, to see if you have full access to this publication.
Edited Book No access
Den Wandel steuern. Personal und Finanzen als Erfolgsfaktoren
Bericht über den 7. Kongress der Sozialwirtschaft vom 26. und 27. Mai 2011 in Magdeburg- Editors:
- Series:
- Edition Sozialwirtschaft, Volume 33
- Publisher:
- 2012
Search publication
Bibliographic data
- Edition
- 1/2012
- Copyright Year
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6837-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4004-6
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Edition Sozialwirtschaft
- Volume
- 33
- Language
- German
- Pages
- 391
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
- Vorwort des Herausgebers No access Pages 11 - 12Authors:
- Grußwort No access Pages 13 - 16Authors:
- Konsequenzen des demografischen Wandels für die betriebliche Rekrutierung: Personal gewinnen und halten No access Pages 17 - 36Authors:
- Finanzen: Veränderte Rahmenbedingungen – Herausforderungen für die Zukunftssicherung No access Pages 37 - 52Authors:
- Lage und Reaktionen der Finanzierungsträger und der Leistungserbringer No access Pages 53 - 63Authors:
- Die Evolution der Kooperation? No access Pages 63 - 73Authors:
- Erfahrungen und Zukunftsvorstellungen zur kooperativen Steuerung von Zuwendungen und Entgelten No access Pages 73 - 85Authors:
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit ist ein Gewinn für alle Beteiligten. Die Eckpunkte des Deutschen Vereins für ein kooperatives Qualitätsmanagement No access Pages 85 - 93Authors:
- Der Kooperationsprozess zwischen Landschaftsverband und Anbietern bei der Umgestaltung der Behindertenhilfe No access Pages 93 - 96Authors:
- Personalmanagement – ganzheitlich betrachtet No access Pages 97 - 105Authors:
- Gewinnung – Bindung – Qualifizierung als strategische Aufgabe No access Pages 105 - 114Authors:
- Personalknappheit, Personalentwicklung, Mindestlohn, prekäre Beschäftigungsverhältnisse, Ehrenamt oder arbeitsmarktpolitische Zwangsmaßnahmen No access Pages 115 - 123Authors:
- „Gerecht soll es zugehen!“ Vom Unterschied zwischen Altenpflegerinnen und Lokführern No access Pages 123 - 127Authors:
- Erosion des Flächentarifvertrages No access Pages 127 - 129Authors:
- Tarifpolitik und Vergütung zwischen Personalknappheit, Preiswettbewerb und Leitbild No access Pages 129 - 137Authors:
- Daten und Fakten zur Personalknappheit und zum Faktor Arbeitskosten in der Sozialwirtschaft No access Pages 137 - 150Authors:
- Wirtschaftlicher Erfolg durch gelebte Vielfalt – ein Perspektivwechsel No access Pages 151 - 159Authors:
- Diversity Management – Veränderungsprozesse zukunftsfähig gestalten No access Pages 159 - 169Authors:
- Diversity Praxis konkret: Implementierung und Steuerung No access Pages 169 - 177Authors:
- Strategische Aspekte des Diversity Management No access Pages 177 - 185Authors:
- Operative Aspekte des Diversity Management – das Projekt „Perspektive Vielfalt“ No access Pages 185 - 194Authors:
- Investitionsstrategien: Handlungsalternativen für gemeinnützige Unternehmen No access Pages 195 - 211Authors:
- Investitionsfinanzierung sichern und Investitionen finanzieren No access Pages 211 - 221Authors:
- Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen langfristiger Investitionsfinanzierung No access Pages 221 - 223Authors:
- Veränderte Voraussetzungen und Möglichkeiten der Investitionsfinanzierung aus der Sicht einer Bank No access Pages 223 - 237Authors:
- Investitionsfähigkeit: Abhängigkeit von der Rechtsform und Unternehmensgröße? No access Pages 237 - 246Authors:
- Unternehmensinterne Gefährdung der wirtschaftlichen Zukunftsfähigkeit: Ursachen und Gestaltungsmöglichkeiten – Aus der Perspektive der Anbieter No access Pages 247 - 253Authors:
- Krisensymptome, Krisenursachen und Maßnahmen zur Krisenbewältigung No access Pages 253 - 265Authors:
- Unternehmensinterne Gefährdung der wirtschaftlichen Zukunftsfähigkeit: Ursachen und Gestaltungsmöglichkeiten – Aus der Perspektive der Finanz-Dienstleister No access Pages 265 - 273Authors:
- Krisenmanagement und Sanierung in der Sozialwirtschaft – ein „blutiges“ Geschäft? No access Pages 273 - 283Authors:
- Leistungsfähige Instrumente der Unternehmens- und Risikosteuerung No access Pages 283 - 294Authors:
- Wirkungsorientiertes Controlling: Die Wirkungs- und Wirksamkeitsmessung gewinnen an Bedeutung No access Pages 295 - 307Authors:
- Wirkungscontrolling in der Jugendhilfe: das Jugendhilfe-Cockpit No access Pages 307 - 313Authors:
- Wirkung sichtbar machen mit dem Social Return on Investment – Theorie und Praxis des SROI No access Pages 313 - 329Authors: |
- Organisation und IT-Architektur des wirkungsorientierten Controlling No access Pages 329 - 335Authors:
- Integriertes Controlling: Praxiserfahrungen No access Pages 335 - 340Authors:
- Die Sozialleistungsträger zwischen finanzieller Austrocknung und Daseinsfürsorge: Gibt es einen Ausweg? No access Pages 341 - 369Authors:
- Die zweite Revolution im Dienstleistungssektor No access Pages 369 - 373Authors:
- Schlusswort No access Pages 373 - 376Authors:
- Die Autorinnen und Autoren No access Pages 377 - 390
- Aussteller / Verbände / Institutionen No access Pages 391 - 391





