesundheitssystem entfalten? No access
  3. 2.3 Wie verändert sich die ePA in den nächsten Jahren? No access
  4. 2.4 Welche Themen muss die Gesellschaft dafür angehen? No access
  5. 2.5 Fazit No access
1. 1. 1.1 Fünf Gesetzespakete als legislative Hauptpfeiler der Digitalisierung No access
  2. 1.2 Ausblick No access
1. 1. 1.1 Alle Kassen müssen digitaler werden No access
  2. 1.2 Eine Pandemie als Digitalisierungstreiber No access
  3. 1.3 ePA als zentraler Baustein der Digitalisierung No access
  4. 1.4 Der Schritt zur Krankenkasse im digitalen Zeitalter No access
2. 1. 2.1 Vom Verwaltungsprozess zur User Journey No access
  2. 2.2 Von versteckten Offroadpisten auf die digitale Autobahn No access
  3. 2.3 Der BKK-Dachverband als Werkstätte für Innovationen No access
  4. 2.4 Fazit No access
3. 1. 3.1 Prozessdigitalisierung: Herausforderungen und Lösungsansätze No access
  2. 3.2 Versichertenzentrierte Produktentwicklung: Von Startups lernen No access
  3. 3.3 Herausforderung für Kultur und Organisation: Mitarbeitende einbeziehen No access
  4. 3.4 Die Krankenkasse als Orientierungsgeber: Das Gesundheitswesen der Zukunft mitgestalten No access
4. 1. 4.1 „Ein Netz für alle“ No access
  2. 4.2 Einzelne Anwendungen No access
  3. 4.3 Ausblick No access
5. 1. 5.1 Die Zukunft der Medizin ist datengetrieben No access
  2. 5.2 Ein digitales Gesundheitswesen benötigt Plattformen – statt Silos No access
  3. 5.3 Interoperabilität und Standards No access
  4. 5.4 Regulatorische Rahmenbedingungen No access
  5. 5.5 Finanzielle Rahmenbedingungen No access
  6. 5.6 IT follows process No access
  7. 5.7 Innovation erfordert vielfältige neue Strukturen – und Change No access
6. 1. 6.1 Motivation zum Aufbau der digitalen Praxis No access
  2. 6.2 dipraxis – einmalig in Deutschland No access
  3. 6.3 Fazit und Ausblick No access
7. 1. 7.1 Bürokratie und Dokumentation No access
  2. 7.2 Interaktion und Kommunikation No access
  3. 7.3 Weiterentwicklung des Arzt-Patienten-Verhältnisses No access
  4. 7.4 Die Arztpraxis in der Zukunft No access
8. 1. 8.1 Ziele und Hintergrund No access
  2. 8.2 Aufgaben und Datenflüsse No access
  3. 8.3 Datenschutz No access
  4. 8.4 Dateninhalte No access
  5. 8.5 Antragsverfahren No access
  6. 8.6 Ausblick No access
9. 1. 9.1 Partizipative Entscheidungsfindung und Decision-Support-Systeme: wie Patientenpräferenzen in digitalen Systemen berücksichtig werden können No access
  2. 9.2 Vorteile einer elektronischen Datenbank aus Patientensicht No access
  3. 9.3 Patientenorganisationen als Datentreuhänder und Schnittstelle zwischen Patientenschaft und Forschung No access
  4. 9.4 Das Big-Data-Projekt HARMONY: wie künstliche Intelligenz und große Datensätze bei der Erforschung seltener Krankheiten helfen No access
10. 1. 10.1 Corona-Krise als ungeplanter Bedarfsnachweis No access
  2. 10.2 Die Medizininformatik-Initiative (MII) des Bundes als Basisinfrastruktur No access
  3. 10.3 Datenintegrationszentren (DIZ) der Universitätsmedizin No access
  4. 10.4 Datennutzung in Kooperation aller Standorte der Universitätsmedizin No access
  5. 10.5 Relevant weit über die MII hinaus: Ein bundeseinheitlicher broad consent als Rechtsgrundlage No access
  6. 10.6 Impulse zu Standardisierung und Interoperabilität: Kerndatensatz, LOINC, SNOMED CT, FHIR No access
  7. 10.7 Beitrag zur COVID-19-Forschung in der Pandemie No access
  8. 10.8 Ausblick: Forschungsnutzung der ePA, Konvergenz und Koordination No access
11. 1. 11.1 Interoperabilität als Voraussetzung für die digitale Transformation im Gesundheitswesen No access
  2. 11.2 Einheitliche Datenstrukturen für die COVID-19-Forschung No access
  3. 11.3 Standards und Terminologien im GECCO-Datensatz No access
  4. 11.4 Vernetzung mit Standardisierungsinitiativen No access
  5. 11.5 Fazit und Ausblick No access