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Book Titles No access

Personal erfolgreich entwickeln

Authors:
Publisher:
 2019


Bibliographic data

Copyright year
2019
ISBN-Print
978-3-86764-870-7
ISBN-Online
978-3-7398-0439-2
Publisher
uvk, Konstanz/München
Language
German
Pages
128
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
  2. 1. Vorbemerkung No access Pages 11 - 12
      1. 2.1.1 Begriffsbestimmung No access
        1. 2.1.2.1 Berufsvorbereitende Personalentwicklung No access
        2. 2.1.2.2 Berufsbegleitende Personalentwicklung No access
        3. 2.1.2.3 Berufsverändernde Personalentwicklung No access
    1. 2.2 Inhaltliche Komponenten No access
      1. 2.3.1 Ziele der verschiedenen Interessengruppen No access
      2. 2.3.2 Adressaten der Personalentwicklung No access
      3. 2.3.3 Bedeutung der Personalentwicklung No access
    2. 2.4 Zusammenhang zwischen Personal- und Organisationsentwicklung No access
    3. 2.5 Träger der Personalentwicklung und deren Aufgaben No access
    1. 3.1 Überblick No access
    2. 3.2 Personalentwicklungsbedarf und Eignungspotenzial der Mitarbeiter No access
    3. 3.3 Anforderungs-Eignungs-Vergleich No access
        1. 3.4.1.1 Begriffliche Abgrenzung und Zielsetzung No access
        2. 3.4.1.2 Karriereplanung No access
        3. 3.4.1.3 Nachfolgeplanung No access
        1. 3.4.2.1 Begriffliche Klärung No access
        2. 3.4.2.2 Abgrenzung zu Mentoring und Supervision No access
        3. 3.4.2.3 Anlässe und Inhalte von Coaching-Prozessen No access
        4. 3.4.2.4 Formen und Phasen des Coachings No access
      1. 3.4.3 Exkurs: Arbeitsstrukturierung und Outplacement No access
      1. 3.5.1 Inhalte und Systematisierung der Maßnahmen No access
      2. 3.5.2 Training-on-the-job No access
      3. 3.5.3 Training-off-the-job No access
      4. 3.5.4 Neuere methodische Konzepte No access
      1. 3.6.1 Ziele, Arten und Probleme der Kontrolle No access
      2. 3.6.2 Kostenkontrolle No access
      3. 3.6.3 Rentabilitätskontrolle No access
      4. 3.6.4 Erfolgskontrolle No access
    1. 4.1 Ziele und Arten des internationalen Personaleinsatzes No access
    2. 4.2 Besetzungsstrategien in multinationalen Unternehmen No access
    3. 4.3 Von der Entsendung bis zur Wiedereingliederung No access
      1. 4.4.1 Vorbemerkung No access
      2. 4.4.2 Auswahlphase No access
      3. 4.4.3 Vorbereitung No access
      4. 4.4.4 Betreuung während der Endsendungszeit No access
      5. 4.4.5 Wiedereingliederungsphase No access
    4. 4.5 Probleme der Erfolgskontrolle des Auslandseinsatzes No access
  3. 5. Kritische Würdigung und Ausblick No access Pages 110 - 113
  4. 6. Wiederholungsfragen No access Pages 113 - 115
  5. Literatur No access Pages 115 - 121
  6. Stichwortverzeichnis No access Pages 121 - 128

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