Six Sigma

Andreas Knecht; Markus Bertschi

doi:10.24096/9783039097234

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-03909-201-7
ISBN-Online: 978-3-03909-723-4
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 198
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Einleitung No access
2. 1. 1.1 Was ist Six Sigma? No access
  2. 1.2 Was sind die Grundlagen von Six Sigma? No access
  3. 1.3 Welche Projektphasen beinhaltet Six Sigma? No access
3. 1. 2.1 Welche Schritte beinhaltet die Phase «Definieren»? No access
  2. 2.2 Wie wird ein Projektsteckbrief erstellt? No access
  3. 2.3 Wie wird der Projektumfang festgelegt? No access
  4. 2.4 Wie fließen die Kundenanforderungen ein? No access
4. 1. 3.1 Welche Schritte beinhaltet die Phase «Messen»? No access
  2. 3.2 Was ist bei der Datensammlung zu beachten? No access
  3. 3.3 Was ist bei der Datenauswertung und -darstellung zu beachten? No access
  4. 3.4 Welche Datenarten gibt es? No access
5. 1. 4.1 Welche Schritte beinhaltet die Phase «Analysieren»? No access
  2. 4.2 Wie wird die Effizienz eines Prozesses überprüft? No access
  3. 4.3 Wie erkennt und reduziert man Verschwendung? No access
  4. 4.4 Wie können die Ursachen einer Problemstellung ermittelt werden? No access
6. 1. 5.1 Welche Schritte beinhaltet die Phase «Innovativ Verbessern»? No access
  2. 5.2 Wie werden die gefundenen Lösungsansätze bewertet? No access
  3. 5.3 Wie wird das Funktionieren der neuen Lösung sichergestellt? No access
  4. 5.4 Wie wird die neue Lösung implementiert? No access
7. 1. 6.1 Welche Schritte beinhaltet die Phase «Controlling»? No access
  2. 6.2 Mit welchen Instrumenten wird die implementierte Neuerung überwacht? No access
  3. 6.3 Wie wird vorgegangen, wenn die erwartete Wirkung nicht erreicht wird? No access
8. 1. 7.1 Worin unterscheidet sich Six Sigma von anderen Projektmethoden? No access
  2. 7.2 Was macht den Erfolg von Six Sigma aus? No access
9. 1. 8.1 Nach welchen Kriterien wird das Projektteam zusammengestellt? No access
  2. 8.2 Welche Grundsätze sind bei der Einführung von Six Sigma im Unternehmen zu beachten? No access
1. 5 S No access
2. 8-D-Methode No access
3. Abschlussprüfliste No access
4. Aufwand-Nutzen-Matrix No access
5. Ausfallwahrscheinlichkeit No access
6. Benchmarking No access
7. Controllingplan No access
8. Datenanalyse No access
9. Datensammlung No access
10. Design of Experiments (DOE) No access
11. Diskrete Daten No access
12. Diskrete Prozesskennzahlen No access
13. Fahrstuhlrede No access
14. FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse No access
15. Gantt-Diagramm No access
16. Hypothesen No access
17. Hypothesentest No access
18. In-Out-Frame No access
19. Kick-off-Sitzung No access
20. Kommunikationsplan No access
21. Korrelation und Regression No access
22. Kosten-Nutzen-Analyse No access
23. Kreativitätstechniken No access
24. LIPOK No access
25. Matrix-Flussdiagramm No access
26. Messgrößenmatrix No access
27. Messsystemanalyse No access
28. Mittelwert und Median No access
29. Netzplantechnik No access
30. Normalverteilung No access
31. Nutzwertanalyse No access
32. Pilotierung No access
33. Platzziffernverfahren No access
34. Projektdauer No access
35. Projektinitiierung No access
36. Projektsteckbrief No access
37. Prozessanalyse No access
38. Prozessfähigkeit No access
39. Qualitätsregelkarten No access
40. Rangreihenverfahren No access
41. Rollen und Aufgaben No access
42. Sigma-Wert No access
43. Stakeholder-Analyse und Beeinflussungsstrategie No access
44. Statistische Prozessregelung No access
45. Stetige Daten No access
46. Stichprobenstrategie No access
47. Streuungsparameter No access
48. Teambildung nach GRPI und Gruppendynamik No access
49. Ursache-Wirkungs- oder Ishikawa-Diagramm No access
50. Verfahrensanweisung No access
51. Verschwendung im Dienstleistungsbereich No access
52. Verschwendung in der Produktion No access
53. Wertflussanalyse No access
54. Zeitplan (Projektplan) No access
55. Zentrierung und Reduktion der Streuung No access
56. Zielverfolgungsdiagramm No access
57. Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit No access
1. Fallbeispiel Café No access
2. Fallbeispiel Prioritätenmatrix No access
Glossar No access Pages 183 - 188
Umrechnungstabelle No access Pages 189 - 189
Literatur No access Pages 190 - 192
Stichwortverzeichnis No access Pages 193 - 196
Die Autoren No access Pages 197 - 197
Impressum No access Pages 198 - 198