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Book Titles No access

Personalentwicklung

Wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren, fördern und weiterbilden
Authors:
Series:
Beck-Wirtschaftsberater im dtv, Volume 50959
Publisher:
 2018

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2018
ISBN-Print
978-3-406-71709-3
ISBN-Online
978-3-406-81675-8
Publisher
Beck-Wirtschaftsberater, München
Series
Beck-Wirtschaftsberater im dtv
Volume
50959
Language
German
Pages
313
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XVI
      1. 1.1.1 Förderung und Bildung der Mitarbeiter durch Personalentwicklung No access
      2. 1.1.2 Internes Personalmarketing durch Personalentwicklung No access
      3. 1.1.3 Personalentwicklung und Organisationsentwicklung No access
      4. 1.1.4 Personalentwicklung für alle Mitarbeiter No access
      5. 1.1.5 Bereiche der Personalentwicklung No access
      1. 1.2.1 Ziele der Unternehmung No access
      2. 1.2.2 Ziele der Mitarbeiter No access
      3. 1.2.3 Zielkonflikte sind nicht völlig auszuschließen No access
      1. 1.3.1 Unternehmensleitung No access
      2. 1.3.2 Personal- und Bildungsabteilung No access
      3. 1.3.3 Vorgesetzte No access
      4. 1.3.4 Betriebsrat No access
      5. 1.3.5 Mitarbeiter No access
      1. 1.4.1 Personalentwicklungsbedarf und Eignungspotenzial No access
      2. 1.4.2 Förder- und Bildungsmaßnahmen No access
      3. 1.4.3 Evaluierung und Information No access
      1. 2.1.1 Gesellschaftspolitik No access
      2. 2.1.2 Technologischer Wandel No access
      3. 2.1.3 Arbeitsmarkt No access
      4. 2.1.4 Interne Einflussfaktoren No access
      1. 2.2.1 Personalbedarfsermittlung No access
      2. 2.2.2 Personalbeschaffung No access
      3. 2.2.3 Personalfreistellung No access
      4. 2.2.4 Personaleinsatz No access
      1. 2.3.1 Organisations- und Stellenpläne No access
      2. 2.3.2 Stellenbesetzungspläne No access
      3. 2.3.3 Stellenbeschreibungen No access
      1. 2.4.1 Inhalte von Anforderungsprofilen No access
      2. 2.4.2 Auswahl der Anforderungskriterien No access
      3. 2.4.3 Einführung von Anforderungsprofilen No access
      4. 2.4.4 Profilvergleich No access
    1. 3.1 Personalakten und Personaldateien No access
      1. 3.2.1 Aufgaben, Dimensionen und Zuständigkeiten No access
      2. 3.2.2 Verfahren der Beurteilung No access
      3. 3.2.3 Beurteilungskriterien, Gewichtung, Skalierung No access
      4. 3.2.4 Beurteilungsbogen No access
      5. 3.2.5 Ablauf der Mitarbeiterbeurteilung No access
      6. 3.2.6 Beurteilungsgespräch No access
      7. 3.2.7 Beurteilungsfehler No access
      1. 3.3.1 Führen durch Zielvereinbarungen No access
      2. 3.3.2 Arten von Zielen No access
      3. 3.3.3 Kriterien für eine Zielvereinbarung No access
      4. 3.3.4 Zielvereinbarungsgespräch No access
      5. 3.3.5 Zielorientierte Beurteilung No access
      1. 3.4.1 Befragung der Mitarbeiter No access
      2. 3.4.2 Befragung der Vorgesetzten No access
      1. 3.5.1 Durchführung eines Assessment Centers No access
      2. 3.5.2 Inhalte des Assessment Centers No access
      3. 3.5.3 Bewerbervorauswahl durch E-Assessment Centers No access
      1. 3.6.1 Bedeutung für die Personalentwicklung No access
      2. 3.6.2 Ablauf der innerbetrieblichen Stellenausschreibung No access
      3. 3.6.3 Behandlung interner Bewerbungen No access
      1. 4.1.1 Gesprächsvorbereitung, Gesprächsregeln, Gesprächstechniken No access
      2. 4.1.2 Ablauf und Inhalt des Fördergesprächs No access
      1. 4.2.1 Nutzen der Laufbahnplanung No access
      2. 4.2.2 Gestaltungsmöglichkeiten No access
      3. 4.2.3 Klarheit durch eindeutige Regelungen No access
      4. 4.2.4 Individuelle Laufbahnpläne No access
      5. 4.2.5 Allgemeine Laufbahnmodelle No access
      1. 4.3.1 Nachfolgeplanung bedeutet Nachwuchssicherung No access
      2. 4.3.2 Nutzen der Nachfolgeplanung No access
      3. 4.3.3 Instrumente der Nachfolgeplanung No access
      4. 4.3.4 Beteiligte Personen No access
      5. 4.3.5 Planungshorizont und Planungsablauf No access
      1. 4.4.1 Anlässe für eine Coaching-Beratung No access
      2. 4.4.2 Coaching-Prozess No access
      3. 4.4.3 Coaching-Gespräch No access
    1. 4.5 Mentoring No access
      1. 4.6.1 Ziele einer Outplacement-Beratung No access
      2. 4.6.2 Ablauf der Beratung No access
      3. 4.6.3 Kosten einer Outplacement-Beratung No access
      1. 4.7.1 Job Enlargement No access
      2. 4.7.2 Job Enrichment No access
      3. 4.7.3 Job Rotation No access
      1. 5.1.1 Qualifikation und Qualifikationspotenzial No access
      2. 5.1.2 Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Haltung No access
      3. 5.1.3 Von der Qualifikation zur beruflichen Handlungskompetenz No access
      4. 5.1.4 Bildungsmethoden im Überblick No access
      1. 5.2.1 Planmäßige Unterweisung No access
      2. 5.2.2 Job Rotation No access
      3. 5.2.3 Traineeprogramme No access
      4. 5.2.4 Übertragung begrenzter Verantwortung No access
      5. 5.2.5 Sonderaufgaben No access
      6. 5.2.6 Auslandseinsatz No access
      7. 5.2.7 Einführungsprogramme No access
      1. 5.3.1 Lehrvortrag No access
      2. 5.3.2 Lehrgespräch No access
      3. 5.3.3 Moderationsmethode No access
      4. 5.3.4 Gruppenarbeit/Rollenspiel/Gruppendynamisches Training No access
      5. 5.3.5 Fallmethode/Planspiel No access
      6. 5.3.6 Multiples Management/Juniorvorstand No access
      7. 5.3.7 Qualitätszirkel/Lernstatt/Ausbildungswerkstatt No access
      8. 5.3.8 Förderkreise/Erfahrungsaustauschgruppen No access
      9. 5.3.9 Projektgruppen No access
      1. 5.4.1 E-Learning-Systeme No access
      2. 5.4.2 Voraussetzungen für erfolgreiches E-Learning No access
      3. 5.4.3 Pro und Contra E-Learning No access
      4. 5.4.4 Blended Learning No access
      5. 5.4.5 E-Learning in der Personalentwicklung No access
    1. 6.1 Interne oder externe Durchführung No access
      1. 6.2.1 Formulierung der Lernziele No access
      2. 6.2.2 Abgrenzung der Lerngruppen No access
      3. 6.2.3 Programm- und Zeitplanung No access
      4. 6.2.4 Bestimmung der Lehrmethoden No access
      5. 6.2.5 Nominierung der Referenten No access
      1. 6.3.1 Auswahlkriterien No access
      2. 6.3.2 Organisation der Zusammenarbeit No access
    2. 6.4 Bildungsarbeit durch zwischenbetriebliche Kooperation No access
      1. 6.5.1 Ausgangssituation und Projektziele No access
      2. 6.5.2 Projektbeschreibung No access
    1. 7.1 Kontrollbereiche No access
      1. 7.2.1 Aufgaben der Kostenkontrolle No access
      2. 7.2.2 Abgrenzung der Kostenarten No access
      3. 7.2.3 Gliederung der Kostenarten No access
      4. 7.2.4 Kostenverrechnung No access
      5. 7.2.5 Kostenvergleichsrechnungen No access
      6. 7.2.6 Budgetierung No access
      1. 7.3.1 Probleme der Erfolgskontrolle No access
      2. 7.3.2 Kontrolle der Lernerfolge No access
      3. 7.3.3 Kontrolle der Transfererfolge No access
      4. 7.3.4 Kontrollmethoden No access
    2. 7.4 Rentabilitätskontrolle No access
      1. 8.1.1 Beteiligung des Betriebsrats an allgemeinen personellen Angelegenheiten No access
      2. 8.1.2 Beteiligungsrechte des Betriebsrates an der Berufsbildung No access
    1. 8.2 Bundesdatenschutzgesetz No access
    2. 8.3 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz No access
      1. 8.4.1 Berufliche Fortbildung No access
      2. 8.4.2 Berufliche Umschulung No access
  2. Literaturhinweise No access Pages 307 - 308
  3. Sachverzeichnis No access Pages 309 - 313

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