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Verlag C.H.Beck, München 2014
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Jahrgang 26 (2014), Heft 7
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2014
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 361 - 363
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Seite 364 - 372
Das Konzept eines Prozessorientierten Performance Measurement (PPM) kann als Grundlage genutzt werden, um Prozesse im Controllerbereich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Der nachfolgende Beitrag zeigt beispielhaft am Controlling-Hauptprozess...
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Seite 373 - 379
Aufgrund der zunehmenden Relevanz der Leistungsfähigkeit der Controllingfunktion rückt die optimale Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Controllingeinheiten eines Unternehmens in den Fokus der Betrachtung. Der vorliegende...
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Seite 380 - 385
Der Beitrag befasst sich mit den Optimierungsmöglichkeiten sowie Erfolgsfaktoren einer modernen Controllingorganisation, welche sich am Geschäftsmodell und dem Rollenverständnis des Controllings orientiert. Ein Schwerpunkt liegt auf der...
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Seite 386 - 391
Die Verzögerungszeit, das ist der Zeitraum vom Eintritt einer Umfeldveränderung bis zum Beginn der geplanten Wirkung einer ausgewählten Maßnahme, hat in einem dynamischen Unternehmensumfeld insbesondere aufgrund der Anzahl zu treffender...
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Seite 392 - 398
Deutsche Kommunen haben in den vergangenen Jahrzehnten eine Vielzahl an Aufgaben aus ihren Kernhaushalten ausgelagert. Daraus ergeben sich besondere Steuerungsanforderungen, denen mithilfe eines strategischen Beteiligungscontrollings entsprochen...
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Seite 399 - 399
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Seite 400 - 402
Die neurowissenschaftliche Betrachtungsweise ist mittlerweile in mehreren anwendungsorientierten betriebswirtschaftlichen Bereichen angekommen. Auch in der Controlling-Forschung ist die Anwendung neurowissenschaftlicher Methoden bereits anzufinden....
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Seite 403 - 409
Unsicherheit und Volatilität der heutigen Geschäftswelt machen die Fähigkeit, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen, zu einer entscheidenden Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Der Dynamic Decision...
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Seite 410 - 420
Trotz hohen Potenzials sind Innovationsprozesse im Mittelstand häufig ineffizient, kaum systematisch geplant und dadurch nur beschränkt effektiv. Im Artikel wird ein zwölfstufiger Prozess zur verbesserten Planung und Steuerung von Innovationen...
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Seite 421 - 423
Verlag C.H.Beck, München 2014
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Seite 424 - 425
Verlag C.H.Beck, München 2014
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Seite 426 - 429
Verlag C.H.Beck, München 2014
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Seite 430 - 438
Verlag C.H.Beck, München 2014
