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Den Wandel steuern. Personal und Finanzen als Erfolgsfaktoren

Bericht über den 7. Kongress der Sozialwirtschaft vom 26. und 27. Mai 2011 in Magdeburg
Editors:
Series:
Edition Sozialwirtschaft, Volume 33
Publisher:
 2012


Bibliographic data

Edition
1/2012
Copyright Year
2012
ISBN-Print
978-3-8329-6837-3
ISBN-Online
978-3-8452-4004-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Edition Sozialwirtschaft
Volume
33
Language
German
Pages
391
Product Type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
  2. Vorwort des Herausgebers No access Pages 11 - 12
    Authors:
  3. Grußwort No access Pages 13 - 16
    Authors:
  4. Konsequenzen des demografischen Wandels für die betriebliche Rekrutierung: Personal gewinnen und halten No access Pages 17 - 36
    Authors:
  5. Finanzen: Veränderte Rahmenbedingungen – Herausforderungen für die Zukunftssicherung No access Pages 37 - 52
    Authors:
    1. Lage und Reaktionen der Finanzierungsträger und der Leistungserbringer No access Pages 53 - 63
      Authors:
    2. Die Evolution der Kooperation? No access Pages 63 - 73
      Authors:
    3. Erfahrungen und Zukunftsvorstellungen zur kooperativen Steuerung von Zuwendungen und Entgelten No access Pages 73 - 85
      Authors:
    4. Partnerschaftliche Zusammenarbeit ist ein Gewinn für alle Beteiligten. Die Eckpunkte des Deutschen Vereins für ein kooperatives Qualitätsmanagement No access Pages 85 - 93
      Authors:
    5. Der Kooperationsprozess zwischen Landschaftsverband und Anbietern bei der Umgestaltung der Behindertenhilfe No access Pages 93 - 96
      Authors:
    1. Personalmanagement – ganzheitlich betrachtet No access Pages 97 - 105
      Authors:
    2. Gewinnung – Bindung – Qualifizierung als strategische Aufgabe No access Pages 105 - 114
      Authors:
    1. Personalknappheit, Personalentwicklung, Mindestlohn, prekäre Beschäftigungsverhältnisse, Ehrenamt oder arbeitsmarktpolitische Zwangsmaßnahmen No access Pages 115 - 123
      Authors:
    2. „Gerecht soll es zugehen!“ Vom Unterschied zwischen Altenpflegerinnen und Lokführern No access Pages 123 - 127
      Authors:
    3. Erosion des Flächentarifvertrages No access Pages 127 - 129
      Authors:
    4. Tarifpolitik und Vergütung zwischen Personalknappheit, Preiswettbewerb und Leitbild No access Pages 129 - 137
      Authors:
    5. Daten und Fakten zur Personalknappheit und zum Faktor Arbeitskosten in der Sozialwirtschaft No access Pages 137 - 150
      Authors:
    1. Wirtschaftlicher Erfolg durch gelebte Vielfalt – ein Perspektivwechsel No access Pages 151 - 159
      Authors:
    2. Diversity Management – Veränderungsprozesse zukunftsfähig gestalten No access Pages 159 - 169
      Authors:
    3. Diversity Praxis konkret: Implementierung und Steuerung No access Pages 169 - 177
      Authors:
    4. Strategische Aspekte des Diversity Management No access Pages 177 - 185
      Authors:
    5. Operative Aspekte des Diversity Management – das Projekt „Perspektive Vielfalt“ No access Pages 185 - 194
      Authors:
    1. Investitionsstrategien: Handlungsalternativen für gemeinnützige Unternehmen No access Pages 195 - 211
      Authors:
    2. Investitionsfinanzierung sichern und Investitionen finanzieren No access Pages 211 - 221
      Authors:
    3. Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen langfristiger Investitionsfinanzierung No access Pages 221 - 223
      Authors:
    4. Veränderte Voraussetzungen und Möglichkeiten der Investitionsfinanzierung aus der Sicht einer Bank No access Pages 223 - 237
      Authors:
    5. Investitionsfähigkeit: Abhängigkeit von der Rechtsform und Unternehmensgröße? No access Pages 237 - 246
      Authors:
    1. Unternehmensinterne Gefährdung der wirtschaftlichen Zukunftsfähigkeit: Ursachen und Gestaltungsmöglichkeiten – Aus der Perspektive der Anbieter No access Pages 247 - 253
      Authors:
    2. Krisensymptome, Krisenursachen und Maßnahmen zur Krisenbewältigung No access Pages 253 - 265
      Authors:
    3. Unternehmensinterne Gefährdung der wirtschaftlichen Zukunftsfähigkeit: Ursachen und Gestaltungsmöglichkeiten – Aus der Perspektive der Finanz-Dienstleister No access Pages 265 - 273
      Authors:
    4. Krisenmanagement und Sanierung in der Sozialwirtschaft – ein „blutiges“ Geschäft? No access Pages 273 - 283
      Authors:
    5. Leistungsfähige Instrumente der Unternehmens- und Risikosteuerung No access Pages 283 - 294
      Authors:
    1. Wirkungsorientiertes Controlling: Die Wirkungs- und Wirksamkeitsmessung gewinnen an Bedeutung No access Pages 295 - 307
      Authors:
    2. Wirkungscontrolling in der Jugendhilfe: das Jugendhilfe-Cockpit No access Pages 307 - 313
      Authors:
    3. Wirkung sichtbar machen mit dem Social Return on Investment – Theorie und Praxis des SROI No access Pages 313 - 329
      Authors:
    4. Organisation und IT-Architektur des wirkungsorientierten Controlling No access Pages 329 - 335
      Authors:
    5. Integriertes Controlling: Praxiserfahrungen No access Pages 335 - 340
      Authors:
    1. Die Sozialleistungsträger zwischen finanzieller Austrocknung und Daseinsfürsorge: Gibt es einen Ausweg? No access Pages 341 - 369
      Authors:
    2. Die zweite Revolution im Dienstleistungssektor No access Pages 369 - 373
      Authors:
    3. Schlusswort No access Pages 373 - 376
      Authors:
  6. Die Autorinnen und Autoren No access Pages 377 - 390
  7. Aussteller / Verbände / Institutionen No access Pages 391 - 391

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