Volume 26 (2014), Edition 7

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Titelei

Page U1 - U2

Verlag C.H.Beck, München 2014

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_U1

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EDITORIAL

Page 361 - 363

Verlag C.H.Beck, München 2014

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_361

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Prozesse des Controllerbereichs kontinuierlich weiterentwickeln

Page 364 - 372

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Ronald Gleich | Kai Grönke | Holger Schmidt

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_364

Article

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Zentrales und dezentrales Controlling

Page 373 - 379

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Pascal Nevries | Ralf Gebhardt

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_373

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Die Organisation des Controllings als Hebel zur Integration von Effizienz und Qualität

Page 380 - 385

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Erik von der Goltz | Philipp Temmel

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_380

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Aspekte zur Organisation des Controllings in einem dynamischen Unternehmensumfeld

Page 386 - 391

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Jens Thorn

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_386

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Strategisches Beteiligungscontrolling in Kommunen

Page 392 - 398

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Jörn Littkemann | Klaus Derfuß | Stephan Körner | Sandra Bollermann

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_392

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GRUNDLAGENLITERATUR

Page 399 - 399

Verlag C.H.Beck, München 2014

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_399

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Neurocontrolling

Page 400 - 402

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Ann Tank

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_400

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Management von Unsicherheit und Flexibilität mit dem Dynamic Decision Management-Ansatz

Page 403 - 409

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Hanjo Arms | Valeska Benner | Christian Loy | Sebastian J. Reinartz | Konrad Steiner

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_403

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Innovationssteuerung in mittelständischen Unternehmen

Page 410 - 420

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Thomas Günther | Martin Schomaker | Natalie Koppitz

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_410

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Controlling bei der NEW AG

Page 421 - 423

Verlag C.H.Beck, München 2014

Authors: Stefan Große Venhaus | Andreas Hoffjan

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_421

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CONTROLLING-LEXIKON

Page 424 - 425

Verlag C.H.Beck, München 2014

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_424

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LITERATUR

Page 426 - 429

Verlag C.H.Beck, München 2014

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_426

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VERANSTALTUNGEN

Page 430 - 438

Verlag C.H.Beck, München 2014

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_7_430