Volume 31 (2019), Issue S

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Articles

Article

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Titelei

Page U1 - U1

Vahlen, München 2019

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-U1

Article

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Controlling-Instrumente im Wandel

Page 2 - 2

Vahlen, München 2019

Authors: Andreas Hoffjan | Burkhard Pedell

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-2

Article

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INHALT

Page 3 - 4

Vahlen, München 2019

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-3

Article

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Welche Instrumente braucht ein Controller heute?

Page 5 - 10

Vahlen, München 2019

Authors: Péter Horváth

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-5

Article

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Wie Controller das Potenzial ihres Werkzeugkastens voll ausschöpfen

Page 11 - 16

Vahlen, München 2019

Authors: Pascal Nevries

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-11

Article

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Open Innovation

Page 17 - 21

Vahlen, München 2019

Authors: Maik Lachmann | Hanna Schachel

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-17

Article

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Das französische Tableau de Bord

Page 22 - 22

Vahlen, München 2019

Authors: Christoph Endenich

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-22

Article

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Performance Management Systems In Japanese Culture: Amoeba Management and Collectivity

Page 23 - 24

Vahlen, München 2019

Authors: Masafumi Fujino | Norio Sawabe

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-23

Article

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Management Accounting Practices in the Republic of Ireland - Where to?

Page 25 - 26

Vahlen, München 2019

Authors: Christoph Drechsler

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-25

Article

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Why does Beyond Budgeting work in Scandinavian Organizations?

Page 27 - 28

Vahlen, München 2019

Authors: Rafael Heinzelmann

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-27

Article

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IT-gestützte Planung für mittelständische Unternehmen (KMU)

Page 29 - 34

Vahlen, München 2019

Authors: Thomas Reichmann | Dietmar Schön | Miguel Liebe

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-29

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Der Weg ist das Ziel

Page 35 - 40

Vahlen, München 2019

Authors: Ulrike Baumöl | Guido Perscheid

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-35

Article

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Was leisten Simulationen für die zukunftsorientierte Steuerung?

Page 41 - 46

Vahlen, München 2019

Authors: Matthias Meyer | Jan Spitzner

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-41

Article

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Ein Instrument zum Management organisationaler Resilienz - die funktionale Resonanzanalyse

Page 47 - 52

Vahlen, München 2019

Authors: Jens O. Meissner | Michael Heike

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-47

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Beurteilung von Chancen und Risiken - Sind die gleichen Instrumente anwendbar?

Page 53 - 58

Vahlen, München 2019

Authors: Christian Wicenec | Max Schwarz

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-53

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Management von Daten und datenbasierten Produkten

Page 59 - 64

Vahlen, München 2019

Authors: Oleg Gusev | Jörg Engelbergs

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-59

Article

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Führung mit Objectives & Key Results (OKRs)

Page 65 - 70

Vahlen, München 2019

Authors: Andreas Eurich | Tobias Flinspach | Klaus Möller | Pepe Strathoff

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-65

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Target Ratcheting - Sind leistungsbasierte Zielanpassungen sinnvoll?

Page 71 - 75

Vahlen, München 2019

Authors: Matthias D. Mahlendorff | Utz Schäffer

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-71

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Auswirkungen der Digitalisierung von Geschäftsmodellen auf das Instrumentarium der Kostenrechnung

Page 76 - 82

Vahlen, München 2019

Authors: Burkhard Pedell | Stefan Prüße

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-76

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Kalkulation im Stresstest

Page 83 - 86

Vahlen, München 2019

Authors: Thorsten Burg | Anne Krutoff

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-83

Article

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Innovation im Target Costing-Instrumentarium

Page 87 - 91

Vahlen, München 2019

Authors: Werner Seidenschwarz

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-87

Article

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Strategische Prozesskostenrechnung und Process Mining als Instrumente des ganzheitlichen Prozessmanagements

Page 92 - 97

Vahlen, München 2019

Authors: Achim Schröder | Jan Stötzel | Martin Willeke

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-92

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Visuelles Reporting als Schlüssel zu evidenten Controlling-Berichten

Page 98 - 104

Vahlen, München 2019

Authors: Alexander Fussan

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-98

Article

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Moderne Visualisierung einer mehrdimensionalen Deckungsbeitragslogik

Page 105 - 107

Vahlen, München 2019

Authors: Thomas Klingspor | Stefan Prüße

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-105

Article

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BI-Strategie als Erfolgsfaktor für ein mittelständisches Unternehmen

Page 108 - 111

Vahlen, München 2019

Authors: Christian Pennekamp

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-108

Article

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Interview „Controlling ohne Controller? Die Zukunft des Controllers”

Page 112 - 114

Vahlen, München 2019

Authors: Ulrich Hüllmann | Andreas Hoffjan

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-112

Article

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Die Rolle von Beratern bei der Verbreitung neuer Controlling-Instrumente - Pro

Page 115 - 115

Vahlen, München 2019

Authors: Sven Gerdes | Markus Hänssler

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-115

Article

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Die Rolle von Beratern bei der Verbreitung neuer Controlling-Instrumente - Contra

Page 116 - 116

Vahlen, München 2019

Authors: Lars Karnowsky

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-116

Article

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Risiken und Nebenwirkungen

Page 117 - 120

Vahlen, München 2019

Authors: Martin Messner

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-117

Article

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VORSCHAU / IMPRESSUM

Page 121 - 121

Vahlen, München 2019

DOI: 10.15358/0935-0381-2019-S-121