Arbeit sichern - Positives Krisenmanagement

Marcus Schwarzbach

doi:10.5771/9783802947421

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8029-1611-3
ISBN-Online: 978-3-8029-4742-1
Publisher: WALHALLA, Regensburg
Language: German
Pages: 160
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 6
Arbeitsplätze sind gefährdet No access Pages 7 - 8
Abkürzungen No access Pages 9 - 10
1. 1. Wichtiges Thema für Personal- und Betriebsrat No access
2. 2. Agieren statt reagieren No access
3. 3. Vorschlagsrechte nutzen No access
4. 4. Strategieentwicklung der Arbeitnehmervertretung No access
1. 1. Weitergabe von Informationen ist entscheidend No access
2. 2. Rechtzeitige Information maßgeblich No access
3. 3. Kriterium der menschengerechten Arbeitsplatzgestaltung No access
4. 4. Bedeutung des Wirtschaftsausschusses No access
5. 5. Personalplanung No access
6. 6. Bedeutung der Personalbedarfsplanung No access
7. 7. Vorschläge zur Einführung einer Personalplanung No access
1. 1. Neue Technik − Veränderungen in vielen Bereichen No access
2. 2. Mitbestimmung bei Einführung neuer Technik No access
3. 3. Analyse von Geschäftsprozessen No access
4. 4. Arbeitsorganisatorische Änderungen No access
5. 5. Anforderungen an Workflow-Management-Systeme No access
1. 1. Lebenslanges Lernen als Anforderung an die Arbeitnehmer No access
2. 2. Fragen der betrieblichen Berufsbildung No access
3. 3. Ermittlung des Bildungsbedarfs No access
4. 4. Stellenbeschreibungen als hilfreiches Instrument No access
5. 5. Abstimmung mit dem Arbeitgeber über den Schulungsinhalt No access
6. 6. Lernen am Arbeitsplatz No access
7. 7. Erhaltungsqualifizierung nach dem Betriebsverfassungsgesetz No access
8. 8. Qualitätssicherung nach der Qualifizierungsmaßnahme No access
9. 9. Betriebsvereinbarung zur Arbeitsplatzsicherung durch Qualifizierung No access
1. 1. Technologischer Wandel versus Arbeitsplätze No access
2. 2. Förderprogramm „WeGebAU“ No access
3. 3. Qualifizierungschancengesetz No access
4. 4. Arbeit-von-morgen-Gesetz No access
5. 5. Die Agentur für Arbeit einbeziehen No access
1. 1. Aktive Förderung wünschenswert No access
2. 2. Förderung von Versetzungen No access
3. 3. Verweigerung der Zustimmung bei Einstellungen No access
4. 4. Ausschreibung freier Stellen No access
5. 5. Arbeit auf Abruf −Prekäre Arbeit verhindern No access
6. 6. Praktikum – Lernform statt prekärer Arbeit No access
1. 1. Arbeitsplätze sichern über Arbeitszeitregelungen No access
2. 2. Bedeutung von Arbeitszeitkonten No access
3. 3. Bisherige Regelungen kritisch hinterfragen No access
4. 4. Erfassung von Arbeitszeit durchsetzen No access
5. 5. Kampagne zur Zeiterfassung No access
6. 6. Ablehnung von Mehrarbeit No access
7. 7. Förderung von Teilzeitarbeit No access
1. 1. Voraussetzungen zur Wirtschaftsausschuss-Gründung No access
2. 2. Wirtschaftliche Angelegenheiten No access
3. 3. Regelmäßige Information über Kennziffern No access
4. 4. Beschaffung von Informationen No access
1. 1. Sachkosten-Aufstellung einfordern No access
2. 2. Alternativen zu Werkverträgen und Leiharbeit No access
3. 3. Analyse durch den Wirtschaftsausschuss No access
4. 4. Vorschläge zur Investitionsplanung No access
5. 5. Produktionsplanung No access
1. 1. Outsourcing hat viele Hintergründe No access
2. 2. Motive für Outsourcing No access
3. 3. Grundlegende Informationen anfordern No access
4. 4. Hinzuziehung eines externen Sachverständigen No access
5. 5. Langfristige Auswirkungen der Verlagerung der Arbeit No access
6. 6. Alternativen zur Verlagerung der Arbeit No access
1. 1. Innovationsentwicklung keine originäre Aufgabe von Personal- oder Betriebsräten No access
2. 2. Besondere Bedeutung von Innovationen No access
3. 3. Vorgehensweise beim Innovationsmanagement No access
4. 4. Diskussion in der Arbeitnehmervertretung No access
1. 1. Tariföffnung ist ein wichtiges Instrument No access
2. 2. Verschiedene Arten der Tariföffnung No access
3. 3. Tariföffnung prüfen – Vorgehen der Arbeitnehmervertretung No access
4. 4. Vereinbarung zu Tariföffnung und Arbeitsplatzsicherung No access
5. 5. Tariföffnung: Besondere Anforderungen No access
1. 1. Sozialplan No access
2. 2. Besonderheiten aus Sicht des Betriebsrats: die Betriebsänderung No access
3. 3. Außen- und Innenwirkung von Arbeitsplatz-Veränderungen No access
1. 1. Ziele der betrieblichen Öffentlichkeitsarbeit No access
2. 2. Betriebliche Aktionen No access
15 Literaturhinweise No access Pages 155 - 156
16 Stichwortverzeichnis No access Pages 157 - 160