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Monographie Kein Zugriff

Unternehmensaufsicht als Herzensangelegenheit

Unternehmenstheologische Grundlagen und Kriterien zur Gestaltung von Corporate Governance in Unternehmen der Diakonie
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Burkhard Meyer-Najda zeigt, dass Unternehmensaufsicht in der Diakonie mehr ist als eine lästige Pflicht. Unternehmenstheologische Reflexionen helfen dabei, diakonische Corporate Governance als eine Herzensangelegenheit mit Gefühl und Verstand zu entwickeln. Das Management muss nicht nur kontrolliert, sondern auch sinnvoll und mit Freude beraten werden. Angesichts wirtschaftlicher und ethischer „Klippen“ gilt es, das Unternehmensschiff gemeinsam auf Kurs zu halten. Impulse der Diakoniegeschichte, der biblischen Theologie und der afrikanischen Ubuntu-Philosophie bieten neue Zugänge zur Gestaltung. Anhand der dabei entwickelten Kriterien von „Gemeinschaftstreue“ (Respektieren des Rechts, Achten der Heiligkeit, Befriedigung von Grundbedürfnissen) werden Vorschläge entwickelt, die im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2013
Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0927-4
ISBN-Online
978-3-8452-5070-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Band
2
Sprache
Deutsch
Seiten
233
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10 Burkhard Meyer-Najda
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 12 Burkhard Meyer-Najda
  3. Tabellen- und Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14 Burkhard Meyer-Najda
    1. Forschungsgeschichte Kein Zugriff Seiten 15 - 27 Burkhard Meyer-Najda
    2. Forschungsansatz Kein Zugriff Seiten 27 - 32 Burkhard Meyer-Najda
    1. Das St. Galler-Managementmodell als Zugang Kein Zugriff Seiten 33 - 37 Burkhard Meyer-Najda
    2. Corporate Governance als Managementaufgabe Kein Zugriff Seiten 37 - 39 Burkhard Meyer-Najda
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 39 - 40 Burkhard Meyer-Najda
    1. Die sozialstaatliche Umwelt in ihrer Dynamik Kein Zugriff Seiten 41 - 45 Burkhard Meyer-Najda
      1. Corporate Governance als Ordnungspolitik Kein Zugriff Seiten 45 - 47 Burkhard Meyer-Najda
      2. Managerial Revolution und Mentalitätswandel Kein Zugriff Seiten 47 - 52 Burkhard Meyer-Najda
      3. Das deutsche Corporate Governance-System Kein Zugriff Seiten 52 - 54 Burkhard Meyer-Najda
      4. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) Kein Zugriff Seiten 54 - 59 Burkhard Meyer-Najda
    2. Soziale Marktwirtschaft als normative Orientierung Kein Zugriff Seiten 59 - 63 Burkhard Meyer-Najda
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 63 - 64 Burkhard Meyer-Najda
      1. Rechtsform von Unternehmen und ihre Aufsichtsorgane Kein Zugriff Seiten 65 - 68 Burkhard Meyer-Najda
      2. Orientierung am DCGK Kein Zugriff Seiten 68 - 72 Burkhard Meyer-Najda
    1. Normative Ausrichtung: Diakonische Einrichtungskultur als kirchliche Funktion Kein Zugriff Seiten 72 - 75 Burkhard Meyer-Najda
    2. Implementierung am Beispiel des Diakonischen Werkes der Ev.- luth. Landeskirche Hannovers Kein Zugriff Seiten 75 - 78 Burkhard Meyer-Najda
      1. Anwendungsverpflichtung, Leitbildrhetorik oder Dialoggrundlage? Kein Zugriff Seiten 78 - 81 Burkhard Meyer-Najda
      2. Corporate Governance im »Diakonie-Siegel Pflege« Kein Zugriff Seiten 81 - 84 Burkhard Meyer-Najda
      3. Corporate Governance im »Bundesrahmenhandbuch« für ein Qualitätsmanagementsystem in Kindertagesstätten (QMSK) Kein Zugriff Seiten 84 - 86 Burkhard Meyer-Najda
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 86 - 88 Burkhard Meyer-Najda
      1. Charisma und Ordnung bei WICHERN Kein Zugriff Seiten 89 - 94 Burkhard Meyer-Najda
      2. Macht und Managerial Revolution bei Fr. v. BODELSCHWINGH Kein Zugriff Seiten 94 - 98 Burkhard Meyer-Najda
      3. Macht des Geldes: DEVA-Heimskandal Kein Zugriff Seiten 98 - 101 Burkhard Meyer-Najda
      1. Handeln im Tun-Ergehen-Zusammenhang Kein Zugriff Seiten 101 - 110 Burkhard Meyer-Najda
      2. Das Herz als Person- und Reflexionszentrum Kein Zugriff Seiten 110 - 115 Burkhard Meyer-Najda
      3. Biblische Gemeinschaftstreue: Kriterien für eine lebensdienliche Corporate Governance Kein Zugriff Seiten 115 - 123 Burkhard Meyer-Najda
      1. Ubuntu als spiritualitätsbezogene Gemeinschaftsphilosophie Kein Zugriff Seiten 123 - 132 Burkhard Meyer-Najda
      2. Ubuntu als spirituelles Grundprinzip dialogischer Corporate Governance Kein Zugriff Seiten 132 - 138 Burkhard Meyer-Najda
    1. Unternehmenstheologische Diskursbeteiligung Kein Zugriff Seiten 138 - 145 Burkhard Meyer-Najda
    2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 145 - 148 Burkhard Meyer-Najda
      1. Spirituelle Impulskraft der biblischen Tradition Kein Zugriff Seiten 149 - 159 Burkhard Meyer-Najda
      2. Gelassenheit zulassen Kein Zugriff Seiten 159 - 162 Burkhard Meyer-Najda
      1. Interdisziplinär wirksame Gaben entdecken Kein Zugriff Seiten 162 - 172 Burkhard Meyer-Najda
      2. Selbstdisziplin als Selbststeuerung verinnerlichen Kein Zugriff Seiten 172 - 179 Burkhard Meyer-Najda
      1. Anpassung der Rechtsform Kein Zugriff Seiten 179 - 180 Burkhard Meyer-Najda
      2. Größe des Aufsichtsgremiums Kein Zugriff Seiten 180 - 181 Burkhard Meyer-Najda
      3. Vorsitz übernehmen und Hierarchie gestalten Kein Zugriff Seiten 181 - 185 Burkhard Meyer-Najda
      4. Macht-Balance halten Kein Zugriff Seiten 185 - 193 Burkhard Meyer-Najda
      5. Anspruchsgruppenverhältnisse ausbauen Kein Zugriff Seiten 193 - 198 Burkhard Meyer-Najda
      6. Transparenz und Informationsmanagement Kein Zugriff Seiten 198 - 204 Burkhard Meyer-Najda
    1. Dynamisches Denken mit zirkularen und linearen Zeitaspekten Kein Zugriff Seiten 204 - 211 Burkhard Meyer-Najda
    2. Diakonische Coporate Governance als Teil des Qualitätsmanagements Kein Zugriff Seiten 211 - 214 Burkhard Meyer-Najda
    1. Wirksame diakonische Corporate Governance Kein Zugriff Seiten 215 - 216 Burkhard Meyer-Najda
    2. Unternehmenstheologie als Beitrag zu einer neuen Diakoniewissenschaft Kein Zugriff Seiten 216 - 220 Burkhard Meyer-Najda
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 221 - 233 Burkhard Meyer-Najda

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