Personal erfolgreich entwickeln:

Christiana Nicolai

doi:10.24053/9783739804392

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Bibliographic data

Edition: 2/2019
Copyright Year: 2019
ISBN-Print: 978-3-86764-870-7
ISBN-Online: 978-3-7398-0439-2
Publisher: uvk, Konstanz/München
Language: German
Pages: 128
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Vorbemerkung No access Pages 11 - 12
1. 1. 2.1.1 Begriffsbestimmung No access
  2. 1. 2.1.2.1 Berufsvorbereitende Personalentwicklung No access
    2. 2.1.2.2 Berufsbegleitende Personalentwicklung No access
    3. 2.1.2.3 Berufsverändernde Personalentwicklung No access
2. 2.2 Inhaltliche Komponenten No access
3. 1. 2.3.1 Ziele der verschiedenen Interessengruppen No access
  2. 2.3.2 Adressaten der Personalentwicklung No access
  3. 2.3.3 Bedeutung der Personalentwicklung No access
4. 2.4 Zusammenhang zwischen Personal- und Organisationsentwicklung No access
5. 2.5 Träger der Personalentwicklung und deren Aufgaben No access
1. 3.1 Überblick No access
2. 3.2 Personalentwicklungsbedarf und Eignungspotenzial der Mitarbeiter No access
3. 3.3 Anforderungs-Eignungs-Vergleich No access
4. 1. 1. 3.4.1.1 Begriffliche Abgrenzung und Zielsetzung No access
    2. 3.4.1.2 Karriereplanung No access
    3. 3.4.1.3 Nachfolgeplanung No access
  2. 1. 3.4.2.1 Begriffliche Klärung No access
    2. 3.4.2.2 Abgrenzung zu Mentoring und Supervision No access
    3. 3.4.2.3 Anlässe und Inhalte von Coaching-Prozessen No access
    4. 3.4.2.4 Formen und Phasen des Coachings No access
  3. 3.4.3 Exkurs: Arbeitsstrukturierung und Outplacement No access
5. 1. 3.5.1 Inhalte und Systematisierung der Maßnahmen No access
  2. 3.5.2 Training-on-the-job No access
  3. 3.5.3 Training-off-the-job No access
  4. 3.5.4 Neuere methodische Konzepte No access
6. 1. 3.6.1 Ziele, Arten und Probleme der Kontrolle No access
  2. 3.6.2 Kostenkontrolle No access
  3. 3.6.3 Rentabilitätskontrolle No access
  4. 3.6.4 Erfolgskontrolle No access
1. 4.1 Ziele und Arten des internationalen Personaleinsatzes No access
2. 4.2 Besetzungsstrategien in multinationalen Unternehmen No access
3. 4.3 Von der Entsendung bis zur Wiedereingliederung No access
4. 1. 4.4.1 Vorbemerkung No access
  2. 4.4.2 Auswahlphase No access
  3. 4.4.3 Vorbereitung No access
  4. 4.4.4 Betreuung während der Endsendungszeit No access
  5. 4.4.5 Wiedereingliederungsphase No access
5. 4.5 Probleme der Erfolgskontrolle des Auslandseinsatzes No access
5. Kritische Würdigung und Ausblick No access Pages 110 - 113
6. Wiederholungsfragen No access Pages 113 - 115
Literatur No access Pages 115 - 121
Stichwortverzeichnis No access Pages 121 - 128