Article No access Stand des Einkaufscontrollings - eine empirische Bestandsaufnahme Page 4 - 10 Vahlen, München 2014 Authors: Andreas Hoffjan | Timo Hövelborn | Stefan Oßieck DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_4
Article No access Zum konzeptuellen Rahmen eines Lieferantenwerts Page 11 - 18 Vahlen, München 2014 Authors: Elisabeth Fröhlich DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_11
Article No access Steuerung der Einkaufswertschöpfung durch Einkaufscontrolling Page 19 - 25 Vahlen, München 2014 Authors: Steffen Eschinger DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_19
Article No access Performance Measurement entlang der Supply Chain Page 26 - 32 Vahlen, München 2014 Authors: Michael Henke | Kai Foerstl | Friso Zimmermann DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_26
Article No access Wertehebel Einkauf effektiv nutzen Page 33 - 41 Vahlen, München 2014 Authors: Werner Hug DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_33
Article No access GRUNDLAGENLITERATUR Page 42 - 42 Vahlen, München 2014 DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_42
Article No access Kennzahlengestütztes Controlling des Employer Branding Page 43 - 46 Vahlen, München 2014 Authors: Andreas Fölsing | Florian Lindner | Ewald Scherm DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_43
Article No access Berücksichtigung von Liquiditätskosten in der wertorientierten Unternehmenssteuerung Page 47 - 53 Vahlen, München 2014 Authors: Jan Christian Rutsch | Stephan Schöning DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_47
Article No access Widerstände von Projektleitern gegen den Synergie-Transfer Page 54 - 59 Vahlen, München 2014 Authors: Jörn Littkemann | Klaus Derfuß | Tim Fronholt DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_54
Article No access Controlling bei Schmitz Cargobull Page 60 - 62 Vahlen, München 2014 Authors: Stefan Tönnissen | Andreas Hoffjan DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_60
Article No access CONTROLLING-LEXIKON Page 63 - 65 Vahlen, München 2014 DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_63
Article No access VERANSTALTUNGEN Page 70 - 74 Vahlen, München 2014 DOI: 10.15358/0935-0381_2014_1_70