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Monographie Kein Zugriff

Konsolidierung und Konzentration im Krankenhaussektor

Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Durch die starke Konsolidierung im Krankenhaussektor droht in vielen regionalen Krankenhausmärkten die Bildung von Konzentration und Marktmacht. Dies kann für Patienten wie für Krankenkassen negative Folgen nach sich ziehen. Die Studie widmet sich der empirischen Erfassung dieses Konzentrationsprozesses und berücksichtigt dabei erstmals die Rolle der Krankenhausträger. Die Ergebnisse zeigen, dass der deutsche Krankenhaussektor in wesentlichen Teilen durch hoch konzentrierte Marktstrukturen gekennzeichnet ist. Insbesondere in ländlichen Regionen verschärft dies auch den krankenhausplanerischen Zielkonflikt, eine qualitativ hochwertige Versorgung zu ermöglichen, ohne zugleich monopolartige Strukturen zu schaffen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2012
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7595-1
ISBN-Online
978-3-8452-4010-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Beiträge zum Gesundheitsmanagement
Band
36
Sprache
Deutsch
Seiten
243
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18
    Autor:innen:
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 19
    Autor:innen:
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 20 - 21
    Autor:innen:
  4. Abkürzungs- und Akronymenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 22 - 24
    Autor:innen:
    1. Gesundheitspolitische Trends Kein Zugriff Seiten 25 - 28
      Autor:innen:
      1. Grundlegende Reformprozesse Kein Zugriff Seiten 28 - 29
        Autor:innen:
      2. Konsolidierung und Integration Kein Zugriff Seiten 29 - 31
        Autor:innen:
      3. Konzentrationsprozess und Marktmachtfokus der Leistungserbringer Kein Zugriff Seiten 31 - 32
        Autor:innen:
      1. Konsequenzen für Patienten Kein Zugriff Seiten 32 - 35
        Autor:innen:
      2. Konsequenzen für Krankenkassen Kein Zugriff Seiten 35 - 37
        Autor:innen:
      1. Gesundheitspolitik Kein Zugriff Seiten 37 - 39
        Autor:innen:
      2. Bundeskartellamt Kein Zugriff Seiten 39 - 42
        Autor:innen:
      3. Wissenschaft Kein Zugriff Seiten 42 - 45
        Autor:innen:
    2. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 45 - 46
      Autor:innen:
      1. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes und Zielstellung Kein Zugriff Seiten 46 - 47
        Autor:innen:
      2. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 47 - 50
        Autor:innen:
      1. Wettbewerb und Wettbewerbspolitik Kein Zugriff Seiten 51 - 53
        Autor:innen:
      2. Vollkommener Wettbewerb als Referenz für Marktmacht Kein Zugriff Seiten 53 - 57
        Autor:innen:
      3. Funktionsfähiger Wettbewerb und das MSVE-Paradigma Kein Zugriff Seiten 57 - 60
        Autor:innen:
      4. Effizienzorientierte Wettbewerbskonzepte Kein Zugriff Seiten 60 - 63
        Autor:innen:
      1. Die Perspektive des Bundeskartellamtes Kein Zugriff Seiten 63 - 64
        Autor:innen:
      2. Wettbewerbsverständnis im deutschen Krankenhaussektor Kein Zugriff Seiten 64 - 65
        Autor:innen:
      1. Wettbewerb im Krankenhaussektor aus industrieökonomischer Sicht Kein Zugriff Seiten 65 - 68
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Wettbewerb und Qualität Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Wettbewerb und Preise Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Die Rolle des Trägers Kein Zugriff Seiten 72 - 74
        Autor:innen:
    1. Forschungsbedarf zum deutschen Krankenhaussektor Kein Zugriff Seiten 74 - 76
      Autor:innen:
      1. Abgrenzung des sachlichen Marktes Kein Zugriff Seiten 77 - 79
        Autor:innen:
      2. Abgrenzung des geographischen Marktes Kein Zugriff Seiten 79 - 86
        Autor:innen:
      3. Konzentrationsindizes und ihre wettbewerbspolitische Bedeutung Kein Zugriff Seiten 86 - 92
        Autor:innen:
      1. Amtliche Statistik Kein Zugriff Seiten 92 - 100
        Autor:innen:
      2. Erfassung der Trägerschaft Kein Zugriff Seiten 100 - 104
        Autor:innen:
      3. Weitere externe und generierte Daten Kein Zugriff Seiten 104 - 106
        Autor:innen:
    1. Zahl der Krankenhäuser und Krankenhausträger im Zeitverlauf Kein Zugriff Seiten 107 - 110
      Autor:innen:
      1. Abgrenzung des relevanten Marktes (KG/DG-Regel) Kein Zugriff Seiten 110 - 112
        Autor:innen:
      2. Berechnung des Konzentrationsindex Kein Zugriff Seiten 112 - 114
        Autor:innen:
      1. Datensatzaufbereitung Kein Zugriff Seiten 114 - 120
        Autor:innen:
      2. Deskriptive Statistik des aufbereiteten Datensatzes Kein Zugriff Seiten 120 - 124
        Autor:innen:
    2. Ergebnisse für das Referenzmaß nach der 60/01-Regel Kein Zugriff Seiten 124 - 132
      Autor:innen:
      1. Grundlagen und Hintergründe Kein Zugriff Seiten 132 - 136
        Autor:innen:
      2. Differenzierung anhand der Siedlungsstruktur Kein Zugriff Seiten 136 - 138
        Autor:innen:
      3. Sonderfall: Konzentration in den deutschen Stadtstaaten Kein Zugriff Seiten 138 - 140
        Autor:innen:
      4. Differenzierung nach Bundesländern Kein Zugriff Seiten 140 - 143
        Autor:innen:
    3. Entwicklung der Konzentration im Zeitablauf Kein Zugriff Seiten 143 - 148
      Autor:innen:
    1. Vergleich HHI auf KH- versus auf TR-Ebene Kein Zugriff Seiten 149 - 156
      Autor:innen:
      1. Veränderung der Grenzwerte des Referenzmaßes Kein Zugriff Seiten 156 - 157
        Autor:innen:
      2. Bestimmung des relevanten Marktes am Beispiel der DG-Regel Kein Zugriff Seiten 157 - 162
        Autor:innen:
      3. Bestimmung des relevanten Marktes am Beispiel der KG-Regel Kein Zugriff Seiten 162 - 166
        Autor:innen:
    2. Gewichtung des HHI nach Fallzahlen Kein Zugriff Seiten 166 - 175
      Autor:innen:
    3. Patientenperspektive Kein Zugriff Seiten 175 - 179
      Autor:innen:
    4. Variation der Datensatzabgrenzung Kein Zugriff Seiten 179 - 182
      Autor:innen:
    5. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 182 - 186
      Autor:innen:
      1. Kritik an den traditionellen Ansätzen Kein Zugriff Seiten 187 - 191
        Autor:innen:
      2. Ein alternativer Ansatz Kein Zugriff Seiten 191 - 192
        Autor:innen:
      1. Charakterisierung der Krankenhauswahlentscheidung Kein Zugriff Seiten 192 - 195
        Autor:innen:
      2. Theoretischer Hintergrund und Conditional-Logit-Modell Kein Zugriff Seiten 195 - 199
        Autor:innen:
      3. Die Krankenhauswahlentscheidung als Conditional-Logit-Modell Kein Zugriff Seiten 199 - 200
        Autor:innen:
      4. Datensatzbeschreibung und Konfiguration der Choice-Sets Kein Zugriff Seiten 200 - 207
        Autor:innen:
      5. Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 207 - 211
        Autor:innen:
      6. Diskussion Kein Zugriff Seiten 211 - 213
        Autor:innen:
      1. Ansätze zur Erfassung der Wettbewerbsintensität Kein Zugriff Seiten 213 - 215
        Autor:innen:
      2. Elastizität der Nachfrage im deutschen Krankenhaussektor Kein Zugriff Seiten 215 - 219
        Autor:innen:
      3. Diskussion Kein Zugriff Seiten 219 - 220
        Autor:innen:
    1. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 221 - 226
      Autor:innen:
    2. Implikationen Kein Zugriff Seiten 226 - 230
      Autor:innen:
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 231 - 240
    Autor:innen:
  6. Anhang Kein Zugriff Seiten 241 - 242
    Autor:innen:
  7. Der Autor Kein Zugriff Seiten 243 - 243
    Autor:innen:

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