Vorstandshaftung und Beratung

Victoria Anna Berger

doi:10.5771/9783845262635

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Bibliographic data

Copyright year: 2015
ISBN-Print: 978-3-8487-2163-4
ISBN-Online: 978-3-8452-6263-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Volume: 53
Language: German
Pages: 380
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 17 - 23
1. A. Anlass, Gegenstand und Ziel der Untersuchung No access Pages 23 - 30
2. B. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes No access Pages 30 - 31
3. C. Gang der Untersuchung No access Pages 31 - 35
1. A. Historie der Ision-Kriterien No access Pages 35 - 37
2. 1. I. Innenhaftung gemäß § 93 Abs. 2 S. 1 AktG No access
  2. II. Funktionen der Innenhaftung No access
  3. III. Haftungsvoraussetzungen nach § 93 Abs. 2 S. 1 AktG No access
  4. IV. § 93 Abs. 1 S. 1 AktG als Pflichtenquelle und Verschuldensmaßstab No access
  5. V. Gebundene und unternehmerische Entscheidungen; aktienrechtliches Legalitätsprinzip No access
  6. VI. Verhältnis des § 93 AktG zu § 276 BGB No access
3. 1. I. Problemstellung mit Blick auf die Vorstandshaftung No access
  2. II. Berater als Erfüllungsgehilfe im Sinne des § 278 S. 1 BGB No access
  3. III. Pflichtenkreis der Gesellschaft No access
  4. IV. Ergebnis No access
1. 1. 1. 1. Rechtsprechung und Teile des Schrifttums No access
    2. 2. Gegenauffassung No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. a. Sinn und Zweck des Stufenaufbaus No access
      2. b. Praktische Notwendigkeit der Unterscheidung No access
      3. c. Objektiv typisierter, normativer und relativer Maßstab No access
      4. d. Zwischenergebnis No access
    2. 1. a. Rechtsirrtum und allgemeines Haftungsrecht No access
      2. b. Keine Beschränkung der Ision-Kriterien auf Problematik des Rechtsirrtums No access
      3. c. Keine Beschränkung der Ision-Kriterien auf Rechtsberatung No access
      4. d. Zusammenfassung und Zwischenergebnis No access
    3. 1. a. Sorgfaltspflichtverletzung und Rechtswidrigkeit No access
      2. b. Dogmatische Einordnung der Fahrlässigkeit im Zivilrecht No access
      3. (1) Parallelen zur Diskussion um die dogmatische Einordnung im Zivilrecht No access
        (2) Tatsächliche Unterschiede in Anbetracht der Komplexität No access
        (3) Trennung zwischen Innen- und Außenverhältnis im Bereich der externen Legalitätspflicht No access
        (4) Vom allgemeinen Haftungsrecht abweichende Risikoallokation No access
        (5) Einordnung unabhängig vom Vorliegen einer klaren oder unklaren Rechtslage No access
        (6) Keine Unterscheidung zwischen externer und interner Legalitätspflicht No access
        (7) Entscheidungsprozess- statt Ergebnisbezogenheit; Gleichlauf mit Business Judgment Rule No access
      4. d. Zwischenergebnis No access
    4. 4. Zusammenfassung und abschließende Stellungnahme No access
  3. III. Ergebnis No access
2. 1. I. Höchstpersönlichkeit und eigene Enthaftung No access
  2. 1. 1. Regelung im Aktiengesetz No access
    2. 2. Unterscheidung zwischen Geschäftsführung und Leitung No access
    3. 3. Bedeutung der Unterscheidung für die Höchstpersönlichkeit der Ision-Kriterien No access
  3. 1. 1. a. Delegationsbegriff bei Hüffer No access
      2. b. Verständnis des Begriffs im gesellschaftsrechtlichen Schrifttum No access
      3. c. Stellungnahme: Unterscheidung nach Gegenstand und Umfang der Delegation No access
    2. 1. a. Aktienrechtlich zulässige Delegation und abgestufte Verantwortlichkeit No access
      2. b. Vorstandspflichten bei horizontaler Delegation No access
      3. c. Vorstandspflichten bei vertikaler Delegation No access
      4. d. Vorstandspflichten bei externer Delegation No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
  4. 1. 1. Entscheidungszuständigkeit des Vorstands oder eines Vorstandsmitglieds No access
    2. 2. Höchstpersönliches Tätigwerden nur bei Leitungsentscheidungen No access
    3. 3. Eigene Informationspflicht oder (delegierbare) vorbereitende Ausführungsaufgabe? No access
    4. 4. Praktische Konsequenzen No access
  5. V. Ergebnis No access
3. 1. 1. 1. Erkennbarkeit als ungeschriebene Voraussetzung No access
    2. 1. a. Erkennbarkeit und Vermeidbarkeit bei § 276 Abs. 2 BGB No access
      2. (1) Grundlagen No access
        (2) Compliance-Organisation und Erkennbarkeit No access
        (a) Verkehrskreis als Maßstab No access
        (b) Notwendige Qualifikation No access
        (c) Notwendige Kenntnisse No access
        (d) Organmitglieder mit Spezialkenntnissen No access
    3. 1. a. Entscheidungsprozessbezogene Sichtweise No access
      2. b. Erkennen der Entscheidungssituation No access
      3. (1) In fachlicher Hinsicht No access
        (2) In zeitlicher oder personeller Hinsicht No access
      4. d. Pflicht zur Einholung von Beratung? No access
      5. e. Keine Verschwendung von Gesellschaftsvermögen No access
    4. 4. Zusammenfassung und Ergebnis No access
  2. 1. 1. Darstellung der Verhältnisse und Offenlegung der erforderlichen Unterlagen No access
    2. 2. Unbewusstes Vorenthalten beratungsrelevanter Unterlagen oder Informationen No access
    3. 3. Höchstpersönlichkeit der Informationspflichten No access
    4. 4. Informationspflichten bei Beratung durch die eigene Rechtsabteilung No access
  3. 1. 1. Konstellationen und Begriff No access
    2. 1. a. Einführung und Hintergründe No access
      2. b. Weisungsabhängigkeit No access
      3. c. „Böser Schein“ No access
      4. d. Entgegenstehende Interessen des Beraters No access
      5. e. Vorauseilender Gehorsam No access
      6. f. Wirtschaftliche Abhängigkeit No access
      7. g. „Betriebsblindheit“ und überhöhte Risikobereitschaft No access
      8. h. Stärkere Identifikation mit dem Unternehmen No access
      9. i. Vor- und Nachteile interner und externer Beratung No access
      10. j. Zusammenfassung und Stellungnahme No access
      11. k. Ergebnis und abschließende Bewertung No access
    3. 1. a. Einführung und Problemstellung No access
      2. b. Nicht abgeschlossene Beratung No access
      3. c. Beratung und Prüfung No access
      4. d. Unternehmerische Mitverantwortung des Beraters No access
      5. e. Überprüfung einer langjährigen Praxis No access
      6. f. Stellungnahme No access
      7. g. Zusammenfassung und Ergebnis zur Vorbefassung No access
    4. 1. a. Einführung No access
      2. b. Beratung durch Mitglieder des Aufsichtsrats No access
      3. c. Unabhängigkeitserfordernisse bei Zusammensetzung des Aufsichtsrats No access
      4. (1) Übertragbarkeit der Anforderungen aus DCGK und § 100 Abs. 5 AktG No access
        (2) Anforderungen ausgehend von Sinn und Zweck des Unabhängigkeitserfordernisses der Ision-Rechtsprechung No access
        (3) Zwischenergebnis No access
      5. e. Sozietät des Aufsichtsratsmitglieds No access
      6. f. Ergebnis No access
    5. 5. Ergebnis zur Unabhängigkeit No access
  4. 1. 1. (1) Überblick und Meinungsbild No access
        (2) Diskussion und Stellungnahme No access
      2. b. Fachanwaltstitel No access
      3. c. Ergebnis No access
    2. 1. a. Begriff und „geeignete Angehörige anderer Berufsgruppen“ No access
      2. b. Meinungsstand in der Literatur No access
      3. c. Stellungnahme und Ergebnis No access
    3. 3. Fachkunde von Rechtsabteilung und Syndikusanwalt No access
    4. 4. Fachübergreifende Fragestellungen No access
    5. 5. “out-of-State”-Counsel; Anwendbarkeit ausländischen Rechts No access
    6. 6. Abschließende Zusammenfassung und Ergebnis No access
  5. 1. 1. Konkrete Beauftragung No access
    2. 2. Beratungshonorar No access
    3. 3. Rechtzeitigkeit der Beratung No access
  6. 1. 1. Sorgfältige und „bloße“ Plausibilitätskontrolle No access
    2. 2. Funktionen der sorgfältigen Plausibilitätskontrolle No access
    3. 1. a. Maßnahme oder Entscheidung durch Auskunft gedeckt No access
      2. b. Abgleich mit den „Erfahrungen des Geschäfts- und Wirtschaftslebens“ No access
      3. c. Zutreffender und vollständiger Sachverhalt No access
      4. d. Keine offensichtlichen Widersprüche und Begründungslücken No access
      5. e. Auseinandersetzung mit obergerichtlicher und höchstrichterlicher Rechtsprechung No access
      6. f. Nicht „erkennbar einseitig geprägt“ No access
    4. 4. Schriftlichkeitserfordernis No access
    5. 5. Höchstpersönlichkeit der Plausibilitätskontrolle No access
    6. 6. Erfordernis eines Zweit- oder Drittgutachtens No access
    7. 7. Ergebnis No access
  7. VII. Dem Rat entsprechendes Handeln No access
  8. VIII. Pflichtgemäßes Alternativverhalten No access
  9. IX. Beweislast und Dokumentation No access
4. 1. I. „Informationeller Vertrauensgrundsatz im Kapitalgesellschaftsrecht“ No access
  2. II. Überlegungen Binders: Körperschaftliche Entscheidungslehre? No access
  3. 1. 1. a. Verallgemeinerbarkeit über das Aktienrecht hinaus No access
      2. (1) Vertrauensgrundsatz No access
        (2) Höchstpersönliche Pflicht No access
        (3) Zwischenfeststellung No access
        (4) Vertrauensgrundsatz bei Sorgfaltspflichten der Aufsichtsratsmitglieder im Zusammenhang mit ihrer Überwachungstätigkeit? No access
      3. (1) Beratung und ausführende Tätigkeit No access
        (2) Beratung und einfache Information No access
      4. d. Zwischenergebnis No access
    2. 1. a. Gesetzgeberische Grundentscheidung: Unterscheidung zwischen gebundenen und unternehmerischen Entscheidungen No access
      2. b. Rezeption betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    3. 3. Ergebnis No access
1. A. Einführung No access Pages 287 - 287
2. 1. I. Gesetzmäßigkeit der unternehmerischen Entscheidung No access
  2. II. Gebundene Entscheidungen als Teil- oder Subentscheidung im Vorfeld unternehmerischer Entscheidungen No access
  3. III. Ergebnis No access
3. 1. I. Fragestellungen No access
  2. II. Informationsgrundlage bei § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
  3. 1. 1. Im Grundsatz keine Verpflichtung zur Einholung von Beratung No access
    2. 2. Anforderungen bei einzuholenden oder eingeholten Gutachten No access
    3. 3. Ergebnis No access
4. 1. I. Einführung No access
  2. II. Anwendbarkeit der Ision-Kriterien No access
  3. III. Ergebnis No access
1. A. Einführung No access Pages 307 - 308
2. 1. 1. 1. Ungeklärte oder offene Rechtslage No access
    2. 2. Umstrittene Rechtslage No access
    3. 3. Unsichere Rechtslage; Ankündigung einer Rechtsprechungsänderung No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Unsichere Tatsachengrundlage No access
    2. 2. Prognoseelemente No access
  3. III. Unklare Pflichtenlage aufgrund objektiv unzutreffender Beratung No access
  4. IV. Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. 1. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG direkt No access
    2. 2. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG analog No access
    3. 3. Handlungsspielraum, (beschränktes unternehmerisches) Ermessen, Beurteilungsspielraum No access
    4. 4. Zwischenfeststellung No access
  2. 1. 1. a. Beurteilungsspielraum und Ermessen No access
      2. b. Ermessen und unternehmerisches Ermessen i.S.d. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
      3. c. Beurteilungsspielraum des Vorstands als Haftungsfreiraum im Innenverhältnis No access
    2. 2. Gesetzgeberische Grundentscheidung No access
    3. 1. a. Analogievoraussetzungen No access
      2. b. Planwidrige Unvollständigkeit des Gesetzes No access
      3. c. Vergleichbarkeit der Interessenlage bei rechtlicher Unsicherheit No access
      4. d. Vergleichbarkeit der Interessenlage bei tatsächlicher Unsicherheit No access
      5. e. Vergleichbarkeit bei unbestimmten Rechtsbegriffen mit Prognosecharakter No access
      6. f. Zwischenergebnis No access
    4. 4. Abwägung der Chancen und Risiken, Vertretbarkeitsschwelle No access
  3. III. Zusammenfassung und Zwischenergebnis No access
4. 1. 1. 1. Idee der Legal Judgment Rule No access
    2. 2. Erfordernis einer Legal Judgment Rule No access
    3. 3. Strukturelle Vergleichbarkeit und Anlehnung an die Business Judgment Rule No access
    4. 4. Notwendigkeit gesetzgeberischen Tätigwerdens? No access
    5. 5. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Gebundene Entscheidung No access
    2. 2. Anforderungen an die Informationsgrundlage: Ision-Kriterien No access
    3. 3. Unklare Pflichtenlage No access
    4. 4. Handeln im Rahmen ordnungsgemäßer Gesetzesauslegung und Anwendung No access
    5. 1. a. Vertretbarkeitsschwelle und Rechtsermittlungspflicht No access
      2. b. Gänzlich offene Rechtslage No access
      3. c. Vorhandene Rechtsprechung oder gefestigte Literaturansicht No access
      4. d. Sonderfall: Abweichen von höchstrichterlicher oder gefestigter Rechtsprechung No access
    6. 6. Beurteilungsspielraum: Chancen-Risiken-Abwägung und Wohl der Gesellschaft No access
    7. 7. Zwischenergebnis No access
    8. 8. Dokumentation No access
  3. III. Ergebnis und Formulierungsvorschlag zur Legal Judgment Rule No access
Sechstes Kapitel: Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse der Arbeit in Thesen No access Pages 361 - 365
Literaturverzeichnis No access Pages 365 - 380

Bibliography (276 entries)

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