Friedensmediation

Dr. Anne Holper; Prof. Dr. Lars Kirchhoff

doi:10.5771/9783845295749

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
Publication date: 21.08.2020
ISBN-Print: 978-3-8487-5405-2
ISBN-Online: 978-3-8452-9574-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Interdisziplinäre Studien zu Mediation und Konfliktmanagement
Volume: 5
Language: German
Pages: 246
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
Aufbau und Gedankenabfolge des Bandes No access Pages 19 - 20 Anne Holper, Lars Kirchhoff
1. Überblick Teil I No access Pages 21 - 24 Anne Holper, Lars Kirchhoff
2. Simon J. A. Mason
  1. 1. Motivation: Warum engagieren wir als Staat uns als Mediationsakteur und wie passt das zu unserem Land? No access Simon J. A. Mason
  2. 2. Rolle: Was bedeutet Mediation für uns und was ist unsere Rolle im Feld der Mediation? No access Simon J. A. Mason
  3. 3. Ressourcen: Wer steuert Mediation und welche Ressourcen können wir als Staat für Mediation einsetzen? No access Simon J. A. Mason
  4. 4. Strategie: Wie gehen wir als Staat bei der Konfliktvermittlung vor? No access Simon J. A. Mason
  5. Zusammenfassung No access Simon J. A. Mason
  6. Literaturangaben No access Simon J. A. Mason
3. David Lanz
  1. Einführung No access David Lanz
  2. Das internationale politische Umfeld der Friedensmediation – aus den Fugen? No access David Lanz
  3. Nischen für Deutschland No access David Lanz
  4. Literaturangaben No access David Lanz
4. Julia von Dobeneck
  1. Einleitung No access Julia von Dobeneck
  2. Julia von Dobeneck
    1. 1.) Der Aktionsplan Zivile Krisenprävention, Konfliktlösung und Friedenskonsolidierung: ein erster Meilenstein No access Julia von Dobeneck
    2. 2.) Der „Review-Prozess“ und die Gründung der Abteilung S: strategische Veränderungsprozesse im Auswärtigen Amt No access Julia von Dobeneck
    3. 3.) Die Initiative Mediation Support Deutschland (IMSD): Einforderung der definitorischen Schärfung von Friedensmediation No access Julia von Dobeneck
    4. 4.) Die Leitlinien der Bundesregierung: Krisen verhindern, Konflikte bewältigen, Frieden fördern – klarer Auftrag für die Abteilung S No access Julia von Dobeneck
  3. Friedensmediation im außenpolitischen Handeln des Auswärtigen Amts No access Julia von Dobeneck
  4. Ausblick No access Julia von Dobeneck
  5. Literaturangaben No access Julia von Dobeneck
5. Almut Wieland-Karimi
  1. Einführung No access Almut Wieland-Karimi
  2. Komplexität von Kriegen und Konflikten No access Almut Wieland-Karimi
  3. Frieden mit Feinden, nicht Freunden schließen No access Almut Wieland-Karimi
  4. Friedensmediation: Schlüssel zu nachhaltigem Frieden No access Almut Wieland-Karimi
  5. Nicht klein, nicht groß: Deutschlands Stärke No access Almut Wieland-Karimi
  6. Frauen an die Verhandlungstische No access Almut Wieland-Karimi
  7. Mediation ist Kunst und Handwerk No access Almut Wieland-Karimi
  8. Netzwerke ausbauen und Tracks verknüpfen No access Almut Wieland-Karimi
  9. Schmied stimmiger Koalitionen No access Almut Wieland-Karimi
  10. Notwendig: langer Atem und langfristige Finanzierung No access Almut Wieland-Karimi
  11. Fazit No access Almut Wieland-Karimi
  12. Literaturangaben No access Almut Wieland-Karimi
6. Marike Blunck, Carsten Wieland
  1. Einführung No access Marike Blunck, Carsten Wieland
  2. Der UN-Prozess: vom klassischem Prozessdesign zur Strategie der kleinen Schritte No access Marike Blunck, Carsten Wieland
  3. Die Fragmentierung des Friedensprozesses: Tauziehen zwischen der UN und dem Astana-Trio No access Marike Blunck, Carsten Wieland
  4. „Where next?“ – Umgang mit Komplexität und eine mögliche Rolle Deutschlands No access Marike Blunck, Carsten Wieland
  5. Fazit No access Marike Blunck, Carsten Wieland
  6. Literaturangaben No access Marike Blunck, Carsten Wieland
1. Überblick Teil II No access Pages 91 - 96 Anne Holper, Lars Kirchhoff
2. 1. Unterstützung von Friedensprozessen durch Drittparteien No access
  2. Mediation No access
  3. 1. a) Durchführung und operative Unterstützung von Vermittlungsprozessen No access
    2. b) Aufbereitung und Verbreitung von Wissen No access
    3. c) Aufbau von Kompetenzen No access
    4. d) Auf-/Ausbau von Strukturen No access
  4. Dialogbegleitung/Fazilitierung No access
  5. Nationaler Dialog No access
  6. Referenzen No access
3. 1. Verschiedene Drittparteien – verschiedene Rollen No access
  2. Internationale Organisationen No access
  3. Nichtregierungsorganisationen No access
  4. Insider Mediators No access
  5. Koordination und Kooperation von Drittparteien No access
  6. Referenzen No access
  7. No access
4. 1. Zur Bedeutung von Konfliktanalyse No access
  2. Konkrete Einsatzfelder von Konfliktanalyse No access
  3. 1. → Akteurs-Beziehungs-Mapping No access
    2. → Interessenanalyse No access
    3. → Systemisches Feedback Loop Mapping No access
    4. → Mediationsorientierte Konfliktanalyse No access
  4. Von der Analyse zur Identifizierung von Mediation Entry Points No access
  5. Fazit des Fact Sheets No access
  6. Referenzen No access
5. 1. Normen für die Friedensmediation: Zwangsjacke oder Rückgrat? No access
  2. Vermittlungsrelevante Dimensionen von „Normen“ No access
  3. 1. Fokus I: Welche Normen sind für die Gestaltung des Verfahrens einer Friedensmediation relevant? No access
    2. 1. a) Mediationsrelevantes „zwingendes“ Völkerrecht No access
      2. b) Potenziell mediationsrelevantes sonstiges Völkerrecht No access
    3. Fokus III: Welche Relevanz hat die konkrete Akteurskonstellation für den normativen Rahmen? No access
    4. Fokus IV: Wie sieht das normative Spannungsfeld um das Thema „Transitional Justice“ aus? No access
    5. Fokus V: Welche Relevanz haben Gerichte in der Friedensvermittlung? No access
  4. Zusammenführung: Methodische Abwägungen in normativen Zielkonflikten No access
  5. Referenzen No access
6. 1. 1. Rolle und Haltung in der Vermittlung No access
    2. Allparteilichkeit No access
    3. Akzeptanz und Wertschätzung No access
    4. Authentizität No access
  2. 1. 1. Aktive Verständnissicherung No access
    2. 2. Umgang mit Emotionalität No access
    3. 3. Aufbau von Vertrauen und persönlichem Kontakt (Rapport) No access
    4. 1. Kriterien für die Formulierung von Interessen No access
    5. 5. Das Ermöglichen von Perspektivenwechseln No access
    6. 6. Methodik in der Optionen- und Lösungsfindung No access
  3. Fazit: Kompetentes Zusammenspiel von Handwerk und Kunst No access
  4. Referenzen No access
1. Anne Holper, Lars Kirchhoff
  1. Anne Holper, Lars Kirchhoff
    1. Professionalisierung und Kooperativität No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    2. Adaptivität als Reaktion auf Volatilität No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    3. Diskrepanz zwischen konzeptionell-methodischem Anspruch und politischer Realität No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    4. Konkurrenz von Methodik und Politik? No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
  2. Anne Holper, Lars Kirchhoff
    1. a. Auswertung und Erfahrung der Wirksamkeit von Mediationsmethodik No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    2. b. Vorantreiben von Normierung und Regulierung der Mediationspraxis No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    3. c. Überprüfung und Anpassung der Einbettungs- und Funktionskonzepte No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    4. d. Fazit zu den Entwicklungsachsen der Friedensmediation No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
  3. Anne Holper, Lars Kirchhoff
    1. a. Positionierung in neuem (post-)multilateralen Ordnungssystem No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    2. b. Politisch-methodisches Vermittlungsprofil einer Mittelmacht mit hochsensibler Geschichte No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    3. c. Fragen an die Motivation, Werteorientierung, Zuständigkeit und Strategie No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    4. Motivation: Um welche Sichtbarkeit und welchen Relevanzanspruch, um welche Ziele mit Blick auf welche politischen Prozesse und Konfliktkontexte geht es bei deutschen Vermittlungsaktivitäten? No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    5. Rolle: Wo muss entsprechend politische Macht eingesetzt und wo wiederum bewusst begrenzt werden, wo ist auf mediationsmethodische Weise mehr Hebelwirkung zu erreichen und wo nicht? No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    6. Ressourcen: Wie wird deutsches Vermittlungsengagement gesteuert und welche Ressourcen aus welchen Bereichen sollen dafür eingesetzt werden? No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
    7. Strategie: Wo muss die deutsche Außenpolitik ihre Kooperationsstrategien entsprechend nachrüsten, wo muss notwendige Nichteinbeziehung kommuniziert werden? No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
  4. Anne Holper, Lars Kirchhoff
    1. Literaturangaben No access Anne Holper, Lars Kirchhoff
1. 1. I. Unser Ansatz in der Friedensmediation No access
  2. II. Einbettung der Friedensmediation in unsere Stabilisierungsansätze No access
  3. III. Warum wir unser Engagement ausbauen No access
  4. 1. Eigenes Engagement in enger Abstimmung mit Bündnispartnern No access
    2. Unterstützung und Koordinierung von Mediationsprozessen Dritter No access
    3. Unterstützung multilateralen Engagements und strategische Kooperation auf staatlicher Ebene No access
    4. Konzeptionelle Weiterentwicklung/Professionalisierung No access
  5. 1. Preparedness No access
    2. Consent No access
    3. Impartiality No access
    4. Inclusivity No access
    5. National Ownership No access
    6. Normative Frameworks No access
    7. Coherence & Coordination No access
    8. Quality Peace Agreement No access
Kurzprofile der Autorinnen und Autoren No access Pages 239 - 244
Kurzprofil der Herausgeberin und des Herausgebers No access Pages 245 - 246