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Monograph No access

Unternehmensaufsicht als Herzensangelegenheit

Unternehmenstheologische Grundlagen und Kriterien zur Gestaltung von Corporate Governance in Unternehmen der Diakonie
Authors:
Publisher:
 2013


Bibliographic data

Edition
1/2013
Copyright Year
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0927-4
ISBN-Online
978-3-8452-5070-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Volume
2
Language
German
Pages
233
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
    Authors:
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 11 - 12
    Authors:
  3. Tabellen- und Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 14
    Authors:
    1. Forschungsgeschichte No access Pages 15 - 27
      Authors:
    2. Forschungsansatz No access Pages 27 - 32
      Authors:
    1. Das St. Galler-Managementmodell als Zugang No access Pages 33 - 37
      Authors:
    2. Corporate Governance als Managementaufgabe No access Pages 37 - 39
      Authors:
    3. Zusammenfassung No access Pages 39 - 40
      Authors:
    1. Die sozialstaatliche Umwelt in ihrer Dynamik No access Pages 41 - 45
      Authors:
      1. Corporate Governance als Ordnungspolitik No access Pages 45 - 47
        Authors:
      2. Managerial Revolution und Mentalitätswandel No access Pages 47 - 52
        Authors:
      3. Das deutsche Corporate Governance-System No access Pages 52 - 54
        Authors:
      4. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) No access Pages 54 - 59
        Authors:
    2. Soziale Marktwirtschaft als normative Orientierung No access Pages 59 - 63
      Authors:
    3. Zusammenfassung No access Pages 63 - 64
      Authors:
      1. Rechtsform von Unternehmen und ihre Aufsichtsorgane No access Pages 65 - 68
        Authors:
      2. Orientierung am DCGK No access Pages 68 - 72
        Authors:
    1. Normative Ausrichtung: Diakonische Einrichtungskultur als kirchliche Funktion No access Pages 72 - 75
      Authors:
    2. Implementierung am Beispiel des Diakonischen Werkes der Ev.- luth. Landeskirche Hannovers No access Pages 75 - 78
      Authors:
      1. Anwendungsverpflichtung, Leitbildrhetorik oder Dialoggrundlage? No access Pages 78 - 81
        Authors:
      2. Corporate Governance im »Diakonie-Siegel Pflege« No access Pages 81 - 84
        Authors:
      3. Corporate Governance im »Bundesrahmenhandbuch« für ein Qualitätsmanagementsystem in Kindertagesstätten (QMSK) No access Pages 84 - 86
        Authors:
    3. Zusammenfassung No access Pages 86 - 88
      Authors:
      1. Charisma und Ordnung bei WICHERN No access Pages 89 - 94
        Authors:
      2. Macht und Managerial Revolution bei Fr. v. BODELSCHWINGH No access Pages 94 - 98
        Authors:
      3. Macht des Geldes: DEVA-Heimskandal No access Pages 98 - 101
        Authors:
      1. Handeln im Tun-Ergehen-Zusammenhang No access Pages 101 - 110
        Authors:
      2. Das Herz als Person- und Reflexionszentrum No access Pages 110 - 115
        Authors:
      3. Biblische Gemeinschaftstreue: Kriterien für eine lebensdienliche Corporate Governance No access Pages 115 - 123
        Authors:
      1. Ubuntu als spiritualitätsbezogene Gemeinschaftsphilosophie No access Pages 123 - 132
        Authors:
      2. Ubuntu als spirituelles Grundprinzip dialogischer Corporate Governance No access Pages 132 - 138
        Authors:
    1. Unternehmenstheologische Diskursbeteiligung No access Pages 138 - 145
      Authors:
    2. Zusammenfassung No access Pages 145 - 148
      Authors:
      1. Spirituelle Impulskraft der biblischen Tradition No access Pages 149 - 159
        Authors:
      2. Gelassenheit zulassen No access Pages 159 - 162
        Authors:
      1. Interdisziplinär wirksame Gaben entdecken No access Pages 162 - 172
        Authors:
      2. Selbstdisziplin als Selbststeuerung verinnerlichen No access Pages 172 - 179
        Authors:
      1. Anpassung der Rechtsform No access Pages 179 - 180
        Authors:
      2. Größe des Aufsichtsgremiums No access Pages 180 - 181
        Authors:
      3. Vorsitz übernehmen und Hierarchie gestalten No access Pages 181 - 185
        Authors:
      4. Macht-Balance halten No access Pages 185 - 193
        Authors:
      5. Anspruchsgruppenverhältnisse ausbauen No access Pages 193 - 198
        Authors:
      6. Transparenz und Informationsmanagement No access Pages 198 - 204
        Authors:
    1. Dynamisches Denken mit zirkularen und linearen Zeitaspekten No access Pages 204 - 211
      Authors:
    2. Diakonische Coporate Governance als Teil des Qualitätsmanagements No access Pages 211 - 214
      Authors:
    1. Wirksame diakonische Corporate Governance No access Pages 215 - 216
      Authors:
    2. Unternehmenstheologie als Beitrag zu einer neuen Diakoniewissenschaft No access Pages 216 - 220
      Authors:
  4. Literaturverzeichnis No access Pages 221 - 233
    Authors:

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